- Nhiệm vụ của phòng hành chính nhân sự:
3.4Giải pháp về nguồn nhân lực:
Nguồn nhân lực là nhân tố quan trọng quyết định sự thành công và sự phát triển của đơn vị, do đó công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty sẽ tập trung vào:
Xây dựng Công ty có hệ thống tổ chức gọn nhẹ - chủ động - hiệu quả, phân công – phân nhiệm hợp lý - khoa học và hoạt động hoàn chỉnh từ khâu nhập khẩu, vận tải, tồn trữ, sản xuất đến phân phối, để không ngừng nâng cao chất lượng quản lý, sản phẩm, lợi thế cạnh tranh và sự thoả mãn của khách hàng.
Phát triển nguồn nhân lực trẻ thông qua tuyển dụng và đào tạo đáp ứng yêu cầu công tác trong thời kỳ mới. Thu hút thêm nhân sự có năng lực từ bên ngoài.
Tạo dựng môi trường làm việc tốt nhất và duy trì văn hoá doanh nghiệp lành mạnh, để người lao động có điều kiện phấn đấu và phát huy năng lực vì sự nghiệp chung.
Tổ chức đào tạo nghiệp vụ cho lực lượng bán hàng chuyên nghiệp và đào tạo nâng cao chuyên môn cho các cán bộ chủ chốt.
Quan tâm đến đời sống vật chất và tinh thần của người lao động, từng bước cải tiến cơ cấu tổ chức, tiền lương, tiền thưởng hợp lý nhằm khuyến khích tăng năng suất lao động, cũng như tạo môi trường thuận lợi để mỗi CB-CNV tự khẳng định mình. Đặc biệt lưu ý đến cán bộ chủ chốt nhằm khích lệ tinh thần cho CNNV an tâm, gắn bó làm việc lâu dài với đơn vị.
Tạo điều kiện cho người lao động sử hữu cổ phần nhằm phát huy tinh thần làm chủ, gắn bó thực sự lâu dài với Công ty.