MM ngành in ngành ảnh 85 057.6 10.38% 119 991.9 10.08%
3.1ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VN.
CHÍNH – NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VN.
Từ nay đến năm 2010, Công ty nhận thức được rằng hoạt động cho thuê tài chính là một lĩnh vực có rất nhiều tiềm năng. Bên cạnh đó xu hướng hội nhập kinh tế trong đó có hoạt động cho thuê cũng đang tạo ra những cơ hội và thách thức mới. Vì vậy bản thân Công ty phải thường xuyên đổi mới hoạt động kinh doanh của mình cho phù hợp với cơ chế thị trường, nâng cao hiệu quả hoạt động, hướng trọng tâm vào các mục tiêu lâu dài và cụ thể hóa các mục tiêu đó trong từng giai đoạn, từng thời kỳ.
3.1.1Mục tiêu dài hạn
Phương châm hoạt động: Phát triển - An toàn - Hiệu quả - Bền vững.
Khẩu hiệu hành động: “Sự thành đạt của khách hàng chính là sự thành công của Công ty cho thuê Tài chính NHNTVN.”
Tiếp tục thực hiện đúng theo các chủ trương chính sách của Đảng và Nhà Nước, định hướng kinh doanh của ngành, chuyển hướng kinh doanh theo cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Quá trình chỉ đạo và thực hiện luôn kết hợp chặt chẽ giữa biện pháp hành chính và biện pháp kinh tế, lấy hiệu quả kinh doanh làm thước đo chính. Việc hoạch định các mục tiêu, xác định chiến lược kinh doanh và mô hình kinh doanh phải luôn tuân thủ định hướng của ngành, những giải pháp đề ra thì phải đồng bộ.
Coi trọng công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ, lấy tự kiểm tra làm cơ sở chính nhằm phát hiện và xử lý kịp thời những thiếu xót xảy ra. Thực hiện công tác giao khoán kinh doanh tới từng cán bộ tín dụng, dựa trên cơ sở gắn quyền lợi và trách nhiệm với hiệu quả công tác của từng người.
Ổn định tài chính trên cơ sở việc làm, đời sống, tiền lương của cán bộ công nhân viên. Đảm bảo mức lương cho cán bộ công nhân viên đạt mức trung bình chung của toàn ngành.
3.1.2Mục tiêu ngắn hạn:
Trong thời gian tới, Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam đã đề ra các mục tiêu hoạt động cụ thể của mình như sau:
∗ Về công tác huy động vốn:
Chủ trương của công ty trong thời gian tới là tìm kiếm và khai thác các nguồn vốn trung và dài hạn bên ngoài Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam; sử dụng có hiệu quả nguồn vốn đã có. Ban lãnh đạo Công ty đã hướng dẫn chỉ đạo cán bộ trong đơn vị phải nhận thức đầy đủ vai trò của công tác huy động vốn. Trong thời gian tới tăng VĐL lên tới 200 tỷ đồng nhằm tăng sự chủ động tham gia vào nhiều hợp đồng cho thuê hơn nữa.
∗ Về công tác cho thuê tài chính:
Đa dạng hóa các loại hình dịch vụ cho thuê như cho thuê vận hành, tái cho thuê, dịch vụ ủy thác cho thuê. Tiếp tục mở rộng cho thuê tài chính đối với các thành phần kinh tế, mở rộng cơ cấu tài sản cho thuê. Tăng cường tìm kiếm khách hàng thuê, luôn quan tâm đến việc nâng cao chất lượng các hợp đồng cho thuê nhằm mục tiêu vừa gia tăng doanh thu, vừa tăng khả năng thu hồi vốn tài trợ.
Thực hiện tốt thu hồi và xử lý nợ quá hạn, nợ xấu. Phấn đấu thu và xử lý nợ đạt 100% kế hoạch đề ra, hạn chế tối đa tình trạng nợ quá hạn, nợ xấu do nguyên nhân khách quan gây nên. Đồng thời chấm dứt nợ xấu xuất phát từ nguyên nhân chủ quan đặc biệt là nguyên nhân từ phía công ty cho thuê tài chính.
Công ty phải đảm bảo mục tiêu kinh doanh có lãi, lợi nhuận tăng dần qua các năm, tình hình tài chính thì lành mạnh, thực hiện tốt nghĩa vụ nộp thuế với nhà nước, tạo thu nhập ổn định cho cán bộ công nhân viên. Thực hiện tốt mục tiêu kinh doanh mà cấp trên giao cho.