8. Cơ cấu khung.
2.2. Phân tích thực trạng bộ máy quảnlý của Công ty Điện lực Hà Nội 1 Thực trạng về mô hình
2.2.1. Thực trạng về mô hình
Theo Quyết định số 181 ĐVN /HĐQL ngày 24/3/1995 của Hội đồng quản lý Tổng công ty Điện lực Việt nam, sau khi chuyển sang mô hình mới (1995), công ty Điện lực Hà nội có mô hình tổ chức quản lý sau:
* Ban Giám đốc: - Giám đốc: 1
- Phó Giám đốc: 3 (Kỹ thuật, kinh doanh, đầu t phát triển). * Các phòng chức năng và đơn vị phụ trợ:
- Các phòng chức năng: 10 phòng, gồm: 1. Phòng Kỹ thuật
2. Phòng Dự án phát triển 3. Phòng Kế hoạch
4. Phòng Tổ chức cán bộ – lao động - đào tạo 5. Phòng Tài chính – kế toán
6. Phòng Kinh doanh 7. Phòng Xây dựng cơ bản 8. Phòng Kinh tế đối ngoại 9. Phòng Thanh tra
10. Phòng Bảo vệ quân sự - Các đơn vị phụ trợ:
1. Trung tâm điều độ thông tin 2. Trung tâm thí nghiệm điện 3. Văn phòng
4. Trung tâm máy tính 5. Xởng vật t.
* Các xí nghiệp hạch toán phụ thuộc:
- Các điện lực khu vực hoạt động theo phơng thức xí nghiệp: 9 Điện lực - Các xí nghiệp phụ trợ: 04 xí nghiệp, gồm:
1. Xí nghiệp xây lắp điện
2. Xí nghiệp sửa chữa thiết bị đo đếm điện. 3. Xí nghiệp thiết kế điện.
4. Xí nghiệp quản lý lới điện 110KV.
Cụ thể, mô hình tổ chức của công ty đợc mô ta qua sơ đồ sau: (sơ đồ 6)
Để đáp ứng đợc yêu cầu của thực tế, trải qua từng giai đoạn phát triển, mô hình tổ chức của công ty Điện lực thành phố Hà nội nói riêng, cũng nh của hầu hết các công ty, doanh nghiệp khác nói chung đều phải có những thay đổi và biến
chuyển để phù hợp với điều kiện khách quan của thực tế, để ngày càng đạt đợc hoệu quả kinh tế – xã hội cao hơn.
Từ năm 1995 đến nay, bộ máy của công ty Điện lực Hà nội đã không ngừng cải tiến để có thể đạt đợc hiệu quả hoạt động cao hơn. Cụ thể, công ty đã thành lập thêm 3 Điện lực mới: Điện lực Thanh Xuân (1997), Điện lực Tây Hồ (1997) và Điện lực Cầu Giấy (2001), và một số các phòng, ban, xởng đội để phục vụ các nhu cầu mới phát sinh: phòng Bảo hộ lao động, phòng Vật t, phòng KCS, phòng Quản lý điện nông thôn, phòng Quản lý đầu t xây dựng, phòng Quản lý đấu thầu, ban quản lý dự án lới điện Hà nội, chuyển phòng Máy tính sang thầnh Trung tâm Khoa học – công nghệ và máy tính.
Và đến nay, mô hình tổ chức quản lý của công ty Điện lực Hà nội đợc mô tả qua sơ đồ sau: (sơ đồ 7)
Công ty Điện lực thành phố Hà Nội là một doanh nghiệp nhà nớc hạch toán độc lập, đơn vị thành viên của Tổng công ty Điện lực Việt Nam. Công ty chịu trách nhiệm quản lý vận hành lới điện từ 0,4 KV đến 110 KV trên địa bàn Hà Nội. Công ty trực tiếp bán điện cho các khách hàng thuộc khu vực Hà Nội và lân cận. Lĩnh vực hoạt động của Công ty bao gồm:
- Kinh doanh điện năng. - T vấn thiết kế điện.
- Thí nghiệm và sửa chữa thiết bị điện. - Xây lắp các công trình điện đến 110 KV. - Xuất nhập khẩu vật t thiết bị điện.
- Các dịch vụ khác về điện (sửa chữa thiết bị điện, sửa chữa lắp đặt điện nội thất gia đình, )…
Để đáp ứng nhiệm vụ và các lĩnh vực hoạt động của Công ty, Công ty Điện lực thành phố Hà Nội là một đơn vị lớn, gồm:
- 14 Điên lực ở các quận, huyện trong thành phố.
- 1 trung tâm thiết kế điện (thiết kế các công trình đIện cho công ty, cho khách hàng).
- 1 xí nghiệp quản lý lới điện 110 KV (quản lý các trạm 110KV, đờng dây 110KV).
- 1 ban quản lý dự án lới điện Hà Nội.
- 1 đội thí nghiệm (thí nghiệm các trạm 110KV, máy biến thế, các đờng cáp, các thiết bị điện, ).…
- 1 xởng sửa chữa công tơ.
- 1 phòng điều độ thông tin (điều hành lới điện)
- 1 phòng kiểm định đo lờng chất lợng điện (kiểm định công tơ). - Trung tâm khoa học - công nghệ và máy tính ( đợc thành lập năm 2003)
Công ty Điện lực Hà Nội có 16 phòng, ban.
Kiểu cơ cấu tổ chức bộ máy đang áp dụng: Kiểu cơ cấu trực tuyến – chức năng, và nó đợc mô hình hoá qua sơ đồ sau. (sơ đồ 8)