Trỡnh độ, tay nghề của lao động trong cụng ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của công ty cổ phần May 10.DOC (Trang 40 - 41)

III. Khỏi quỏt về thị trường hàng may mặc Nhật Bản

4.4Trỡnh độ, tay nghề của lao động trong cụng ty

4. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Cụng ty

4.4Trỡnh độ, tay nghề của lao động trong cụng ty

Cũng như trong cỏc doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc khỏc, lao động trong Cụng ty May 10 chủ yếu là lao động nữ. Tỷ lệ lao động nữ luụn chiếm trờn 80%. Đõy là đặc thự của ngành may, đũi hỏi sự khộo lộo, tỉ mỉ của lao động trong cụng việc. Tuy nhiờn, nú cũng là một bất lợi đối với cụng ty vỡ số lượng lao động nữ nghỉ chế độ thai sản hàng năm tương đối lớn, điều này làm ảnh hưởng đến năng suất lao động của cụng ty.

Trỡnh độ, tay nghề của lao động trong cụng ty phõn theo giới tớnh và trỡnh độ chuyờn mụn như sau:

Bảng II.4: Tỡnh hỡnh lao động của cụng ty cổ phần May 10 năm 2007

Chỉ tiờu Số lượng (người) Tỷ lệ (%)

Tổng số lao động 7015 100

Nam 1369 19,52

Nữ 5646 80,48

Trờn ĐH - ĐH - CĐ 492 7,01

Trung học chuyờn nghiệp 185 2,63

Cụng nhõn bậc cao 887 12,65

Lao động phổ thụng 5451 77,71

Số lượng lao động phổ thụng số lượng đụng nhất, chiếm 77,71% lực lượng lao động của cụng ty và chủ yếu tập trung tại cỏc phõn xưởng sản xuất. Số lượng lao động trờn đại học và cao đẳng chiếm 7,1%. Số lượng cụng nhõn bậc cao chiếm tỷ lệ 12,65% là một tỷ lệ tương đối lớn. Đõy là một dấu hiệu đỏng mừng cho cụng ty, gúp phần vào việc nõng cao năng suất lao động cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh của cụng ty trong thời gian tới. Cụng ty cần cú sự kế hoạch tuyển dụng những lao động cú trỡnh độ, tay nghề cao cũng như cú cỏc chương trỡnh đào tạo, bồi dưỡng nõng cao tay nghề cho đội ngũ lao động trong cụng ty.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản của công ty cổ phần May 10.DOC (Trang 40 - 41)