1.1. Những mục tiêu hoạt động chung
Là một chi nhánh của NHNo&PTNT Việt Nam, chi nhánh Định Công có những định hướng hoạt động kinh doanh theo những mục tiêu phát triển của toàn hệ thống ngân hàng nói chung và NHNo&PTNT Việt Nam nói riêng. Chi nhánh trong tương lai có những định hướng nhằm mở rộng các đối tượng khách hàng. Tìm kiếm và khai thác các khách hàng tiềm năng. Trong những năm tới chi nhánh NHNo&PTNT Định Công sẽ chú trọng phát triển về mảng dịch vụ cá nhân, hoạt động này trong tương lai sẽ được mở rộng, phát triển nhằm nâng cao hiệu quả, tạo nguồn thu lớn hơn cho chi nhánh.
Để mở rộng hoạt động, tạo uy tín, chi nhánh sẽ quan tâm tới việc nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ cung ứng, đồng thời phát triển và hoàn thiện các loại hình sản phẩm cho vay tiêu dùng. Tạo điều kiện cho khách hàng được hưởng đầy đủ lợi ích từ những sản phẩm mà chi nhánh cung cấp. Với phương châm của NHNo&PTNT Việt Nam là “Hoạt động nhằm hướng tới khách hàng”, chi nhánh NHNo&PTNT Định Công trong tương lai cũng có những mục tiêu hoạt động nhằm thu hút ngày càng nhiều khách hàng tới giao dịch tại chi nhánh.
Năm 2007, chi nhánh NHNo&PTNT Định Công đã đặt ra những mục tiêu hoạt động cụ thể để thực hiện những kế hoạch được NHNo&PTNT Thăng Long.
Bảng 3.12: Kế hoạch huy động vốn năm 2007
Đơn vị: Tỷ VNĐ
STT Nguồn vốn Kế hoạch
năm2007
Tăng trưởng so với năm 2006
Số tuyệt đối Số tương đối(%)
I Nội tệ 360 60 0.2
1 nguồn vốn huy động từ dân
cư và TCKTXH 230 60 0.35294
1.1 Tiền gửi không kì hạn 20 10 1
1.2 Tiền gửi có kì hạn dưới 12
tháng 160 30 0.23077
1.3 Tiền gửi có kì hạn từ 12 đến
dưới 24 tháng 30 10 0.5
1.4 Tiền gửi từ 24 tháng trở lên 20 10 1
1.5 Tiền gửi nội tệ khác 2 Nguồn vốn- UTĐT tại địa
phương
3 Tiền gửi, vay của các TCTD 130 0 0
4 Nguồn vốn khác
II Ngoại tệ 40 10 0.3333
2.1 Tiền gửi có kì hạn dưới 12
tháng 20 0 0
2.2 Tiền gửi có kì hạn từ 12 đến
dưới 24 tháng 20 10 1
2.3 Tiền gửi có kì hạn trên 24 tháng
(Nguồn: Kế hoạch kinh doanh năm 2007)
Bảng 3.13: Kế hoạch sử dụng vốn
Đơn vị tính: Tỷ VNĐ
STT Sử dụng vốn Kế hoạch
năm 2007
Tăng trưởng so với năm 2006
Số tuyệt đối Số tương đối(%)
A Tổng số dư nợ 300 50 0.2
(*) Nợ quá hạn 6 -14 -0.7
I Nội tệ
1 Dư nợ nội tệ thông
thường 300 50 0.2 1.1 Dư nợ ngắn hạn 240 30 0.142857 1.2 Dư nợ trung hạn 60 20 0.5 1.3 Dư nợ dài hạn 2 Dư nợ chỉ định bằng nội tệ 2.1 Dư nợ ngắn hạn 2.2 Dư nợ trung hạn 2.3 Dư nợ dài hạn 3 Dư nợ UTĐT=nội tệ 3.1 Dư nợ ngắn hạn 4 Sử dụng vốn bằng nội tệ khác 4.1 Ngắn hạn 4.2 Trung hạn 4.3 Dài hạn B An toàn chi trả 43.8 7 0.190217 1 Nội tệ 41.8 6.8 0.19428571 2 Ngoại tệ 2 0.2 0.1111111 C Chênh lệch thừa vốn 56.2 13 0.3 II Ngoại tệ 38 9.8 0.347518
(Nguồn: Kế hoạch kinh doanh năm 2007)
Bên cạnh những mục tiêu về huy động và sử dụng vốn trên, chi nhánh NHNo&PTNT Định Công còn đặt ra cho mình những mục tiêu về các hoạt
động khác như: Tăng tỷ trọng thu các loại dịch vụ nhất là chuyển tiền, tăng cường công tác kiểm tra giám sát, kiên quyết xử lý nợ xấu, làm tốt hơn nữa công tác kế toán-ngân quỹ, công tác hành chính, bảo vệ.
1.2. Mục tiêu của hoạt động cho vay tiêu dùng tại chi nhánh
Mở rộng hoạt động cho vay là một yêu cầu mang tính chiến lược đối với mọi NHTM trong thời đại ngày nay. Nếu một ngân hàng làm tốt công tác huy động vốn nhưng công tác cung ứng vốn làm không tốt thì ngân hàng đó không thể tồn tại và phát triển được. Hoạt động tín dụng của các NHTM không chỉ mang lai nguồn thu cho các ngân hàng mà nó còn góp phần cung ứng nguồn vốn để phát triển kinh tế. Hiện nay các NHTM đều tích cực tìm ra những giải pháp hợp lý nhất để mở rộng qui mô hoạt động tín dụng của ngân hàng mình. Tuỳ theo những đặc điểm của mỗi ngân hàng, tình hình kinh tế- xã hội từng thời kì mà mỗi ngân hàng có những chiến lược khác nhau với hoạt động tín dụng của mình.
Chi nhánh NHNo&PTNT Định Công cũng xác định mở rộng hoạt động tín dụng là một chiến lược phát triển của mình. Trong hoạt động tín dụng tại chi nhánh, cho vay tiêu dùng luôn được quan tâm đặc biệt. Mục tiêu hoạt động cho vay tiêu dùng tại chi nhánh NHNo&PTNT Định Công trong thời gian tới là sẽ không ngừng mở rộng và phát triển các loại hình cho vay tiêu dùng. Bằng cách tăng cường hơn nữa các phương thức cho vay tiêu dùng đã cung ứng và mở rộng một số phương thức cho vay tiêu dùng mới như: Cho vay tiêu dùng phi trả góp, cho vay tiêu dùng tuần hoàn…
Bên cạnh đó chi nhánh NHNo&PTNT Định Công trong thời gian tới sẽ tăng cường đầu tư phát triển công nghệ ngân hàng, đào tạo cán bộ về nghiệp vụ tín dụng tiêu dùng. Nguồn cán bộ có chất lượng có thể giúp cho chi nhánh mở rộng hơn nữa hoạt động cho vay tiêu dùng. Thông qua việc gửi cán bộ đi
đào tạo, tham gia các khoá đào tạo do NHNo&PTNT Việt Nam tổ chức, đi học hỏi kinh nghiệm của các ngân hàng khác…
Việc tăng cường hơn nữa công tác kiểm tra, giám sát hoạt động cho vay tiêu dùng, nhằm hạn chế rủi ro cho hoạt động này cũng là một mục tiêu hoạt động quan trọng tại chi nhánh.
Phải khẳng định cho vay tiêu dùng là một hình thức tín dụng quan trọng của chi nhánh nên mục tiêu hoạt động cho hoạt động này luôn được chi nhánh quan tâm và thực hiện. Các mục tiêu này đều nhằm cung cấp cho khách hàng những lợi ích đầy đủ nhất từ sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng.