+ Mục tiêu của Cơng ty là củng cố và phát triển thị trường trong nước đồng thời hướng về xuất khẩu để tăng kim ngạch và doanh số. Để thực hiện yêu cầu trên các đơn vị xay xát gạo trực thuộc cần cố gắng tiếp nhận, và sử dụng các thành tựu khoa học cơng nghệ tiên tiến, để nhanh chĩng đầu tư đổi mới cơng nghệ, trang thiết bị máy mĩc hiện đại một cách thích hợp cho các đơn vị xay xát gạo. Và tổ chức tốt khâu thu mua tạm trử lúa, thĩc để phục vụ cho sản xuất, lau xát, đánh bĩng đảm bảo cho gạo thành phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế với chất lượng ngày càng tốt hơn, đa dạng hơn.
+ Việc phát triển thị trường là cơng tác trọng tâm mang tính quyết định trong cuộc cạnh tranh sống cịn trên thương trường để cũng số và phát triển. Cơng ty thơng qua hợp đồng ngoại thương để tranh thủ đưa hàng vào thị trường mục tiêu, tăng nhanh kim ngạch xuất khẩu, mở đường cho cơng nghiệp xay xát lúa gạo phát triển mạnh theo các mục tiêu xác định.
+ Cơng ty cần khai thác hết chức năng của mình kết hợp tốt giữa thương nghiệp với cơng nghiệp để khai thác triệt để mặt hàng mũi nhọn. Tiếp tục củng cố và phát triển mạng lưới bán hàng trong nước và hỗ trợ cho 3 Trung tâm thương mại giữ vững hoạt động bình thường. Cần xem trọng vai trị vị trí của bán lẻ, tránh ngại khĩ và phải xác định đây là nhiệm vụ chính của Cơng ty và các đơn vị trên địa bàn thành phố.
+ Dựa trên cơ sở nghiên cứu nắm bắt các thơng tin về nhu cầu gạo tại các thị trường sẵn cĩ của Cơng ty trong khu vực Asean như : Campuchia, Indonesia, Malaisia,. Singapore, Philipine, các thị trường tiềm năng như Châu Phi, Brazin, Cuba, và thị trường một số nước khác như Dubai, đặc biệt là khu vực Viễn Đơng như Nga, Uraina ... mục tiêu của Cơng ty từ nay đến 2008 sản lượng xuất khẩu sẽ đạt 100.000 – 150.000 tấn mỗi năm.
Cơng ty cĩ định hướng đẩy mạnh xuất khẩu dưới hình thức lâu dài: sau khi chuyển máy mĩc thiết bị xuống các tỉnh Đồng Bằng Sơng Cửu Long, Cơng ty chuyển sang hướng xay xát gạo cao cấp để phát huy tính năng hiện cĩ của máy mĩc thiết bị và cung ứng gạo cho các đơn vị xuất khẩu khác thơng qua các biện pháp như sau:
+ Tập trung vốn liếng cho cơng tác thu mua nắm nguồn tại gốc
+ Phát huy thế mạnh của Cơng ty là cĩ thiết bị xay xát hiện đại bằng cách di dời đến vùng trọng điểm lúa
Thơng qua xuất khẩu gạo cĩ yêu cầu đặt ra là tạo hiệu quả dây chuyền trong tồn bộ hệ thống, tạo ra lợi nhuận gĩp phần cân đối tài chính ... để đảm bảo thực hiện kế hoạch trên dựa vào các cơ sở như :
+ Hệ thống chân rết cung ứng lúa gạo, cĩ sẵn khách hàng truyền thống với các hợp đồng số lượng lớn, giá tốt ổn định cho cả năm;
+ Cĩ chi nhánh Cần thơ, kho tàng nhà xưởng đặt tại Thốt Nốt cĩ khả năng thu mua tốt với giá hạ.
Bảng 5 : Các chỉ tiêu định hướng sản xuất và xuất khẩu gạo của cơng ty đến năm 2008 :
Nguồn : Phịng kinh doanh xuất nhập khẩucủa Cơng ty
Lượng (tấn/năm) Năm 2005 Thời kỳ 2005-2007 Thời kỳ 2007-2008
I. SẢN XUẤT
1. Gạo thành phẩm
90.000 – 100.000 130.000 –140.000 150.000-160.000 II. XUẤT KHẨU
1. Gạo thành phẩm
100.000-110.000 125.000-130.000 135.000-150.000
