: | Khuẩấy trộn ban đầu
Giảm giá thành sản phẩm:
- Giảm 10% giá mua nguyên vật liệu - Giảm giá thành cơng thức
Giảm thiểu tối đa phế phẩm
Tăng năng xuất, hiệu quả, sản lượng và thời gian sản xuât Tăng hiệu quả cơng việc băng cách:
- Áp dụng chính sách quản lý và đánh giá kết quả cơng việc (KPD - Áp dụng hệ thống hoạch định nguồn lực (ERP)
- Rà sốt lại các quy trình làm việc và đưa vào áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO vào năm 2009
° - Tăng thu hồi cơng nợ
- Báo cáo khĩa số cuối tháng nhanh chĩng
Gia tăng sự thỏa mản của khách hàng, đặc biệt trong quản lý chuỗi cung ứng
Phát triển các kỹ năng về kỷ thuật cũa nhân viên Đãm bảo mơi trường làm việc an tồn
Sự thành cơng cho việc quảng bá sản phẩm các loại sơn của TOA “Liên tục, liên tục và liên tục” là bước đệm cho cơng ty tiếp tục mở rộng thị trường, chú trọng đến trương bày sản phẩm, mở rộng khoảng khơng gian trưng bày, các
quầy hàng được đầu tự trang trí, mở rộng thêm những đại lý mới và xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng, phát triển hệ thơng phân phối sản phẩm
————D£
mm
Trang 36 SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Quý
Khĩa luận tốt nghiệp GVHD: HÀ NGỌC MINH
=—=——...-_
bằng việc xây dựng các chương trình trao đổi kiến thức làm cho người tiêu dùng hiệu rõ hơn về sản phẩm, các chương trình khuyến mãi...
Tổ chức huấn luyện nhân viên bán hàng ngày càng chuyên nghiệp hơn, xem họ như là người đại điện bán hàng của cơng ty.
——————————>—>———————=
Khĩa luận tốt nghiệp GVHD: HÀ NGỌC MINH
=————=e