- Sản phẩm dịch vụ tại công ty CPPT Tùng Lâm nhìn chung là chưa được
Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG PHỤC VỤ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TÙNG LÂM
3.2 Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Phát triển Tùng Lâm 1 Nâng cao hiệu quả hoạt đọng sản xuất kinh doanh.
3.2.1 Nâng cao hiệu quả hoạt đọng sản xuất kinh doanh.
Trong những năm tới Công ty Cổ phần Phát triển Tùng Lâm đã đưa ra nhiều kế hoạch phát triển nhằm tăng doanh thu, lợi nhuận cho công ty như:
Tận dụng tốt những cơ hội, những thuận lợi, đề ra biện pháp khắc phục những khó khăn, vượt qua các thách thức nhằm đạt được mục tiêu chung của công ty là phát triển bền vững đảm bảo hài hoà lợi ích của doanh nghiệp, của người lao động và của toàn xã hội trên cơ sở chấp hành tốt pháp luật của nhà nước Việt Nam.
Hoàn thiện hệ thống giao thông, cơ sở vật chất, trang thiết bị máy móc, nhà ga, đặc biệt là dự án mở rộng quy hoạch bến xe mới và một số công trình khác
trong tổng thể khu du lịch Yên Tử.
Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý điều hàng công ty bằng việc tạo điều kiện cho cán bộ đi đào tạo, nâng cao trình độ quản lý giúp quản lý và điều hành mọi công việc của công ty tốt hơn.
Nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhân viên trong toàn công ty. Công ty sẽ xây dựng nhà ở, các nhà tập thể thao, khu vui chơi cho nhân viên công ty đồng thời sẽ tăng lương cho nhân viên cho phù hợp với sức lao động và giá cả thị trường.
Nâng cao chất lượng phục vụ khách một cách tốt nhất, đảm bảo an toàn về tài sản, tính mạng cho khách du lịch.
Dự kiến vào năm 2010 sẽ tham gia phát hành cổ phiếu trên thị trường chứng khoán.
Giảm chi phí tới mức thấp nhất trong công tác quản lý và điều hành.