VỮNG KHI VIỆT NAM GIA NHẬP WTO
3.3.2.1 Nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực trong cỏc doanh nghiệp thương mạ
thương mại
Mục tiờu:
- Nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực
- Xõy dựng chiến lược kinh doanh dài hạn
- Giảm chi phớ kinh doanh
- Hồn thiện hệ thống thụng tin
- Giảm chi phớ kinh doanh
- Chủđộng trong việc đối phú tranh chấp thương mại và liờn kết cỏc DN
3.3.2.1 Nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực trong cỏc doanh nghiệp thương mại mại
- Liờn kết cỏc viện, trường để cú kế hoạch đào tạo nguồn nhõn lực đỏp ứng nhu cầu phỏt triển doanh nghiệp trong tương lai.
- Để tuyển dụng được những nhõn tài cú tố chất cao, cỏc doanh nghiệp cần xỏc định vị trớ cần tuyển, những yờu cầu cần thiết và những cụng việc cụ thểđể cú thể lờn kế hoạch, tổ chức tuyển dụng chọn ra những nhõn viờn theo tiờu chớ “đỳng người, đỳng việc”, cú chiến lược hợp lý trong thu hỳt nhõn tài
- Cú kế hoạch đào tạo và đào tạo lại lực lượng lao động hiện cú bằng cỏch cử nhõn viờn theo học cỏc lớp đào tạo ngắn hạn hay thuờ cỏc chuyờn gia trong và ngồi nước về dạy, tham gia hội thảo khoa học của cỏc tổ chức cú liờn quan
- Hồn thiện chớnh sỏch lương thưởng để khuyến kớch người lao động. Tạo triết lý, văn hoỏ cụng ty, mụi trường làm việc an tồn và hiệu quả trong doanh nghiệp
- Lĩnh đạo cỏc doanh nghiệp thương mại cần nõng cao kỹ năng đàm phỏn và thuyết trỡnh bằng tiếng Anh, bởi nếu sử dụng phiờn dịch, lượng thụng tin cần chuyển tải giảm ớt nhất một nữa và khú thuyết phục được đối tỏc nước ngồi.
- Cần phải tranh thủ cỏc nguồn hỗ trợ tài chớnh của Nhà nước và cỏc tổ chức tuốc tế cho cụng tỏc đào tạo. Mặt khỏc, doanh nghiệp cần chủ động bố trớ kinh phớ đểđào tạo cỏc chuyờn gia giỏi theo yờu cầu của doanh nghiệp
- Tham gia liờn doanh, liờn kết với cỏc doanh nghiệp nước ngồi để tranh thủ học kinh nghiệm quản lý của chớnh cỏc chuyờn gia giỏi trong cỏc doanh nghiệp nước ngồi.