Phơng hớng phát triển của Công ty da giầy Hà Nội trong

Một phần của tài liệu Nghiên cứu TT nhằm thoả mãn tốt hơn nhu cầu KH tại cty Da Giầy HN (Trang 56 - 57)

những năm tới

1. Dự báo về ngành giầy da và định hớng phát triển của ngành đến năm 2010 2010

Trong chiến lợc phát triển đến năm 2010, ngành giầy đồ da xác định mục tiêu hớng ra xuất khẩu thu hút ngoại tệ tự cân đối các điều kiện sản xuất và phát triển. Đồng thời không ngừng cũng cố thị trờng trong nớc phải thỏa mãn nhu cầu tốt hơn so với các đối thủ cạnh tranh nớc ngoài. Ngành da giầy đã đề ra những chỉ tiêu:

Khẳng định quan điểm hớng ra xuất khẩu, chuyển từ gia công xuất khẩu sang chủ động sản xuất bằng nguyên liệu trong nớc, tìm kiếm thị trờng xuất khẩu đảm bảo nâng cao thành quả, hiệu quả và lợi nhuận. Tăng cờng phối hợp chặt chẽ giữa công nghiệp thuộc da cao su, dệt, phẩm chất với các công ty… sản xuất giầy dép. Khuyến khích các thành phần kinh tế cùng phát triển, khai thác tối đa tiềm năng của thị trờng nội địa phục vụ tốt đến ngời tiêu dùng trong nớc. Chú trọng khâu thiết kế và sáng tạo mẫu, đổi mới thiết bị, đồng bộ sản phẩm tạo thế chủ động sản xuất. Đồng thời đáp ứng yêu cầu phát triển ngành cũng nh mục tiêu công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nớc.

Bồi dỡng nâng cao trình độ cho cán bộ mỹ thuật của ngành đảm bảo tiếp thu nhanh chóng công nghệ, kỹ thuật, dây chuyền sản xuất hiện đại. Chú trọng đầu t chiều sâu để cân đối lại các dây chuyền sản xuất cho đồng bộ, bổ sung thiết bị, thay thế các thiết bị lạc hậu, cải tạo nâng cấp một số thiết bị, đổi mới công nghệ nhằm tăng sản lợng, tăng năng suất, giảm chi phí, mở rộngmặt hàng,

khắc phục ô nhiễm môi trờng. Trong bối cảnh khu vực hóa, toàn cầu hóa, ngành da giầy Việt Nam tham gia phân công lao động quốc tế thể hiện sản phẩm giầy da Việt Nam đợc chấp nhận trên thị trờng thế giới. Điều đó cũng có nghĩa là ngành giầy da Việt Nam phải cạnh tranh, tìm kiếm vị trí xứng đáng, đồng thời phải có nhãn hiệu gắn cho sản phẩm là của Việt Nam.

Với quan điểm và định hớng trên, ngành da giầy Việt Nam cần có chiến lợc phát triển thích hợp, có kế hoạch ngắn hạn và dài hạn, đầu t một cách toàn diện, công nghệ, nghiên cứu thị trờng, đào tạo nhân lực làm đ… ợc điều đó thì ngành da giầy sẽ là ngành có thế mạnh trong cơ cấu ngành sản xuất mặt hàng của Việt Nam.

2. Phơng hớng hoạt động của Công ty da giầy Hà Nội trong những năm tới

Từ thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty, các xu thế phát triển của thị trờng, xu hớng phát triển của ngành da giầy nói chung của các doanh nghiệp giầy Việt Nam nói riêng, Công ty đã đề ra phơng hớng hoạt động cho những năm tới với mục đích mở rộng quy mô sản xuất, nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ công nhân viên đáp ứng nhu cầu sản xuất và kinh doanh. Mục tiêu chính của Công ty trong những năm tới là tăng cờng vốn kinh doanh, mở rộng quy mô thị trờng nội địa, phát huy tối đa lợi thế và tiềm năng của Công ty. Mở rộng thị tr- ờng xuất khẩu đối với các thị trờng truyền thống nh EU. Xâm nhập các thị trờng mới đó là Mỹ và Nhật Bản. Nhập các dây chuyền sản xuất hiện đại bổ sung cho thiết bị cũ để đáp ứng nhu cầu sản xuất. Dần dần chuyển sang dùng nguyên vật liệu trong nớc hoàn toàn thay cho một số nguyên liệu nhập khẩu hiện nay. Tiếp tục bồi dỡng nâng cao trình độ cho đội ngũ kỹ thuật, cán bộ marketing đặc biệt là cán bộ chuyên môn nghiên cứu thị trờng, tiếp thu nhanh chóng sự chuyển dịch sản xuất, sự chuyển giao kỹ thuật, công nghệ phục vụ sản xuất. Tiếp tục nâng cao chất lợng sản phẩm để thỏa mãn tốt hơn nhu cầu khách hàng. Tiến hành các hoạt động xúc tiến quảng cáo, bán hàng rộng rãi, tham gia các hội chợ triển lãm, quảng bá sản phẩm đến rộng rãi ngời tiêu dùng và các khách hàng. Xây dựng hệ thống kênh phân phối hoàn chỉnh gồm các cửa hàng, các đại lý ở các thị trờng hiện có và những khu vực thị trờng mới trong nớc cũng nh trên thế giới.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu TT nhằm thoả mãn tốt hơn nhu cầu KH tại cty Da Giầy HN (Trang 56 - 57)