2.5NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH VCB.

Một phần của tài liệu Mở rộng tín dụng thuê mua tại công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam.doc (Trang 41 - 43)

MM ngành in ngành ảnh 85 057.6 10.38% 119 991.9 10.08%

2.5NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH VCB.

DOANH CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH VCB.

Dưới sự chỉ đạo của Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam, Công ty cho thuê tài chính VCB chủ trương đẩy mạnh hoạt động quản trị, đổi mới phương pháp quản lý. Vì thế qua 8 năm thành lập và phát triển, Công ty đã đạt được những kết quả đáng khích lệ trong hoạt động kinh doanh nghiệp vụ cho thuê tài chính.

Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam có thể hoạt động lâu dài tại Việt Nam bởi đây là một công ty nhà nước, trực thuộc Vietcombank, nó được sự hậu thuẫn và hỗ trợ rất nhiều của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam như: thương hiệu của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam đã trở nên nổi tiếng không chỉ trong và ngoài nước, vì vậy uy tín của nó là rất cao đối với khách hàng khi có nhu cầu muốn sử dụng tín dụng thuê mua. Hơn nữa, Về mặt tài chính, thì Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam luôn luôn được Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam hỗ trợ về vốn và công nghệ cần thiết. Vì thế đây có thể nói là một ưu thế của công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam.

Công ty xây dựng một cơ cấu khách hàng khá hoàn chỉnh. Nhân viên công ty luôn tìm các biện pháp tiếp cận khách hàng, tìm hiểu nhu cầu của khách hàng, phân tích sơ bộ những thông tin để hiểu hơn về khách hàng nhằm thuyết phục họ quan hệ thuê mua với công ty. Quan trọng hơn, công ty đã xây dựng được một chính sách khách hàng hợp lý và thuận tiện. Cụ thể là công ty xác định cụ thể đối tượng cho thuê, nguyên tắc cho thuê, điều kiện cho thuê, hạn mức cho thuê, thời hạn cho thuê đối với từng loại đối tượng, lãi suất cho thuê đối với từng loại hợp đồng. Công ty còn tiến hành phân loại khách hàng, xếp loại khách hàng

tiềm năng hay khách hàng vip, mỗi một đối tượng trên công ty đều đưa ra chính sách riêng cho phù hợp.

Công ty cho thuê tài chính VCB có những cán bộ công nhân viên có trình độ cao. Họ đa phần đều đã được đào tạo cơ bản tại các trường đại học trong cả nước, Công ty còn sở hữu những thạc sĩ trong nhiều lĩnh vực khoa học kinh tế và hiện nay đang nắm giữ những vị trí chủ chốt trong công ty. Bên cạnh đó, công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên có phẩm chất tốt, luôn nhiệt tình trong công việc, hòa nhã với khách hàng và đồng nghiệp.

Công ty đã quan tâm tới công tác phòng ngừa rủi ro trong hoạt động cho thuê tài chính. Do đó đã đạt được những kết quả vô cùng đáng khích lệ như phòng ngừa và hạn chế được rủi ro về lãi suất, kiểm soát được các khoản nợ quá hạn không để xảy ra tổn thất, phần nào đa dạng hóa các loại tài sản cho thuê để phân tán rủi ro trong kinh doanh bằng cách cho thuê trong nhiều đối tượng nhiều lĩnh vực, và không tập trung một lượng vốn lớn vào một đối tác.

Công ty đã áp dụng lãi suất cho thuê tài chính thả nổi trong hợp đồng cho thuê tài chính. Lãi suất cho thuê tài chính bằng Việt Nam Đồng được áp dụng bằng lãi suất huy động tiền gửi tiết kiệm VND kì hạn 12 tháng do Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam công bố cộng với biên độ từ 0.3%/tháng đến 0.37% tháng, đối với lãi suất cho thuê bằng đồng $ thì áp dụng bằng lãi suất SIBOR 6 tháng cộng với biên độ 2.5%/ năm đến 3%/ năm. Đồng thời công ty cũng thực hiện tốt việc phân loại các hợp đồng cho thuê tài chính và phân tích lãi suất cho thuê tài chính đối với từng hợp đồng. Còn đối với khách hàng thì công ty có chiến lược phân loại và chọn lựa khách hàng tốt để tài trợ góp phần nâng cao chất lượng của các món cho thuê tài chính.

Công ty tách biệt công tác maketing và công tác thẩm định tín dụng. Từ đó hạn chế rủi ro phát sinh do các nguyên nhân chủ quan từ phía cán bộ công

ty. Thực hiện tốt công tác giám sát, kiểm tra các khâu nghiệp vụ, đảm bảo tuân thủ đúng quy trình tín dụng cho thuê tài chính. Cụ thể là phòng kinh doanh áp dụng mô hình ba bộ phận: bộ phận maketing, bộ phận thẩm định, bộ phận quản lý hồ sơ. Việc phân tách như vậy đảm bảo tính độc lập giữa công tác marketing và công tác thẩm định tín dụng hạn chế các rủi ro phát sinh do các nguyên nhân chủ quan từ phía cán bộ công ty.

Một phần của tài liệu Mở rộng tín dụng thuê mua tại công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam.doc (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w