3 Tỷ lệ khấu hao trên doanh thu
3.5. Đánh giá tổng quát hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh tại Công ty cổ phần chăn ni Phú Sơn sau 5 năm cổ phần hố
Công ty cổ phần chăn ni Phú Sơn sau 5 năm cổ phần hố
3.5.1. Những mặt được:
Tuy giá nguyên liệu cung cấp cho quá trình sản xuất tăng cao nên việc sản xuất chăn ni gặp rất nhiều khó khăn vì phải đảm bảo doanh thu và lợi nhuận nhưng Cơng ty đã sử dụng rất tốt chi phí sản xuất. Kết quả có được trong giai đoạn cổ phần hóa 2006 - 2010 là nhờ sự nỗ lực làm việc không ngừng của cán bộ công nhân viên trong Công ty. Đồng thời cùng với chủ trương của lãnh đạo công ty là sắp xếp lại bộ máy, sớm ổn định tổ chức các phòng ban nghiệp vụ giúp việc cho giám đốc, tập trung khắc phục những tồn tại trong thời gian qua. Mở rộng quan hệ với các bạn hàng trong và ngồi tỉnh, đa dạng hố ngành nghề kinh doanh. Phấn đấu lo đủ việc làm cho số công nhân đã tuyển dụng trước đây, tuyển dụng thêm cán bộ có năng lực bổ sung tăng cường cho các phịng chức năng, cán bộ và cơng nhân kỹ thuật cho các trang trại đủ sức hoàn thành nhiệm vụ được giao. Đổi mới cơ chế quản lý sản xuất kinh doanh để phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh hiện nay. Kịp thời đề ra các giải pháp khắc phục khó khăn đặc biệt là khai thác các nguồn hàng, phát huy thế mạnh của tồn cơng ty và từng đơn vị thành viên, bố trí cán bộ có năng lực vào những nhiệm vụ quan trọng.
Một số biện pháp đã được công ty áp dụng trong ba năm qua để đạt được những kết quả đó là:
- Tăng cường kỹ thuật chăn nuôi bằng biện pháp lựa chọn và nhân giống vật nuôi chất lượng cao để nâng cao hiệu quả chăn ni.
- Tìm hiểu thị trường trong nước và nước ngoài cải tiến chất lượng bộ máy quản lý, nâng cao chất lượng sản phẩm của mình. Bên cạnh đó Cơng ty cịn tiến hành một số hoạt động, quảng cáo, giới thiệu sản phẩm tạo uy tín và lịng tin cho khách hàng.
- Cơng ty tổ chức đồn cơng tác cho lãnh đạo và các cán bộ chủ chốt đi tìm hiểu thị trường trong và ngồi tỉnh, tìm hiểu kỹ càng các sản phẩm của đối thủ cạnh tranh; qua đó trao đổi lắng nghe ý kiến của khách hàng nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng sản phẩm của Công ty.
- Cung cấp đầy đủ thông tin về việc xây dựng các cơng trình, sử dụng các thiết bị tiên tiến hiện đại vào việc chăn nuôi nhằm tăng năng suất của công nhân.
- Tham gia hội chợ triển lãm nhằm giới thiệu sản phẩm của Công ty một cách rộng rãi với khách hàng trong và ngoài tỉnh.
Bước sang năm 2011, thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh bên cạnh việc mở rộng sản xuất, đa dạng hoá sản phẩm đầu tư, thơng qua các hình thức liên doanh, liên kết đơn vị đã tranh thủ được sự hợp tác của nhiều doanh nghiệp khác trong nước; một mặt vừa tăng cường nguồn vốn để phát triển sản xuất kinh doanh, mặt khác Cơng ty có thể tiếp cận với cách thức vận hành bộ máy cùng kinh nghiệm sản xuất riêng của các đơn vị liên kết từ đó tham khảo áp dụng để nâng cao lợi nhuận cũng như hiệu quả cho hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị mình.
Thực hiện chủ trương của Đảng về cổ phần hố các doanh nghiệp nhà nước, Cơng ty cổ phần chăn nuôi Phú Sơn cũng đã và đang tiến hành những
thủ tục cần thiết chuẩn bị cho cơng tác cổ phần cả về mặt tài chính cũng như phương án tổ chức bộ máy nhân sự sau khi cổ phần.
Trong những năm qua tuy cịn gặp nhiều khó khăn cả về chủ quan cũng như khách quan trong quá trình thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, nhưng nhờ có sự lãnh đạo của Đảng uỷ, Hội đồng quản trị, sự chỉ đạo kịp thời có hiệu quả của Ban giám đốc Cơng ty cùng với tinh thần đồn kết nhất trí cao, sự nỗ lực phấn đấu vươn lên của toàn thể cán bộ cơng nhân viên, Cơng ty đã hồn thành thắng lợi nhiệm vụ chính trị của mình. Giá trị sản lượng thực hiện qua các năm không ngừng tăng trưởng, lợi nhuận ngày càng cao, nộp ngân sách hàng năm cho Nhà nước đảm bảo đúng và vượt kế hoạch. Công ty đã thực hiện tốt quy chế dân chủ ở cơ sở, Cơng đồn cơng ty ln chăm lo đến đời sống và việc làm của CBCNV, bên cạnh đó Cơng ty còn tham gia nhiều phong trào hoạt động từ thiện xã hội như: ủng hộ Hội chữ thập đỏ, Quỹ vì người nghèo, quỹ đền ơn đáp nghĩa, ủng hộ đồng bào bị thiên tai lũ lụt...
3.5.1.1 Đánh giá kết quả kinh doanh của cơng ty
Qua phân tích ở trên, ta thấy kết quả kinh doanh của Công ty 5 năm thực hiện cổ phần hóa 2006 - 2010 đã đạt được nhiều thành cơng; doanh thu khi thực hiện cổ phần hóa đạt bình qn là 147.705 triệu và doanh thu đạt cao nhất vào năm 2010 là 188.514 triệu đồng và đang có xu hướng tăng. Dựa vào tốc độ phát triển bình qn ta có thể dự báo doanh thu của Công ty năm 2011 đạt 216.301 triệu đồng. Công ty cũng mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh trong các lĩnh vực tài chính như bất động sản, đầu tư tài chính nên nguồn thu nhập khác của Phú Sơn tăng rất mạnh; năm 2010 thu nhập khác đạt 10.720 triệu đồng tăng 10.271 triệu đồng so với năm 2006 tương ứng tăng 23 lần. Như vậy quy mô sản xuất của doanh nghiệp tăng rất mạnh và công ty đang chuyển hướng đầu tư sang nhiều lĩnh vực khác nữa nhằm tăng lợi nhuận cho các cổ đông. Lợi nhuận sau thuế đạt bình quân là 20.382 triệu đồng một năm; tuy nhiên năm 2010 lợi nhuận năm giảm xuống 20.243 triệu đồng mặc dù
doanh thu năm 2010 đạt mức cao nhất như vậy chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2010 là rất cao.
3.5.1.2. Đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí
- Chi phí nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất kinh doanh từ năm 2006 đến năm 2010 sử dụng bình quân là 93.215 triệu đồng, tăng trung bình 6.317 triệu đồng một năm tương ứng tăng trung bình là 7,6% một năm. Trong khi đó doanh thu tăng bình qn là 17,74% một năm. Như vậy tốc độ tăng bình qn về chi phí thấp hơn về doanh thu. Vì vậy doanh nghiệp sử dụng chi phí nguyên vật liệu là rất hiệu quả.
- Chi phí tiền lương lao động trong giai đoạn cổ phần hóa bình qn là 10.526 triệu đồng và tăng bình quân mỗi năm là 1.213 triệu đồng tương ứng tăng 16,04% một năm và đạt mức cao nhất vào năm 2010 là 13.526 triệu đồng; trong khi đó doanh thu tăng bình qn là 17,74%. Như vậy chi phí lao động của doanh nghiệp cũng đạt mức hiệu quả; chi phí tiền lương của doanh nghiệp có xu hướng gia tăng trong những năm tới do doanh nghiệp tăng quy mơ sản xuất và ảnh hưởng bởi chính sách tiền lương của Nhà nước đối với người lao động.
- Chi phí khấu hao tài sản cố định trung bình trong giai đoạn 2006 - 2010 là 2.762 triệu đồng, tăng trung bình là 568 triệu đồng tương ứng tăng 26,2% một năm trong đó doanh thu trong giai đoạn này tăng bình quân là 17,74 % một năm. Như vậy doanh nghiệp sử dụng chi phí khấu hao tài sản cố định không đạt hiệu quả cao, do doanh nghiệp mua sắm mới tài sản cố định vào sản xuất chăn ni nên chi phí khấu hao tăng lên nhanh hơn là doanh thu.
3.5.1.3. Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn vốn
Hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp trong giai đoạn cổ phần hóa cũng tương đối tốt. Các chỉ tiêu như doanh thu trên tổng vốn, tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn không ngừng tăng lên qua các năm. Khi thực hiện cổ phần hóa, Phú Sơn không ngừng tăng vốn, từ năm 2006 đến năm 2010 tổng
vốn đạt bình quân là 83.275 đồng mỗi năm tăng bình quân là 13.510 triệu đồng tương ứng tăng 24,86%. Như vậy vốn của doanh nghiệp tăng mạnh qua các năm. Các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn như doanh thu trên tổng vốn đạt bình quân là 1,86 tương đương với một đồng vốn bỏ ra thu được 1,86 đồng doanh thu tăng 0,51 đồng so với trước khi cổ phần hóa và đạt mức cao nhất là năm 2008 là 01 đồng vốn tạo ra 2,24 đồng doanh thu.
Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn trong giai đoạn 2006 - 2010 cũng đạt hiệu quả tương đối cao, trung bình 01 đồng vốn tạo ra 0,31 đồng lợi nhuận, tăng 0,12 đồng so với năm 2005 tương ứng tăng bình quân 63%. Năm 2008 chỉ tiêu này cũng đạt mức cao nhất là 0,51 đồng/đồng.
Tóm lại hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp khi thực hiện cổ phần hóa là rất hiệu quả, các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn qua các năm đều có xu hướng tăng qua các năm. Đặc biệt năm 2008, mặc dù nền kinh tế thế giới và kinh tế Việt Nam gặp nhiều khó khăn nhưng các chỉ tiêu hiệu quả của doanh nghiệp vẫn đạt ở mức cao nhất, như vậy việc quản lý nguồn vốn của Phú Sơn là rất tốt.
3.5.1.4. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn SXKD
Vốn SXKD trong giai đoạn cổ phần hóa đạt bình qn là 70.457 triệu đồng tăng bình quân là 11.354 triệu đồng, tương ứng tăng 24,66 % mỗi năm; trong khi đó doanh thu chỉ tăng bình qn 17,74 % mỗi năm. Như vậy doanh nghiệp đầu tư vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh là rất cao, trong tương lai mức sinh lời của vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ có xu hướng tăng lên. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn SXKD doanh thu trên vốn sản xuất kinh doanh trong giai đoạn này đạt bình quân là 2,17 đồng/đồng tương ứng là mỗi đồng vốn dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh tạo ra 2,17 đồng doanh thu tăng bình quân là 0,82 đồng so với năm 2005.
3.5.1.5. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty
Tổng vốn cố định bình quân trong giai đoạn 2006 - 2010 là 29.016 triệu đồng, tăng bình quân là 4.912 triệu đồng mỗi năm, tương ứng tăng 26,2% mỗi năm. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn cố định như hiệu suất sử dụng vốn cố định khi thực hiện cổ phần hóa cũng đạt trung bình là 5,3 đồng/đồng tương ứng là 01 đồng tài sản cố định tạo ra 3,5 đồng doanh thu, tăng 2,39 đồng so với trước khi cổ phần hóa năm 2005. Khi thực hiện cổ phần hóa doanh nghiệp đã đầu tư mua sắm tài sản cố định làm tăng nguồn vốn cố định cho Công ty.
3.5.1.6. Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động
Phản ánh hiệu quả sử dụng lao động ta dùng các chỉ tiêu phản ánh năng suất lao động và chi phí tiền lương của doanh nghiệp.
Từ năm 2006 đến năm 2010 chi phí tiền lương của doanh nghiệp bình quân là 10.526 triệu đồng, tăng bình quân mỗi năm là 1.213 triệu đồng, tương ứng tăng bình quân 16,04% mỗi năm. Doanh thu bình quân của doanh nghiệp tăng bình quân 17,74% một năm như vậy doanh nghiệp sử dụng có hiệu quả chi phí tiền lương. Tuy nhiên các chỉ tiêu như chi phí tiền lương trên doanh thu đang có xu hướng tăng, chi phí tiền lương trung bình mỗi năm trung bình bằng 7,1% doanh thu. Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí tiền lương cũng tăng cao vào năm 2008 và năm 2009 lần lượt là 2,68 và 2,46 đồng/ đồng; và trung bình trong 5 năm là 1,84 đồng/đồng, có nghĩa là một đồng chi phí tiền lương bỏ ra doanh nghiệp thu được 1,84 đồng lợi nhuận.