- Lễ tổng kết năm…
4.6.2.Củng cố văn hóa thứ bậc.
6 Tiêu thức Hiện tại Tương lai Tổng hợp
4.6.2.Củng cố văn hóa thứ bậc.
Củng cố văn hóa thứ bậc được thực hiện thông qua quá trình xây dựng cơ cấu tổ chức hợp lý, gọn nhẹ, thực hiện đầy đủ các chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Công ty, lấy việc hoàn chỉnh mô hình quản lý làm trọng tâm. Mô hình quản lý hiện nay của Công ty là mô hình quản lý chức năng, nó có ưu điểm giúp cơ quan thích nghi với những thay đổi về chính sách của VTTP và tập đoàn VNPT, công tác quản lý được chuyên môn hóa sâu, giảm thiểu tiêu cực một cách hiệu quả.
Xây dựng một môi trường ủy quyền hiệu quả bằng cách khuyến khích cấp dưới không quá phụ thuộc vào sự chỉ đạo của cấp trên. Biện pháp này sẽ nâng cao hiệu quả công việc và tiết kiệm thời gian của người lãnh đạo cấp cao hơn. Chẳng hạn, đối với việc triển khai những Nhóm dự án, Chương trình mục tiêu cần yêu cầu các thành viên phân tích các tình huống khó khăn, xem xét giải pháp và đề xuất phương án hành động thích hợp. Việc ủy quyền cần nhấn mạnh 2 vấn đề: Định hướng vào mục tiêu, kết quả
với phạm vi trách nhiệm đã xác định hơn là vào cách thức thực hiện và Đề xuất các giải pháp hành động cụ thể là điều quan trọng hơn là chỉ báo cáo những vướng mắc, tồn tại.
Cuối cùng nhưng cũng không kém phần quan trọng là việc kiểm soát chặt chẽ quy trình thanh tra, kiểm tra, tăng cường kiểm tra việc chấp hành nhiệm vụ công tác. Bởi suy cho cùng, nếu kế hoạch, mục tiêu đặt ra có hoàn chỉnh, cụ thể đến đâu nhưng công tác kiểm tra, giám sát không được đảm bảo sẽ dẫn đến sự lơ là trong việc thực hiện.