Hiệp hội chế biến và xuất khẩu thủy hải sản Việt Nam (VASEP)

Một phần của tài liệu Nghiên cứu chuỗi cung ứng mặt hàng tôm thẻ chân trắng đông lạnh của công ty cổ phần Nha Trang Seafoods - F17 (Trang 70 - 71)

- Chi phí quản lý doanh nghiệp 9

2.5.3Hiệp hội chế biến và xuất khẩu thủy hải sản Việt Nam (VASEP)

4. TỔNG LỢI NHUẬN CỦA CHUỖI 22.744 100,

2.5.3Hiệp hội chế biến và xuất khẩu thủy hải sản Việt Nam (VASEP)

VASEP là một hiệp hội đã mang lại rất nhiều lợi ích cho các đối tượng trong chuỗi. Đặc biệt là về thông tin thị trường, giá cả, đặc điểm của mỗi vùng miền, quốc gia. Có thể nói: bản tin thương mại của hiệp hội VASEP là không thể thiếu đối với mỗi doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nuôi trồng và chế biến thủy sản Việt Nam hiện nay. Bên cạnh đó là việc tổ chức các sự kiện thương mại nhằm giới thiệu sản phẩm thủy sản Việt Nam với thị trường thế giới đã mang lại nhiều thành công lớn cho DN xuất khẩu và người nuôi. Góp phần gắn kết các DN, các hộ nông dân lại với nhau. Thúc đẩy mối liên kết dọc, ngang trong ngành phát triển. Đây là một thành công lớn của hiệp hội. Tuy nhiên, vai trò và quyền hạn của hiệp hội lại không tương ứng với nhau. Như ở nước phát triển Na Uy- quốc gia xuất khẩu cá Hồi số 1 thế giới, hiệp hội nuôi cá hồi Na Uy có quy định rất nghiêm ngặt: chỉ có DN trong hiệp hội ngành nghề mới được quyền xuất khẩu mặt hàng đó theo đúng quy chuẩn, nếu DN nào vi phạm sẽ bị khai trừ ra khỏi ngành và đương nhiên không được hoạt động trong ngành đó nữa . Đó là sự chế tài mà các DN phải tuân thủ luật chơi. Điều này đã chứng minh phần nào sự thành công của cá Hồi Na Uy trên thị trường thế giới. Hay ở Malaysia và nhiều nước khác, hiệp hội cũng có thực quyền để điều hành theo hướng này.

Trong khi đó, tại Việt Nam, theo ông Lê Việt Tiến- Giám đốc công ty cổ phần xuát khẩu Vạn Đức (VD Food) cho biết: chính hội viên VASEP thống nhất giá sàn khi ký với đối tác nước ngoài, nhưng mỗi lần tới hội chợ quốc tế thủy sản Vietfish là thêm nguy cơ có DN phá rào, giảm giá bán để kéo khách hàng nước ngoài. Một hành động tự chúng ta làm khó chúng ta và làm khổ cho cả bà con nông dân [25]. Tuy nhiên, những

hành động như vậy lại không hề có một biệp pháp nào xử lý. Do vậy, tình trạng các DN trong ngành tự hại nhau còn phổ biến ở nước ta. Điều này góp phần làm cho chuỗi cung ứng thủy sản Việt Nam kém cạnh tranh hơn so với thế giới.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu chuỗi cung ứng mặt hàng tôm thẻ chân trắng đông lạnh của công ty cổ phần Nha Trang Seafoods - F17 (Trang 70 - 71)