Năng suất lao động là một phạm trù kinh tế, nó nói lên kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh có mục đích của con ngời trong một đơn vị thời gian nhất định. C. Mác đã viết: “ nói chung sức sản xuất của lao động càng lớn thì thời gian lao động tất yếu để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm sẽ càng ngắn và khối lợng tinh trong sản phẩm đó càng ít. Ngợc lại, sức sản xuất của một lao động càng ít thì thời gian tất yếu để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm càng nhiều và giá trị của nó càng lớn. Nh vậy số lợng, giá trị của một hàng hóa thay đổi theo tỷ lệ thuận với số lợng của lao động thể hiện trong hàng hóa đó và thay đổi theo tỷ lệ nghịch với sức sản xuất của lao động đó”.
Sau đây là các phơng pháp tính năng suất lao động:
- Trong trờng hợp thời gian cố định ta có công thức sau: Số lợng sản phẩm sản xuất ra
W = --- Lợng thời gian lao động hao phí
- Trong trờng hợp sản lợng cố địng ta có công thức nh sau: + Đối với năng suất lao động bình quân giờ (Wg).
Số lợng sản phẩm sản xuất ra
W = --- Tổng giờ công làm việc thực tế
+ Đối với năng suất lao động bình quân ngày (Wg): Số lợng sản phẩm sản xuất ra
Wg = --- Tổng giờ công làm việc thực tế
Số lợng sản phẩm sản xuất ra Wn = --- Tổng số ngày công làm việc thực tế
+ Đối với lao động bình quân tháng ( quý, năm) (Wt): Số lợng sản phẩm sản xuất ra
Wt = --- Số lợng lao động bình quân
+ Đối với năng suất bình quân một lao động (Wlđ):
Số lợng sản phẩm sản xuất ra trong tháng (quí, năm) Wlđ = --- Số lợng lao động bình quân tháng (quý, năm)
Tăng năng suất lao động có nghĩa là giảm chi phí lao động cho một đơn vị sản phẩm. Trong một thời gian lao động nh nhau, năng suất lao động càng cao thì số lợng giá trị sử dụng sản xuất ra càng nhiều, nhng giá trị sáng tạo ra không và thế mà tăng lên. Vì đi đôi với năng suất lao động tăng, thời gian lao động cần thiết để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm sẽ giảm bớt, do đó giá trị của đơn vị hàng hóa càng thấp xuống.
Tăng năng suất lao động không chỉ là một hiện tợng kinh tế thông thờng mà là một quy luật kinh tế chung cho mọi hình thái kinh tế xã hội, nó mang nhiều ý nghĩa cho sự phát triển kinh tế xã hội nói chung và cho từng doanh nghiệp nói riêng, bao gồm:
- Việc tăng năng suất lao động cho phép giảm đợc số lợng ngời làm việc, do đó cũng tiết kiệm đợc quỹ lơng, đồng thời lại tăng tiền lơng cho từng công nhân do hoàn thành vợt mức sản lợng.
- Năng suât lao động tăng nhanh và cao sẽ tạo điều kiện làm tăng quy mô và tốc độ của sản phẩm xã hội và thu nhập quốc dân, cho phép giải quyết thuận lợi các vấn đề tích lũy, tiêu dùng.
- Việc tăng năng suất lao động có thể làm thay đổi cơ chế quản lý kinh tế. Bởi năng suất lao động còn thấp vì cha khai thác hêt tiềm năng, nó là nguyên nhân chủ yếu dẫn đến thu nhập quốc dân đầu ngời hàng năm thấp. Muốn tăng trởng, phát triển kinh tế và cải thiện mức sống, Việt Nam phải tìm mọi cách để tăng năng suất lao động. Đó là biện pháp nhằm
thúc đẩy quá trình công nghiệp hóa - hiện đfại hóa đất nớc, phấn đấu để đạt đợc mục tiêu dân giàu, nớc mạnh, xã hội công bằng văn minh.
1.3.5. Trả công cho ngời lao động
Trả công ngời lao động là hình thức khuyến khích ngời lao động, nếu việc trả công thực hiện hợp lý sẽ tạo động lực cho ngời lao động.
Hiện nay thờng có hai hình thức trả công đó là hình thức trả công theo thời gian và hình thức trả công theo sản phẩm.
1.3.5.1 Hình thức trả công theo sản phẩm.
Hiện nay tropng các đơn vị kinh tế thuộc các thành phần kinh tế khác nhau đang áp dụng rộng rãi hình thức trả lơng theo sản phẩm với nhiều chế độ linh hoạt. hình thức trả lơng theo sản phẩm có nhiều u điểm so với hình thức trả công theo thời gian và có những tác dụng nh sau:
Quán triệt đầy đủ hơn nguyên tắc trả lơng theo số lợng và chất lợng lao động. Nó gắn thu nhập về tiền công với kêt quả sản xuất của mỗi ngời. Do đó kích thích nâng cao năng suất lao động, khuyến khích ngời lao động ra sức học tập văn hóa, kỹ thuật nghiệp vụ để nâng cao trình độ lành nghề, ra sức phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, cải tiến phơng pháp sản xuât nhằm tăng năng suất lao động.
Muốn hình thức trả công theo sản phẩm phát huy đầy đủ tác dụng, đem lại hiệu quả kinh tế cao, khi tiến hành trả lơng theo sản phẩm phải xây dựng lại mức lao động khoa học. Điều này tạo điều kiện để tính toán các đơn giá trả công chính xác. tổ chức tốt và phục vụ tốt nơi làm việc...
Có nhiều hình thức trả công theo sản phẩm khác nhau đó là:
- Chế độ trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân: chế độ này đợc áp dunghj rộng rãi với ngời sản xuất trực tiếp, trong điều kiện quá trình lao động của họ mang tính độc lập tơng đối, có thể định mức, kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm.
- Chế độ trả công theo sản phẩm tập thể: Chế độ này áp dụng đối với những công việc cần một tập thể công nhân, nh lắp ráp thiết bị... Làm việc theo một dây chuyền, trông nom máy móc liên hợp.
- Chế độ trả lơng theo sản phẩm gián tiếp: Chỉ áp dụng cho công nhân phụ và công
việc của họ có ảnh hởng đến kết quả của công nhân chính.
- Chế độ trả công khoán: áp dụng cho những công việc nếu giao từng chi tiết, bbọ phận sẽ không có lợi mà phải giao toàn bộ khối lợng cho công nhân hoàn thành trong một thời gian nhất định, tính theo đơn giá.
- Chế độ trả lơng theo sản phẩm có thởng: áp dụng cho toàn bộ sản phẩm đợc tính theo đơn giá cố định, còn tiền thởng sẽ căn cứ vào trình độ hoàn thành và hoàn thnhf vợt mức chỉ tiêu về số lợng của chế độ tiền thởng quy định.
1.3.5.2. Hình thức trả công theo thời gian.
Hình thức này chủ yếu áp dụng với ngời làm công tác quản lý, còn đối với công nhân sản xuất chỉ áp dụng cho những bộ phận không thể tiến hành định mức một cách chặt chẽ và chính xác hoặc vì tính chất của sản phẩm.
Hình thức trả công theo thời gian có hai chế độ: Hình thức trả công theo thời gian đơn giản và hình thức trả công có thởng.
- Hình thức trả công theo thời gian đơn giản: áp dụng khi tiền công nhận đợc của mỗi công nhân do mức lơng cấp bậc cao hay thấp và thời gian làm việc nhiều hay ít quyết định.
- Hình thức trả công theo thời gian có thởng: Chế độ này là sự kết hợp giữa chế độ trả công đơn giản với tiền thởng khi họ đạt đợc chỉ tiêu về số lợng và chất lợng theo quy định.
Nh vậy việc áp dụng hình thức trả công nào là tùy thuộc vào đặc điểm sản xuất kinh doanh, đặc điểm cơ cấu tổ chức của đơn vị rồi đa ra những hình thứcthích hợp mới đảm bảo đợc hiệu quả của công tác trả công kích thích đợc ngời lao động làm việc hiệu quả.
1.3.6. Nâng cao trình độ cho ngời lao động.
“ Cùng với nhu cầu về vật chất và tinh thần, ngời lao động còn có nhu cầu học tập để nâng cao trình độ chuyên môn và nhận thức. Trong quá trình lao động khai thác và khắc phục thiên nhiên, con ngời gặp không ít khó khăn. ở mỗi vị trí của mình họ đều mong muốn có trình độ nhất định để vợt qua khó khăn, lao động có hiệu quả và tiến tới chế ngự thiên nhiên”. CMác. Ngày nay trong cơ chế thị trờng cạnh tranh vô cùng khốc liệt, các doanh nghiệp không ngừng đổi mới máy móc công nghệ, đồng thời nâng cao chất lợng của những trang thiết bị phục vụ cho quản lý, nếu không nâng cao trình độ của ngời lao động thì không thể đáp ứng đợc nhu cầu của thời đại, dẫn đến tụt hậu nguy cơ bị dào thải là không tránh khỏi.
Trong nền kinh tế thị trờng với sự phat triển nh vũ bão của khoa học kỹ thuật, lao động thủ công dần dần bị thay thế, lao động bằng máy móc công nghệ cao đang là xu hớng
của cac doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp nớc ngoài có số vốn lớn. ở các nớc phát triển họ không ngừng nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân, đồng thời nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ kỹ thuật và quản lý để thích ứng đợc với sự thay đổi không ngừng của nền kinh tế
Phần II: phân tích thực trạng nguồn nhân lực và các biện pháp quản lý, sử dụng nguồn nhân lực tại công ty xây lắp vật t kỹ
thuật.
2.1. Giới thiệu chung về công ty xây lắp vật t kỹ thuật.
2.1.1. quả trình hình thành và phát triển.
Công ty xây lắp vật t kỹ thuật có tên tiếng anh là ( Techuology Materials And construction Company) viết tắt là: TEMATCO đơc thành lập theo quyết định số 198 NN - TCCB/QĐ của bộ trởng bộ nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm nay là bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn. Đây là công ty nhà nớc đợc thành lập và hoạt động trên cơ sở liên kết nhiều đơn vị thành viên có mối liên hệ gắn bó với nhau về lợi ích kinh tế, công nghệ, cung ứng, tiêu thụ.
Công ty xây lắp vật t kỹ thuật là công ty chuyên ngành nghề kinh doanh chủ yếu là:
- Thi công xây lắp, xây dựng công trình công nghiệp, công trình công cộng, nhà ở, xây dựng khác, giao thông.
- Công nghiệp vật liệu xây dựng.
Tiền thân của Công ty xây lắp vật t kỹ thuật là một công ty xây dựng thuộc tổng công ty chè Việt Nam. Trong nền kinh tế thị trờng nhìn thấy nhu cầu xây dựng cơ sở hạ tầng ngày càng nhiều. Ngày 24/ 3/1993 Bộ trởng bộ nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm ra quyết định số 198NN TCCB/QĐ. Thành lập Công ty xây lắp vật t kỹ thuật thuộc bộ nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm.Với vốn đăng ký kinh doanh khi thành lập lại là: 1.553 triệu.
Ngành nghề kinh doanh chủ yếu.
- Thi công xây lắp, xây dựng công trình công nghiệp, công trình công cộng, nhà ở, xây dựng khác, giao thông, công nghiệp vât liệu xây dựng.
* Ngày 27/3/1996 Công ty dăng ký thay đổi kinh doanh lần 1, bổ sung ngành nghề kinh doanh .
- Thi công các công trình thuỷ lợi vừa và nhỏ ( xây dựng kè cống, đập giữ nớc, cống tới tiê, san lấp hồ ao...) kinh doanh vật liệu xây dựng và các phụ tùng , thiết bị phục vụ lắp đặt tại các nhà máy chè , kinh doanh chế biến các mặt hàng nông sản thực phẩm và hàng hoá phục vụ tiêu dùng; t vấn đầu t xây lắp phát triển chè.Vốn 2561 triệu đồng
* Ngày 5/5/1997 công ty đăng ký thay đổi kinh doanh lần 2, bổ sung nganh nghề kinh doanh.
- Sản xuất và kinh doanh phân sinh hoá hữu cơ bón cho chè và các loại cây trồng khác trong nông nghiệp
* Ngày 13/1/1998 công ty đăng ký thay đổi kinh doanh lần 3, qui định cụ thể về thơng mại gồm:
- Kinh doanh vật liệu xây dựng, bằng thiết bị nội thất, ngoại thất, kinh doanh phụ tùng, thiết bị phục vụ lắp đặt tại các nhà máy chè, kinh doanh chế biến các mặt hàng chè, đờng, cà phê, cao su, rợu bia, nớc giải khát và các loại hàng nông lâm hải sản và hàng hoá khác. T vấn đầu t xây lắp phát triển sản xuất kinh doanh chè.
* Ngày 25/4/1998 công ty đăng ký thay đổi kinh doanh lần 4, đổi tên công ty thành công ty
xây lắp và thơng mại Nam Việt theo quyết định số 1135/QĐ - BNN. TCCB ngày 11/4/1998
của bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn.
Trụ sở chuyển đến Hồ Quỳnh, phờng Thanh nhàn, quận hai bà Trng, Hà Nội.
* Ngày 27/8/1998 Công ty đăng ký thay đổi kinh doanh lần 5, đổi tên công ty thành Công ty xây lắp vật t kỹ thuật.
Tên viết tắt TEMATCO.
Theo quyết định số 2296/QĐ - BNN - TCCB ngày 17/8/1998 của Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn.
* Ngày 16/12/1999 Công ty đăng ký thay đổi kinh doanh lần 6 tăng vốn kinh doanh thêm 3.833 triệu nâng tổng vốn lên 5.386 triệu (Xác nhận của cục tài chính doanh nghiệp ngày 1/12/1999).
* Ngày 9/1/2001 Công ty đăng ký thay đổi kinh doanh lần thứ 7, bổ sung ngành nghề kinh doanh.
- Kinh doanh các loại cây dây, hạt, quả, củ, hoa. Nghiền thành bột, chng cất thành tinh dầu dùng làm dợc phẩm và các loại chế phẩm khác.
* Ngày 3/12/2001 Công ty đăng ký thay đổi kinh doanh lần thứ 8, chuyển trụ sở đến 534 phố Minh khai, Quận hai bà trng, Hà Nội.
* Ngày 28/6/2002 Công ty đăng ký thay đổi kinh doanh lần thứ 9, bổ sung ngành nghề: kinh doanh nhà ở và bất động sản, kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà hàng, du lịch, sản xuất và kinh doanh hàng hoá vật t, thiết bị trong phạm vi ngành nghề kinh doanh của công ty.
Nh vậy sau quá trình hình thành và phát triển của mình, Công ty xây lắp vật t kỹ thuật ngày càng đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh của mình. Cho đến nay công ty đã gặt hái đ- ợc những thành công đáng kể.
Riêng trong lĩnh vực xây dựng đợc bộ xây dựng - Công đoàn xây dựng Việt Nam tặng bằng khen, cờ: Đơn vị đạt chất lợng cao công trình sản phẩm xây dựng Việt Nam năm 1999.
Các công trình đợc bộ xây dựng - Công đoàn xây dựng tặng huy chơng vàng. 1- Đền thờ anh hùng liệt sỹ huyện Hải Hậu- Nam Định
2- Trụ sở UBND huyện Diễn Châu - Nghệ An 3- Nhà máy chè Âu Lâu - Yên Bái.
4- Trụ sở cục thống kê Bắc Ninh.
