4. Kết quả thực tập theo đề tà
2.1.4.Kết quả hoạt động kinh doanh gần đây của công ty
Sau đây là kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm, được thể hiện qua (bảng 2.1 ; 2.2) và (biểu đồ 2.1) ở bên dưới.
Bảng 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của Thiên An Lộc các năm 2008, 2009, 2010
Đơn vị tính: VNĐ
(Nguồn: Phòng kế toán – Công ty Thiên An Lộc).
STT Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
1 Doanh thu thuần 1.406.403.271 1.125.564.002 1.856.452.317 2 Giá vốn hàng bán 1.200.831.080 935.995.271 1.600.737.025 3 Lợi nhuận gộp 205.572.191 189.568.731 255.715.292 4 Doanh thu hoạt động
tài chính
8.632.800 12.895.719 35.181.134 5 Chi phí bán hàng 59.966.480 27.704.350 77.768.000 6 Chi phí quản lý doanh
nghiệp
123.566.211 134.163.052 130.680.990 7 Lợi nhuận từ hoạt
động kinh doanh
30.672.300 40.597.048 82.447.436
8 Thu nhập khác 9.540.469 14.285.572 6.673.412
9 Chi phí khác 2.806.225 4.180.737 9.637.146
10 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế
37.406.544 50.701.883 79.483.702 11 Lợi nhuận sau thuế
TNDN
Bảng 2.2. So sánh kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Thiên An Lộc các năm 2008, 2009, 2010
Biểu đồ 2.1. Doanh thu thuần của các năm 2008, 2009, 2010
Đơn vị tính: VNĐ
STT và chỉ tiêu
2009 so với 2008 2010 so với 2009
+/- (VNĐ) % +/- (VNĐ) %
1 Doanh thu thuần -280.839.269 80,03 730.888.315 165 2 Giá vốn hàng bán -264.835.809 78 664.741.754 171 3 Lợi nhuận gộp -16.003.460 92,22 66.146.541 135 4 Doanh thu hoạt động tài chính 4.262.919 149,4 22.285.415 272,8 5 Chi phí bán hàng -32.262.130 46,2 50.063.650 280,7 6 Chi phí quản lý doanh nghiệp 10.596.841 108,6 -3.482.062 99,4 7 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 9.924.748 132,4 41.850.388 203,08 8 Thu nhập khác 4.745.103 150 -7.612.160 46,7 9 Chi phí khác 1.374.512 149 5.456.409 230,5 10 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 13.295.339 135,5 28.781.819 156,7 11 Lợi nhuận sau thuế TNDN 13.295.339 135,5 8.910.894 175,8
Nhận xét: Từ số liệu ở (bảng 2.1 ; 2.2) và (biểu đồ 2.1) ta có thể thấy doanh thu
năm 2009 đã giảm đi so với năm 2008, điều này là do vào năm 2009 Công ty đã chuyển đổi nhãn hiệu từ MNN NLMT Consol sang MNN NLMT Master, phải tốn kém trong việc giới thiệu và truyền bá sản phẩm làm tăng chi phí quản lý doanh nghiệp, và đây là sản phẩm mới nên số lượng sản phẩm bán ra không được chạy như năm trước, làm cho doanh thu thuần có phần giảm, cụ thể giảm so với năm 2008 một khoản là 280.839.269 đồng tương ứng giảm gần 20%. Nhưng đến năm 2010, khi mà sản phẩm dần được người tiêu dùng biết đến, thì công việc kinh doanh được thuận lợi hơn, cụ thể biểu hiện qua mức doanh thu tăng lên so với năm 2009 là 730.888.315 đồng tương ứng với số phần trăm tăng gần 65% và đối với 2008 là 450.049.046 đồng(1.856.452.317 - 1.406.403.271 = 450.049.046 đồng), tương ứng tăng gần 32%. Điều này chứng tỏ rằng giai đoạn này, công ty đã bắt đầu có được một thị phần tốt, với một lượng khách hàng tương đối, đẩy mạnh sức tiêu thụ sản phẩm làm cho chi phí bán hàng tăng, nhưng doanh thu cũng được tăng lên đáng kể.