Các thành phần trong bầu không khí tâm lý đội tuyển thể thao

Một phần của tài liệu bầu không khí tâm lý của một số đội tuyển thể thao tại thành phố hồ chí minh (Trang 46 - 47)

Cấu trúc bầu không khí tâm lý đội tuyển thể thao có thể chia thành bốn phần. Mỗi phần được cụ thể hóa bằng thái độ của cá nhân đối với các yếu tố liên quan.

- Thái độ giữa vận động viên với huấn luyện viên: Nhiều nhà nghiên cứu xem đây là mối quan hệ theo chiều dọc, tức mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới, giữa người lãnh đạo tập thể và các thành viên trong tập thể. Trong một đội tuyển thể thao, huấn luyện viên là người gắn bó, tiếp xúc và có nhiều trách nhiệm nhất với các vận động viên. Huấn luyện viên sẽ là người trực tiếp huấn luyện; dẫn dắt, chăm lo vận động viên khi thi đấu; quan tâm, chú ý đến đời sống tinh thần của vận động viên, đại diện cho tiếng nói và nguyện vọng của vận động viên. Mối quan hệ này được thể hiện thông qua sự tôn trọng, hợp tác giữa hai bên.

- Thái độ giữa vận động viên với nhau: Dù là mối quan hệ theo chiều ngang, tuy nhiên nó đóng vai trò hết sức quan trọng vì là một trong những yếu tố chính hình thành bối cảnh chung cho việc tập luyện. Thái độ này biểu hiện cụ thể ở mức độ liên kết, tương trợ, sự yêu thích và hợp tác cùng nhau.

- Thái độ đối với việc tập luyện: Thái độ này phụ thuộc nhiều vào lòng đam mê của vận động viên đối với bộ môn thể thao đang theo đuổi. Nó được thể hiện cụ thể thông qua sự siêng năng, chăm chỉ trong việc luyện tập, sự tự giác, tích cực cũng như ý chí vượt qua những giới hạn để đạt được những thành quả cao trong việc tập luyện cũng như thi đấu. - Thái độ đối với bản thân: Thái độ của mỗi cá nhân đối với bản thân

mình khi tham gia các hoạt động, trở thành một thành viên trong đội tuyển. Nó được thể hiện cụ thể trong việc cá nhân tự đánh giá bản thân, những xúc cảm, tình cảm diễn ra trong quá trình hoạt động trong tập thể, tương tác, giao tiếp với đồng đội.

Một phần của tài liệu bầu không khí tâm lý của một số đội tuyển thể thao tại thành phố hồ chí minh (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)