KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Một phần của tài liệu bầu không khí tâm lý của một số đội tuyển thể thao tại thành phố hồ chí minh (Trang 101 - 103)

1. Kết luận

Từ những nghiên cứu lý luận và thực tiễn về bầu không khí tâm lý một số đội tuyển thể thao tại thành phố Hồ Chí Minh, người nghiên cứu rút ra được các kết luận sau:

1. Đội tuyển thể thao là một tập thể với đầy đủ các điểm đặc trưng riêng biệt, được tập hợp và tổ chức theo những tiêu chuẩn riêng với kỷ luật chặt chẽ và nghiêm minh. Mối quan hệ giữa các vận động viên trong đội được xây dựng trên tinh thần đồng đội và liên kết với nhau nhằm thực hiện mục đích tập luyện và đạt được thành tích trong thi đấu thể thao. Bầu không khí tâm lý đội tuyển thể thao là trạng thái tâm lý chủ đạo của tập thể, phản ánh tính chất các mối quan hệ qua lại, sự tương tác và mức độ dung hợp giữa các thành viên trong tập thể. Nó được biểu hiện thông qua thái độ giữa các thành viên với nhau, thái độ với việc tập luyện, thi đấu và thái độ với chính bản thân từng thành viên trong đội tuyển.

2. Nghiên cứu thực trạng bầu không khí tâm lý một số đội tuyển thể thao tại thành phố Hồ Chí Minh cho thấy, ngoại trừ đội tuyển Judo có bầu không khí tâm lý trung tính (TB = 2.75), bầu không khí tâm lý ở các đội tuyển còn lại đều ở mức khá tích cực. Cụ thể, đội Muay (TB = 2.00); đội Pencaksilat (TB = 2.12); đội Karatedo (TB = 2.56); đội Taekwondo (TB = 2.18) và đội Boxing (TB = 2.18). Trong đó:

a. Ở đội tuyển Muay, các thành viên trong đội có thái độ rất tích cực đối với huấn luyện viên (TB = 1.64). Các nhóm thái độ còn lại đều ở mức khá tích cực, trong đó, nhóm thái độ đối với bản thân có điểm trung bình cao nhất (với TB = 2.54).

b. Ở đội tuyển Pencaksilat, thái độ của vận động viên với huấn luyện viên rất tích cực. Hai nhóm thái độ đối với đồng đội và đối với việc luyện tập có

mức độ khá tích cực. Thái độ đối với bản thân không tích cực lắm, chỉ ở mức trung tính.

c. Với đội tuyển Judo, nhóm thái độ đối với huấn luyện viên ở mức khá tiêu cực. Thái độ đối với đồng đội được biểu hiện ở mức trung tính. Nhóm thái độ đối với việc luyện tập và đối với bản thân cùng ở mức khá tích cực. d. Ở đội tuyển Karatedo cho thấy chỉ có nhóm thái độ đối với đồng đội nằm

ở mức khá tích cực. Ba nhóm thái độ còn lại đều được xếp ở mức trung tính.

e. Với đội tuyển Taekwondo cả bốn nhóm thái độ đều ở mức khá tích cực, trong đó, điểm trung bình cao nhất thuộc về nhóm thái độ đối với bản thân. Điểm trung bình thấp nhất thuộc về nhóm thái độ đối với huấn luyện viên.

f. Cũng tương tự đội tuyển Taekwondo, các nhóm thái độ của đội Boxing đều ở mức khá tích cực, trong đó, điểm trung bình cao nhất thuộc về nhóm thái độ đối với bản thân và điểm trung bình thấp nhất là nhóm thái độ đối với huấn luyện viên.

3. Có sự khác biệt về bầu không khí tâm lý giữa vận động viên chưa đạt thành tích và vận động viên đạt thành tích quốc tế. Sự khác biệt này thể hiện rõ ở nhóm thái độ đối với việc luyện tập và nhóm thái độ đối với huấn luyện viên. Khi so sánh theo tuyến và giới tính, không thấy có sự khác biệt trong bầu không khí tâm lý giữa các nhóm này.

4. Về các yếu tố ảnh hưởng đến bầu không khí tâm lý, kết quả nghiên cứu cho thấy, giữa các đặc điểm về chế độ đãi ngộ - tập luyện với từng phần trong cấu trúc bầu không khí tâm lý có sự tương quan khá thấp. Hai yếu tố sự tương hợp tâm lý, và đặc điểm tính cách vận động viên có những tương quan riêng lẻ, với các mức độ khác nhau đến các mặt biểu hiện của bầu không khí tâm lý.

2. Kiến nghị

Từ cơ sở lý luận và kết quả nghiên cứu, người nghiên cứu đưa ra một số kiến nghị nhằm giúp xây dựng bầu không khí tâm lý tích cực trong các đội tuyển thể thao, tạo không khí tập luyện tích cực và hiệu quả, góp phần nâng cao hiệu quả và thành tích trong tập luyện cũng như trong thi đấu.

2.1. Đối với Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch Thành phố Hồ Chí Minh - Có sự quan tâm đồng đều, đầu tư cơ sở vật chất cho các đội tuyển thể thao. - Có sự quan tâm đồng đều, đầu tư cơ sở vật chất cho các đội tuyển thể thao.

Một phần của tài liệu bầu không khí tâm lý của một số đội tuyển thể thao tại thành phố hồ chí minh (Trang 101 - 103)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)