Những biện pháp ngân hàng đã áp dụng để xử lý rủi ro tín dụng

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÒNG NGỪA VÀ HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NHNo & PTNT KHU CÔNG NGHIỆP TÂN THÀNH (2).doc (Trang 62 - 63)

5. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp

2.4.2.2 Những biện pháp ngân hàng đã áp dụng để xử lý rủi ro tín dụng

nguyên nhân của hạn chế trong hoạt động tín dụng tại chi nhánh NHN0 & PTNT khu công nghiệp Tân Thành giai đoạn 2008-2010.

2.4.2.1 Những thành tựu đạt được

- Nguồn vốn huy động tăng trưởng cao, giữ vững được số dư huy động đến cuối năm 2010 không bị giảm sút, tăng cường lòng tin của khách hàng gửi tiền.

- Hoạt động cho vay tăng trưởng mạnh.

- Xử lý, khắc phục sai sót trong phát sinh, từng bước làm mạnh hoá môi trường đầu tư tín dụng được an toàn, hiệu quả.

2.4.2.2 Những biện pháp ngân hàng đã áp dụng để xử lý rủi ro tín dụng. dụng.

 Khuyến khích khách hàng mua bảo hiệm tín dụng đặc biệt đối với khách hàng cá nhân. Đây là biện pháp quan trọng nhằm san sẻ rủi ro.  Trích lập quỹ dự phòng rủi ro để bù đắp các khoản vay rủi ro mà

nguyên nhân chính là nằm ở phía khách hàng.

 Phân loại nợ theo tiêu chuẩn của ngân hàng cấp trên để phat hiện những khoản vay rủi ro.

 Chấm điểm khách hàng vay

Sau đây là bảng xử lý nợ khó đòi của Chi nhánh NHNo & PTNT Khu công nghiệp Tân Thành giai đoạn 2008 – 2010:

Bảng 2.11: Xử lý nợ khó đòi của Chi nhánh

( Đơn vị: Triệu đồng VN )

Chi từ nguồn khác 140 0 0.672

(Nguồn: Bảng cân đối chi tiết giai đoạn 2008-2010)

Từ năm 2008 đến năm 2010 nguồn nợ khó đòi phải xử lý và đã xử lý

ngày càng tăng, đặc biệt là năm 2010 với con số cao đáng kể 17,039 tr đồng. Trong đó chi để xử lý cho nhà máy nước đá Dũng Hồng là 15,000 tr đồng. Sau khi bán tài sản của nhà máy cũng chỉ được 7,000 tr đồng. Ngân hàng đã xử lý nợ khó đòi chủ yếu bằng nguồn dự phòng được trích từ lợi nhận của đơn vị và được hoạch toán vào chi phí hoạt động.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÒNG NGỪA VÀ HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NHNo & PTNT KHU CÔNG NGHIỆP TÂN THÀNH (2).doc (Trang 62 - 63)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(91 trang)
w