1 Khối lượng sản phẩm sản xuất
3.5 Một số biện phỏp bổ xung
* Tiến hành tổ chức phục vụ nơi làm việc tốt hơn
Điều kiện làm việc và mụi trường làm việc ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả làm việc của người lao động. Để cụng nhõn cú điều kiện hoàn thành cụng việc tốt nhất cụng ty cần quan tõm hơn nữa tới việc tổ chức phục vụ nơi làm việc của họ. Cụng nhõn phải làm việc trong xưởng thường xuyờn trong mụi trường nhiều tiếng ồn và bụi bẩn, nhiệt độ cao nhất là vào mựa hố nhiều cụng nhõn núi rằng trong điều kiện như vậy họ làm việc khụng được hiệu quả ảnh hưởng tới tiền lương của họ. Cụng ty nờn lắp thờm quạt giú và quạt thụng giú trong cỏc xưởng làm việc, phục vụ thờm nước lạnh cho người lao động, phỏt khẩu trang, khăn mặt cho người lao động…Trang bị đầy đủ cỏc dụng cụ bảo hộ lao động và yờu cầu người lao động phải sử dụng trong quỏ trỡnh lao động nhằm đảm bảo an toàn lao động.
* Tăng cường kỷ luật lao động
Kỷ luật lao động là những tiờu chuẩn hành vi cỏ nhõn của người lao động mà tổ chức xõy dựng nờn dựa trờn cơ sở phỏp lý hiện hành và cỏc chuẩn mực đạo đức xó hội. Kỷ luật lao động giỳp cho người lao động làm việc cú khoa học và quy củ hơn giỳp người lao động làm việc tốt hơn trỏnh tỡnh trạng đi muộn về sớm hoặc khụng mặc đồ bảo hộ trong lao động… để xảy ra những
tai nạn lao động đỏng tiếc hoặc khụng đạt thời gian lao động quy định. Phũng tổ chức cần phải giỳp người lao động hiểu rằng tuõn thủ kỷ luật lao động sẽ giỳp cho chớnh người lao động lao động an toàn và hiệu quả.
* Đào tạo nõng cao tay nghề và ý thức trong lao động của người lao động: Đào tạo nõng cao tay nghề cho người lao động giỳp cho người lao động tăng thờm thu nhập và giỳp cho cụng ty tăng hiệu quả sản xuất. Cụng ty cú thể đào tạo nhiều giỳp họ cú tay nghề vững vàng, nắm bắt nhanh những thay đổi cụng nghệ mới giỳp cụng ty phỏt triển hơn. Tổ chức những buổi núi chuyện trao đổi kinh nghiệm trong quỏ trỡnh lao động cũng như những buổi núi chuyện nõng cao ý thức người lao động trong quỏ trỡnh sản xuất giỳp cho người lao động cú năng suất cao và cú ý thức tiết kiệm nguyờn vật liệu trong quỏ trỡnh sản xuất.
KẾT LUẬN
Sau bốn năm học tập, rốn luyện tại trường đại học Kinh tế quốc dõn và sau ba thỏng thực tập nghiờn cứu về vấn đề tiền lương tại Cụng ty cổ phần CMC. Được sự giỳp đỡ tận tỡnh của thầy giỏo ThS. Lương Văn Úc cựng với cỏc bỏc và cỏc anh chị tại cụng ty em đó hoàn thành chuyờn đề thực tập “Hoàn thiện cỏc hỡnh thức trả cụng lao động tại Cụng ty cổ phần CMC”. Qua chuyờn đề em cũng đó chỉ rừ những mặt tớch cực cũng như những mặt cũn hạn chế của cỏc hỡnh thức trả cụng lao động trong cụng ty. Từ những mặt hạn chế đú em đó trỡnh bày nguyờn nhõn và đưa ra một số biện phỏp nhằm khắc phục những hạn chế đú. Tuy nhiờn do kiến thức và thời gian hạn chế cho nờn chuyờn đề của em khụng trỏnh khỏi những thiếu sút, em rất mong nhận được sự gúp ý của cỏc thầy cụ giỏo để chuyờn đề thực tập của em được hoàn thiện hơn cũng như kiến thức chuyờn mụn của em được nõng cao hơn.
MỤC LỤC