Phương hướng nhiệm vụ kinh doanh năm

Một phần của tài liệu Nhận xét những thành tích và hạn chế tồn tại trong hoạt động kinh doanh. Khuyến nghị biện pháp giải quyết và phương hướng đầu tư phát triển cho chi nhánh.doc (Trang 67 - 71)

Nhiệm vụ cấp bách của năm 2009 theo chủ trương của Đảng, Nhà nước, Chính phủ là phát huy sức mạnh tổng hợp, nỗ lực phấn đấu ngăn chặn và khắc phục suy giảm kinh tế, duy trì tăng trưởng và đảm bảo an sinh xã hội. Do đó, nhiệm vụ

chính của chi nhánh trong năm tới là phát triển toàn diện các mặt kinh doanh của chi nhánh từ công tác huy động vốn, duy trì tăng trưởng tín dụng, dư nợ bền vững, đảm bảo hiệu quả công tác thu phí dịch vụ. Đáp ứng tốt hơn nhu cầu đời sống cán bộ viên chức chi nhánh và làm nghiêm túc, từng bước hoàn thiện phong cách chuyên nghiệp xây dựng thương hiệu cho chi nhánh NHQĐ quận Hoàn Kiếm “Văn minh – Hiện đại – Chuyên nghiệp”. Theo đó chi nhánh cần tập trung đẩy mạnh triển khai tốt 5 nhiệm vụ trọng tâm sau:

- Tiếp tục thực hiện tốt công tác tổ chức cán bộ, hoàn thiện bộ máy cán bộ chủ chốt, thực hiện bố trí sắp xếp cán bộ khoa học hiệu quả, làm tốt công tác tư tưởng cán bộ. Từng bước thực hiện các lợi ích một cách công khai, rõ ràng. Coi trọng công tác phát triển nguồn nhân lực theo đó cần thực hiện tốt 2 nội dung:

+ Đào tạo đi đôi với đào tạo lại

+ Phát triển đi đôi với hoàn thiện để tiến tới một ngân hàng mang tính chuyên nghiệp cao.

- Củng cố hoàn thiện mạng lưới của chi nhánh.

- Tăng trưởng tín dụng bền vững, tập trung hiệu quả, quan tâm mở rộng hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ, cho vay cá nhân.

- Củng cố nâng cao hiệu quả dịch vụ thẻ và các dịch vụ ngân hàng điện tử. - Coi trọng công tác tăng cường giám sát, đôn đốc kiểm tra các hoạt động nghiệp vụ để đảm bảo an toàn tuyệt đối.

KẾT LUẬN

Trong nền kinh tế thị trường, mọi doanh nghiệp đều phải chịu nhiều sự tác động từ các yếu tố chủ quan cũng như khách quan. Ngân hàng Quân đội chi nhánh Hoàn Kiếm cũng không phải ngoại lệ, Mặc dù chịu rất nhiều tác động nhưng Chi nhánh vẫn không ngừng tăng trưởng và phát triển. Thông qua việc phân tích tình hình đầu tư phát triển của Chi nhánh trong những năm gần đây giúp ta thấy rõ hơn tình hình phát triển của Chi nhánh. Công cuộc đầu tư của Chi nhánh đã đem lại những kết quả tốt như: Doanh thu, lợi nhuận không ngừng tăng qua các năm, thu nhập của CNCNV tăng nhanh, đời sống của người lao động được cải thiện… Chi nhánh đã dần tạo được chỗ đứng trong nền kinh tế cạnh kinh tế khốc liệt của thị trường và ngày càng phát triển hơn nữa. Tuy nhiên hoạt động kinh doanh của Chi nhánh vẫn còn một số hạn chế làm ảnh hưởng tới sự phát triển của Chi nhánh nên muốn thành công và trở thành một Chi nhánh lớn mạnh có thương hiệu lớn trong ngành ngân hàng – tài chính Chi nhánh cần phải có những giải pháp cụ thể để hoàn thiện công tác đầu tư phát triển.

Trong thời gian thực tập tại chi nhánh ngân hàng tuy ngắn ngủi nhưng có ý nghĩa thiết thực trong việc tiếp cận thực tiễn, học hỏi kinh nghiệm và đặc biệt là hiểu sâu hơn về vai trò hoạt động của một doanh nghiệp nói riêng và nền kinh tế của một đất nước nói chung.

Em xin chân thành cảm ơn thầy cô Bộ môn Kinh tế đầu tư và Phòng Quan hệ khách hàng Chi nhánh Hoàn Kiếm đã giúp đỡ em rất nhiều để hoàn thành báo cáo của mình. Do trình độ hạn chế rất mong được sự đóng góp của thầy cô và Chi nhánh để bản báo cáo này được hoàn thiện hơn.

MỤC LỤC

Một phần của tài liệu Nhận xét những thành tích và hạn chế tồn tại trong hoạt động kinh doanh. Khuyến nghị biện pháp giải quyết và phương hướng đầu tư phát triển cho chi nhánh.doc (Trang 67 - 71)