2 14,03 ( Nguồn: Phũng kế toỏn cụng ty cổ phần CMC)
2.2.1 Quy mụ của trả cụng lao động trong doanh nghiệp
* Nguồn hỡnh thành quỹ tiền lương: Quỹ tiền lương của cụng ty được tớnh toỏn dựa trờn quỹ tiền lương thực chi năm trước đú và dự tớnh kết quả kinh doanh của cụng ty năm sắp tới. Đõy là một phương phỏp dự tớnh quỹ tiền lương mà cụng ty ỏp dụng tuy nhiờn cụng ty cần tớnh đến những yếu tố mụi trường biến động làm cho việc tớnh toỏn quỹ tiền lương chưa sỏt thực tế. Cụng ty cú thể ỏp dụng phương phỏp tớnh tiền lương trung bỡnh trờn 1000 đồng sản phẩm sẽ tớnh được quỹ tiền lương gắn trực tiếp cho sản xuất.
Nguyờn tỏc trả lương của cụng ty
- Tiền lương được trả trờn cơ sở hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp và năng suất lao động của mỗi người khụng khống chế mức tối đa, người làm nhiều hưởng nhiều người làm ớt hưởng ớt.
- Động viờn khớch lệ CBCNV tớch cực cụng tỏc loại bỏ tư tưởng tiờu cực bao cấp, ỉ lại. Đỏnh giỏ đỳng trỡnh độ năng lực và hiệu quả của nhiệm vụ được giao.
- Khuyến khớch và thu hỳt cỏn bộ cụng nhõn viờn khụng ngừng học tập nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ để tăng năng suất lao động.
- Tiền lương phải thực sự phản ỏnh đỳng kết quả lao động của mỗi người. - Phự hợp với chế độ chớnh sỏch của nhà nước về chế độ tiền lương và nhiệm vụ kế hoạch sản xuất, tiờu thụ của Cụng ty.
- Đảm bảo nguyờn tắc: Tiền lương năng suất hưởng theo thỏng, khụng vượt quỏ tổng quỹ lương cho năm kế hoạch.
Bảng 2.8:Quy mụ quỹ tiền lương của cụng ty cổ phần CMC cỏc năm 2006, 2007, 2008 Stt Chỉ tiờu Đơn vị tớnh
Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Số lượng % Số lượng % Số lượng % 1 Tổng quỹ tiền lương Triệu 10368,895 100 10576,246 100 11080,496 100 2
Quỹ lương
khối văn phũng Triệu 3456,786 33,33 3325,456 31,44 3458,246 31,21 3
Quỹ lương
khối sản xuất Triệu 6912,109 66,64 7250,790 68,56 7622,250 68,79 4 Tổng số người lao động Người 448 100 442 100 452 100 5 Số cỏn bộ phũng ban Người 85 18,97 82 18,55 87 19,24 6
Số cụng nhõn sản
xuất Người 363 81,03 360 81,45 365 80,76
(Nguồn: Phũng tổ chức hành chớnh) Qua bảng số liệu trờn ta thấy cựng với việc doanh thu của cụng ty tăng lờn hàng năm thỡ quỹ tiền lương của cụng ty cũng tăng lờn qua mỗi năm. Cụ thể quỹ tiền lương năm 2008 so với năm 2006 tăng lờn gần 1 tỷ đồng, so với năm 2007 tăng lờn hơn 200 triệu đồng điều này phản ỏnh được hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp khụng ngừng tăng lờn trong cỏc năm vừa qua, từ đú cụng ty cũng cú điều kiện quan tõm hơn tới đời sống của người lao động.
Cụ thể với quỹ tiền lương toàn cụng ty tăng hàng năm quỹ lương khối sản xuất và quỹ lương khối văn phũng đều được tăng lờn, tuy nhiờn quỹ lương khối văn phũng về số lượng mỗi năm tăng lờn trung bỡnh khoảng vài chục triệu cũn về tỷ lệ với tổng quỹ lương chung cú xu hướng giảm đi từ 33,33 % tổng quỹ lương của cụng ty năm 2006 xuống cũn 31,21% tổng quỹ tiền lương năm 2008, xột chung ta thấy tỷ lệ tiền lương khối văn phũng chiếm tương đối cao tổng quỹ tiền lương trong khi số lượng nhõn viờn phũng ban chiếm khoảng 19% tổng số lao động của cụng ty, chớnh vỡ thực tế này cụng ty đó giảm dần bớt tiền lương của cỏn bộ phũng ban. Tuy nhiờn số lượng cỏn bộ
phũng ban lại tăng lờn từ 18,97% tổng số người lao động của cụng ty năm 2006 lờn 19,24% tổng số người lao động của cụng ty năm 2008. Ta thấy cú một sự nghịch lý tại đõy, số lượng cỏn bộ phũng ban tăng lờn nhưng quỹ lương cho nhõn viờn phũng ban lại giảm đi, điều này sẽ cú ảnh hưởng xấu tới tinh thần làm việc của người lao động, dự cụng ty muốn điều chỉnh để khụng cú sự chờnh lệch quỏ lớn giữa nhõn viờn phũng ban và người lao động trực tiếp nhưng cụng ty cần phải xem xột lại quỏ trỡnh phõn phối lương trong cụng ty. Mặt khỏc tỷ lệ lao động phũng ban tăng lờn chiếm gần 20% tổng lao động của cụng ty, cụng ty cần giảm bớt số lượng lao động phũng ban giỳp cho bộ mỏy quản lý linh hoạt hơn và giảm bớt tiền lương cho bộ phận lao động giỏn tiếp.
Bờn cạnh đú ta cũng thấy cụng ty ngày càng quan tõm hơn tới đời sống của người lao động trực tiếp trong cụng ty, mỗi năm quỹ tiền lương cho sản xuất tăng trung bỡnh khoảng 300 triệu đồng, tỷ lệ quỹ tiền lương cho sản xuất ngày càng chiếm tỷ trọng lớn năm 2006 là 66,64% tổng quỹ tiền lương của cụng ty, năm 2008 tăng lờn là 68,79% tổng quỹ tiền lương của cụng ty. Nhờ cú sự quan tõm của cụng ty đời sống của lao động sản xuất được cải thiện mặt khỏc giảm bớt khoảng cỏch thu nhập giữa lao động trực tiếp và lao động giỏn tiếp, kuyến khớch người lao động hăng say sản xuất.
Như vậy ta thấy được tiền lương của cụng ty nhỡn chung tăng đều qua cỏc năm giỳp cho người lao động cú thờm thu nhập ổn định cuộc sống và yờn tõm cụng tỏc, tuy nhiờn về số lượng cỏn bộ nhõn viờn phũng ban cũng như tiền lương phũng ban cụng ty cần cú những thay đổi phự hợp hơn để việc chi trả lương đạt hiệu quả tốt hơn.