Bảng 4: Cơ cấu lao động theo trình độ

- Điện thoại: (844) 854116 4 (844) 854380 5 (844) 8542578 Email: tctsd@songda.com.vn.

Bảng 4: Cơ cấu lao động theo trình độ

Trình độ

Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

Số lượng ^{Tỉ lệ}

(%) ^{Số lượng}

Tỉ lệ

(%) ^{Số lượng}

Tỉ lệ (%)

Trên Đại học 4 2.5 6 3.5 6 3.37

Đại học 133 83.12 155 90.6 144 80.9

Cao đẳng 9 5.625 2 1.17 2 1.123

Trung cấp 10 6.25 7 4.1 19 10.67

THPT 4 2.5 0 0 0 0

Tổng 160 100 171 100 178 100

Nguồn tại phòng tổ chức đào tạo TCT Sông Đà

Qua bảng số liệu trên ta thấy số lượng nhân sự tại TCT có su hướng tăng cả về chất lượng và số lượng, năm 2007 so với năm 2009 tăng 18 người với mức tăng 11,25%.Nhưng sự tăng về số lượng là chưa đáng kể, biến động ít. Trình độ CBCNV có trình độ đại học chiếm đa số( trên 80%), trình độ CBCNV có trình độ cao đẳng và đại học tương đối ít, chiếm tỷ lệ nhỏ ở tất cả các năm.Như vậy trình độ của CBCNV của TCT tương đối cao phù hợp vơi đặc thù công việc ở TCT. Do yêu cầu đặc thù của công việc của cán bộ câp quản lý nên đòi hỏi trình độ của CBCNV phải có trình độ cao. Số ít người có trìn độ trung cấp và THPT là những người làm bảo vệ hoặc lái xe.

Tiếp theo là ta xét nhân lực của TCT về mặt giới tính và tuổi đời.

Bảng 5 : Cơ cấu lao động theo giới tính và tuổi đời

Vũ Thị Vân Anh Quản trị nhân lực 48

STT Chỉ tiêu 2007 2008 2009

A Theo giới tính 160 171 178

1 Nữ 58 61 62

2 Nam 102(63.75%) 110(64.32%) 116(65.16%)

B Theo độ tuổi

1 Tuổi từ 18-40 70 78 84

2 Tuổi từ 40 trở lên 90(56.25%) 93(54.38%) 94(52.8%)

Nguồn: Phòng tổ chức đào tạo TCT SĐ

Do đặc thù công việc khởi điểm là lĩnh vực xây dựng và lĩnh vực kinh doanh chính là xây dựng nên tỷ lệ nam giới chiếm tỷ lệ cao, đều chiếm hơn 60% ở tất cả các năm. Nhưng trên TCT thì công việc làm chủ yếu là công việc hành chính, văn phòng nên tỷ lệ nữ cũng chiếm hơn 30%, vì công việc chủ yếu là hành chính nên đòi hỏi tỷ lệ nam nữ là tương đối cân bằng, như vậy tỷ lệ nữ hơi ít.

Xét về tuổi đời tỷ lệ lao động trên 40 tuổi còn chiếm tỷ lệ rất cao( trên 50% ở tất cả các năm) , tỷ lệ lao động trẻ chiếm số lượng ít hơn, TCT đang dần tuyển dụng thêm đội ngũ cán bộ nhân viên trẻ tuổi, từ năm 2007-2009 số cán bộ trẻ tăng 14 người (20%).Nhưng số lượng cán bộ lcó tuổi đời cao cũng tăng nhưng mức tăng không đáng kể. TCT cần có biện pháp tiếp tục làm trẻ hóa cán bộ nhân viên hơn nữa để có đội ngũ nhân viên trẻ, kế tục sự nghiệp của lớp người đã về hưu và sắp về hưu.

4.2. Tình hình nhân lực cụ thể ở từng đối tượng

Cơ quan TCT là nơi làm việc hành chính của cả TCT, không trực tiếp tham gia vào sản xuất mà chủ yếu làm công tác quản lý. Cán bộ làm công tác lãnh đạo ở TCT có những nét khác biệt với cán bộ nhân viên. Điều này ảnh hưởng đến tình hình nhân lực của TCT vì vậy ta đi xét cả hai đối tượng cán bộ này.

4.2.1. Đặc điểm nhân lực ở đối tượng cán bộ lãnh đạo ở TCT.

Cán bộ lãnh đào TCT có nhiệm vụ vai trò rất quan trọng vì điều hành cả một khối công việc liên quan đến tất cả các công con và công ty liên kết nên đòi hỏi đội ngũ cán bộ lãnh đạo của TCT phải có trình độ cao về chuyên môn nghiệp vụ, đồng thời am hiểu thị trường, lĩnh vực kinh doanh và phải là người có kinh nghiệm làm việc quản lý. Nên thường những cán bộ làm công tác lãnh đạo là các cán bộ có trình độ, đa phần là những người có tuổi đời cao và là nam giới. Ta xét cụ thể cán bộ lãnh đạoTCT thông qua bảng số liệu sau:

Bảng 6: Chất lượng cán bộ lãnh đạo ở TCT Sông Đà

Năm Tổng Tuổi Gới tính Trình độ Tiếng anh

18-40 40

>40 Nam Nữ Trên ĐH Đại học Dưới ĐH Tiếng anh N.ngữ khác 2007 38 6 32 38 0 2 29 1 37 1 2008 41 7 34 41 0 3 38 0 38 2 2009 43 7 36 43 0 3 40 0 40 2

( Nguồn: Báo cáo chất lượng cán bộ TCT Sông đà- Phòng Tổ chức đào tạo TCT)

Xem bảng báo cáo chất lượng cán bộ in ở cuối chuyên đề của các năm 2007, 2008, 2009 ta thấy 100% số cán bộ lãnh đạo quản lý của TCT đều là nam và đa phần có độ tuổi từ 40 trở lên. TCT Sông Đà là một doanh nghiệp nhà nước, lại tiền thân là doanh nghiệp xây dựng nên số lượng lãnh đạo là nữ trong doanh nghiệp không có, độ tuổi lãnh đạo trong doanh nghiệp là tương đối cao. Tất cả các lãnh đạo đều có độ tuổi cao nên họ cũng đã có những tháng năm kinh nghiệm lâu dài và đa phần họ đã là những nhân viên trung thành, gắn với với TCT trong trong thời gian dài, họ hiểu rõ về TCT, tình hình tài chính cũng như con người của TCT. Nhưng đồng thời họ cũng có những chính sách, quan niệm mang nặng tính bao cấp, trì trệ, thiếu linh hoạt. TCT phải bổ sung thêm những cán bộ lãnh đạo trẻ hơn nũa để có được lớp lãnh đạo kế cận tạo nên một bộ máy lãnh đạo linh hoạt, có những tầm nhìn chiến lược và năng động hơn nữa trong công tác quản lý. Về trình độ học vấn các cán bộ lãnh đạo đều có trình độ đại học trở lên trong đó có khoảng 7% lãnh đạo có trình độ trên đại học, họ hầu hết đã học qua các lớp quản lý kinh tế chiếm khoảng 65 %, số lượng học qua các lớp chính trị và hành chính cao cấp rất ít chiếm chỉ khoảng hơn 2%. Đối với cán bộ quản lý cấp cao như TCT Sông Đà thì nhất thiết các cán bộ nên học qua các lớp quản lý kinh tế và có lý luận chính trị vững vàng, vì vậy các cán bộ lãnh đạo nào chưa học qua quản lý kinh tế thì doanh nghiệp nên cho cán bộ đó theo học, và họ cũng cần được bồi dưỡng thêm về lý luân chính trị.

4.2.2.Đặc điểm nhân lực ở đối tượng cán bộ nhân viên ở TCT.

Đội ngũ nhân viên cũng có những đặc thù riêng của cán bộ làm công tác hành chính, Vậy cán bộ nhân viên trong TCT có gì khác biệt ta hãy xem qua bảng số liệu thống kê sau:

Bảng 7 :Chất lượng cán bộ nhân viên ở TCT Sông Đà.

Năm Tổng

Tuổi Gới tính Trình độ Tiếng anh

18-40 >40 Nam Nữ ^Trên ĐH Đại học Dưới ĐH Tiếng anh N.ngữ khác 2007 122 64 58 64 58 1 100 21 60 9 2008 130 71 59 69 61 1 120 9 65 10 2009 135 77 59 73 62 1 114 21 68 10

( Nguồn : Báo cáo chất lượng cán bộ TCT Sông đà- Phòng Tổ chức đào tạo TCT )

Cán bộ nhân viên của TCT làm công tác khoa học kỹ thuật, chuyên môn, nghiệp vụ, hành chính, đoàn thể có số lượng nam chiếm 53%, đội ngũ những nhân viên có độ tuổi từ 18-40 chiếm 62%, con số trên khá cân đối và hợp lý những TCT cũng cần chú ý bổ xung thêm những lực lao động trẻ mới vào thế chỗ cho nhưng nhân viên đã và sẽ về hưu. Tỷ lệ nhân viên có trình độ cao đẳng trung cấp chiếm số lượng ít chỉ chiếm hơn 10% trong đó có 1 nhân viên kế toán, 1 nhân viên quản lý kỹ thuật, 1 nhân viên thanh tra cùng đỗi ngũ nhân viên hành chính là có trình độ trung cấp, 1 cán bộ làm công tác đoàn thể và 1 cán bộ làm công tác hành chính có bằng cao đẳng. Các nhân viên kế toán, nhân viên quản lý kỹ thuât, cùng một số nhân viên hành chính họ làm những công việc quan trọng, đòi hỏi kiến thức chuyên môn vững vàng vì vậy họ nên được cử đi đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn. Trình độ nhân viên biêt tiếng anh của doanh nghiệp chiếm 72% nhưng trong TCT không có một phiên dịch chính thức, và trình độ tiếng anh của các nhân viên khác cũng chưa được khẳng định họ có đáp ứng được công việc hay không, ngày nay khi nước ta đang từng bước hội nhập nền kinh tế toàn cầu, TCT Sông Đà ngày càng có khả năng giao thương với các doanh nghiệp nước ngoài, mở rộng làm ăn ra nước ngoài nên cần thiết phải bồi dưỡng nâng cao trình độ tiếng anh cho nhân viên, những nhân viên có trình độ tiếng anh chưa đạt yêu cầu nên được đi đào tạo thêm ở các cơ sở , trung tâm giáo dục tiêng anh. Nên có một cán bộ chuyên làm công tác phiên dịch cho TCT khi cần thiết đến.