- Công ty cần thống nhất trong việc tuyển dụng con em của cán bộ, nhân viên trong
3.3.2.2 Lắng nghe các đề nghị, kiến nghị
Kiến nghị từ phía nhà nước: Nhà nước cần có biện pháp miễn giảm thuế cho
các Doanh nghiệp xuất khẩu, đặc biệt là với các Doanh nghiệp nhập khẩu nguyên vật liệu nhiều như Công ty Thái Bình.
Cần phải nghiên cứu áp dụng một tỷ lệ nội địa hóa bắt buộc trong các sản phẩm giầy xuất khẩu. Điều này thúc đẩy các Doanh nghiệp sản xuất nguyên phụ liệu, giảm chi phí cho các Doanh nghiệp sản xuất giầy, cũng như tránh bớt thất thu cho nhà nước khi phải nhập khẩu quá nhiều nguyên vật liệu nước ngoài giảm thuế.
Xây dựng chính sách thương mại nhằm ổn định giá cả hàng hóa, giá cả có thể thay đổi nhưng trong giới hạn mức giá cho phép, không được cao quá cũng không được thấp quá vì điều này sẽ gây thiệt hại trực tiếp cho Công ty. Một khía cạnh khác
của vai trò ổn định giá của Nhà nước là tạo ra một môi trường cạnh tranh công bằng không cho phép các Doanh nghiệp lớn chèn ép các Doanh nghiệp nhỏ, qua đó khuyến khích sự phát triển đồng bộ của hệ thống Doanh nghiệp trong cả nước.
Về chính sách tiền tệ: hầu hết các sản phẩm xuất khẩu được định giá theo
ngoại tệ chủ yếu là đồng USD, do vậy tỷ giá hối đoái ảnh hưởng tới giá bán và sức mua của thị trường. Một chính sách ổn định tỷ giá hối đoái sẽ thúc đẩy khả năng xuất khẩu của Công ty sẽ được mở rộng thêm. Đây cũng là một điều vô cùng quan trọng góp phần vào sự ổn định của Công ty. Chính phủ cần tạo điều kiện giúp các Doanh nghiệp có thị trường rộng lớn bằng việc ký các hợp đồng thương mại song phương giữa các Chính phủ. Điều này giúp các Doanh nghiệp Việt Nam tìm kiếm được thị trường và thâm nhập dễ dàng hơn vào thị trường nước ngoài.
Kiến nghị đối với ban lãnh đạo Công ty Thái Bình Shoes
Hiện nay Công ty đang áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm đối với khối công nhân trực tiếp sản xuất. Điều này có thể làm giảm chất lượng sản phẩm làm ảnh hưởng tới uy tín của Công ty. Do đó cần tăng cường các tổ trưởng, tổ phó và giám sát theo từng khu vực nhằm đảm bảo sản phẩm làm ra đúng tiêu chuẩn, tránh tình trạng hàng thành phẩm mà một công đoạn trước đó bị lỗi thì sẽ không khắc phục được.
Quyết định tuyển chọn là khâu cuối cùng và là khâu quan trọng, do đó cần phải xem xét các yếu tố mà ứng viên có thể làm tốt và điều họ muốn làm tốt, nghiên cứu chọn lọc kỹ lưỡng và cho điểm một cách hệ thống hơn là tuyển dụng một cách ồ ạt. Cần quan tâm sâu sắc hơn về quyền lợi của người lao động như: vấn đề lương bổng, các chế độ ưu đãi, phúc lợi xã hội và các nhu cầu cuộc sống của họ. Tăng cường công tác tìm hiểu về hoàn cảnh gia đình cũng như những trường hợp không may đến với người lao động để động viên giúp đỡ họ. Và làm được điều này trước hết là cho chính bản thân họ và về mặt lâu dài thì đây chính là cơ sở để họ gắn bó với Công ty.