Đặc điểm về thị trường 1 Thị trường cung

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu của nhà máy Luyện Gang.doc (Trang 108 - 111)

III CÁC NHÂN TỐ CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG ĐẾN CễNG TÁC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NVL TẠI NHÀ MÁY

3.4Đặc điểm về thị trường 1 Thị trường cung

B Phương tiện vận tả

3.4Đặc điểm về thị trường 1 Thị trường cung

3.4.1 Thị trường cung

 Xu hướng thị trường NVL

Sự biến động và phỏt triển của thị trường NVL cũng gõy ra những ảnh hưởng tớch cực và tiờu cực đến cụng tỏc quản trị NVL của nhà mỏy.

Hiện nay nước ta cú rất nhiều mỏ quặng sắt với trữ lượng lớn đang được khai thỏc cũng như đang được chuẩn bị đưa vào khai thỏc như mỏ Quý Sa (Lào Cai), mỏ Thạch Khờ (Hà Tĩnh) trữ lượng khoảng 550 triệu tấn và ở Thỏi Nguyờn một số mỏ đang được khai thỏc như: mỏ sắt Trại Cau với trữ lượng quặng 8.142.000 tấn. Mỏ quặng sắt Phỳc Ninh (Tuyờn Quang) trữ lượng 347.000 tấn. Mỏ sắt Ngườm Chỏng (Cao Bằng) với trữ lượng

Nguyờn liệu quặng sắt của nước ta cũn khỏ nhiều bất cập.

Hiện nay với trào lưu cỏc địa phương cú cú quặng sắt do quản lý yếu kộm nờn dõn khai thỏc tuỳ tiện để xuất khẩu, ngoài việc huỷ hoại mụi trường cũn gõy nờn sự ảo tưởng Việt Nam cú nguồn quặng sắt dồi dào.

Nguồn nguyờn liệu quặng trong nước chưa cú sự giỏm sỏt và khai thỏc hợp lý nờn dẫn đến tỡnh trạng vẫn phải nhập khẩu một lượng lớn quặng từ Trung Quốc. Chất lượng hoạt động của nhà mỏy phụ thuộc rất lớn vào chất lượng quặng mà nhà mỏy mua vào vỡ lũ cao khụng thể sử dụng quặng tuỳ tiện, chất lượng quặng cho vào lũ cao để lũ chạy ổn định, khụng bị sự cố thỡ quặng phải được trung hoà đồng đều thành phần, chất lượng phải tốt. Chớnh vỡ lẽ đú chất lượng quặng thu mua trụi nổi trờn thị trường khụng đỏp ứng được yờu cầu núi trờn.

Trước nhu cầu sử dụng nguyờn liệu quặng ngày càng cao trong khi khả năng cung cấp trong nước núi chung và trong tỉnh Thỏi Nguyờn núi riờng cũn rất hạn chế, thậm trớ nhà mỏy cũn phải nhập nguyờn liệu từ Trung Quốc và nhiều khi nguồn nguyờn liệu được nhập khụng đảm bảo về chất lượng gõy khú khăn cho nhà mỏy. Hơn nữa NVL phải nhập từ xa nờn bị động về thời gian cũng như chi phớ NVL ngày càng tăng do giỏ xăng dầu tăng. Gớa cả và chất lượng NVL khụng ổn định và thường xuyờn thay đổi.

Bảng 32: Tỡnh hỡnh biến động NVL tại nhà mỏy

Loại NVL Giỏ thành (đ/tấn) Thời điểm mua

Quặng sắt 8-45 649.845,875 05/2008 652.216,120 06/2008 658.529,165 09/2008 Quặng sắt 0-8 656.277,852 07/2008 654.455,285 08/2008 657.248,659 11/2008

Than kụk luyện kim 3.887.220,145 10/2008 4.202.640,963 12/2008

Nhận xột: Đõy là những nguyờn nhiờn liệu nhà mỏy nhập với số lượng lớn, giỏ cả cũng tương đối chờnh lệch, thường tăng vào những thỏng cuối năm.

 Số lượng nhà cung ứng

Thị trường NVL được chia thành hai thị trường: Thị trường cung ứng NVL trong nước và thị trường cung ứng NVL nước ngoài. Trong đú thị trường cung ứng NVL trong nước chủ yếu là cỏc nhà cung ứng nhỏ lẻ, trữ lượng khai thỏc khụng nhiều và khụng cú sự tập trung. Nhà cung ứng truyền thống của nhà mỏy thường đa số tập trung trờn địa bàn tỉnh Thỏi Nguyờn như: Mỏ sắt Trại Cau, mỏ sắt Phỳc Ninh, mỏ sắt Ngườm Chỏng ở Cao Bằng,...

Đối với nguồn cung ứng nước ngoài chủ yếu nhập từ Trung Quốc, đối với nguồn cung ứng này cú khả năng cung ứng với khối lượng lớn tuy nhiờn chất lượng lại khụng được đảm bảo do Trung Quốc cú chớnh sỏch hạn chế xuất khẩu than cốc luyện kim. Nhập than chớnh phẩm của Trung Quốc phải cú sự chấp thuận của chớnh phủ nờn khụng dễ dàng. Nhập than cốc địa phương của Trung Quốc thỡ chất lượn lại xấu, tiờu hao than cho luyện gang rất cao, nờn giỏ thành gang khụng cũn tớnh cạnh tranh.

Như vậy hiện nay số lượng cỏc nhà cung ứng lớn là khụng nhiều kốm theo đú là tỡnh trạng về số lượng và chất lượng NVL kộm ổn định. Chớnh vỡ vậy đũi hỏi hệ thống quản trị NVL phải linh hoạt đồng thời đảm bảo tỡnh huống thống nhất trong chớnh sỏch mua sắm, dự trữ NVL cũng như tỡm kiếm lựa chọn nhà cung ứng cho nhà mỏy.

 Mụi trường kinh doanh của nhà mỏy

Mụi trường kinh doanh của nhà mỏy đang ngày càng được cải thiện đú là sự cải thiện về hệ thống cơ sở hạ tầng và cỏc thủ tục hành chớnh của nhà nước thụng qua cỏc chớnh sỏch và quy định xung quanh hoạt động sản xuất gang.

nhận hàng. Nếu trước kia một đơn hàng mua sắm NVL trong nước mất khoảng từ 4-5 ngày NVL mới được tập kết tại kho của nhà mỏy thỡ nay chỉ trong vũng 2 ngày NVL đó được tập kết tại kho bói của nhà mỏy. Đối với đơn đạt hàng ngoài nước thỡ trong vũng 15 ngày NVL cũng được tập kết tại kho bói.

Thờm vào đú là chớnh sỏch về đầu tư, mua sắm, nhập khẩu ngày càng trở nờn thụng thoỏng gọn nhẹ, thụng qua việc thay đổi chớnh sỏch, cỏc luật hải quan, thuế xuất nhập khẩu, cựng với chớnh sỏch một cửa đó giảm bớt thủ tục trong quỏ trỡnh mua sắm, vận chuyển NVL của nhà mỏy.

Như vậy nhỡn chung mụi trường kinh doanh tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho hoạt động SXKD núi chung và hoạt động quản trị NVL núi riờng.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu của nhà máy Luyện Gang.doc (Trang 108 - 111)