Lựa chọn phơng tiện quảng cáo hiệu quả:

Một phần của tài liệu Chiến lược QC tại cty Bia - Rượu - Nước GK Hà Nội (Trang 87 - 88)

II. các giải pháp hoàn thiện hoạt động Quảng cáo củaTổng công ty Bia-Rợu

2.5. Lựa chọn phơng tiện quảng cáo hiệu quả:

Trong năm 2004, 2005 khi thực hiện các chơng trình quảng cáo bao gồm 2 chơng trình chủ yếu là “ Một nét văn hoá ngời Hà Nội” và “ Cảm xúc không lời” Tổng công ty Bia - Rợu - Nớc giải Khát Hà Nội đã thể hiện dõ trong việc kết hợp các nhiều phơng tiện quảng cáo để thực hiện quảng bá sản phẩm của mình nh: quảng cáo trên truyền hình Trung ơng và địa phơng, Quảng cáo trên tạp chí, báo, quan hệ công chúng, khuyến măi, hội nghị khác hàng, tài trợ…

Trong các phơng tiện quảng cáo đó Tổng công ty Bia - Rợu - Nớc giải Khát Hà Nội tiến hành phơng pháp lựa chọn chải đều các phơng tiện quảng cáo, không có một phơng tiện nào đợc coi trọng hơn cả, sang năm 2006 Tổng công ty Bia - Rợu - Nớc giải Khát Hà Nội cũng không có gì thay đổi trong việc lựa chọn các phơng tiện Quảng cáo, vẫn thực hiện chiến lợc chải đều phù hợp với kinh phí đ- ợc cấp, việc lựa chọn phơng tiện quảng cáo của bộ phận marketing và Quảng cáo trong Tổng công ty Bia - Rợu - Nớc giải Khát Hà Nội hoà toàn mang tính chủ quan do sự đánh giá dựa vào kinh nghiệp của những ngời phụ trách do vậy họ không đa ra đợc những chỉ tiêu đánh giá khả năg tác động của một chơng trình Quảng cáo trên mỗi phơng tiện Quảng cáo khác nhau sẽ khác nhau nh thế nào? đây là những chỉ tiêu vô cùng quan trọng để Tổng công ty Bia - Rợu - Nớc giải Khát Hà Nội có thể lựa chọn đợc những phơng tiện Quảng cáo chủ đạo và

Lớp: Marketing 44b

không bị giàn trải kinh phí Quảng cáo một cách lãng phí. Từ những phân tích trên cho thấy rằng bộ phận marketing của Tổng công ty Bia - Rợu - Nớc giải Khát Hà Nội trớc khi tiến hành lựa chọn phơng tiện quảng cáo cần phải căn cứ vào các chỉ số thể hiện khả năng tác động của các Quảng cáo trên các phơng tiện nh tần số quảng cáo, phạm vi quảng cáo, cờng độ tác động của quảng cáo. Tổng công ty Bia - Rợu - Nớc giải Khát Hà Nội cần phải nghiên cứu các biến trên và nghiên cứu các đặc tính định tính của các phơng tiện quảng cáo để từ đó có thể đa ra một tập hợp ngắn gọn các phơng tiện Quảng cáo có khả năng bao chumg khách hàng mục tiêu của minh, hai là có khả năng tác động mạnh đối với mỗi lần tiếp xúc. Tổng công ty nên bỏ một số phơng tiện Quảng cáo nh quảng cáo qua báo An ninh thủ đô, báo Pháp luật và một số báo hay tạp chí khác vì tính chất định tính của loại báo, tạp chí này không hợp hoặc có những báo mà ở đó khách hàng mục tiêu không nhiều và có sự tràn giữa khấch hàng mục tiêu trên báo này so với báo khác.

Một phần của tài liệu Chiến lược QC tại cty Bia - Rượu - Nước GK Hà Nội (Trang 87 - 88)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(100 trang)
w