Phương hướng hoạt động của Cụng ty trong những năm tới

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY MÁY VÀ PHỤ TÙNG.DOC (Trang 51 - 52)

Mặc dự trong nhứng năm gần đõy, kết quả kinh doanh của cụng ty là rất khả quan, tuy nhiờn trong những năm tới đấy Ban lónh đạo cụng ty vẫn đặt ra cỏc mục tiờu cao hơn. Cụ thể phấn đấu đạt doanh thu 2009 là 1000 tỷ VNĐ. Để thực hiện được điều đú, Cụng ty đó đề ra một số phương hướng hoạt động như sau:

- Cụng ty luụn đề ra định hướng mở rộng và phỏt triển cơ sở thị trường cỏc

bạn hàng đó xõy dựng được trong những năm qua. Để từ đú từng bước tăng doanh thu trờn cơ sở phỏt triển và nõng cao uy tớn của mỡnh trờn thị trường.

- Nõng cao năng lực nghiờn cứu, phõn tớch thị trường trong nước và thế giới để cú những dự bỏo kịp thời chớnh xỏc, phục vụ cụng tỏc điều hành sản xuất kinh doanh của Cụng ty và phục vụ quỏ trỡnh đưa ra quyết định xuất nhập khẩu cần thiết.

- Tập trung nguồn lực tài chớnh để thực hiện cỏc hợp đồng kinhtees lớn, tạo nguồn hàng chủ lực, cung ứng nguyờn vật liệu cho cỏc nhà mỏy sản xuất nhận thành phẩm cung cấp cho cỏc dự ỏn , cụng trỡnh xõy dựng, chủ động mở rộng mạng lưới phõn phối trong nước đảm bảo doanh thu, lợi nhuận và nộp ngõn sỏch năm 2007 cao hơn năm 2006 trờn cơ sở ký kết hợp đồng dài hạn về ụtụ, phõn bún, sắt thộp, đồng, nhụm, cỏp điện với đối tỏc nước ngoài, tổng giỏ trị khoảng 20 – 30 triệu USD. Cụng ty sẽ cú kế hoạch giao cho một số đơn vị cú khả năng thực ở cỏc khu vực hiệu quả nhất, đảm bảo cú doanh số, lợi nhuận và thu hồi vốn cho Cụng ty.

- Tiếp tục duy trỡ và phỏt triển kinh doanh những mặt hàng truyền thống của ngành hàng thiết bị phụ tựng. Giữ vững bạn hàng và thị phần tiờu thụ hàng húa ở cỏc đơn vị kinh doanh, Cụng ty yờu cầu phải nõng cao tớnh hiệu quả và lợi nhuần đi đụi với an toàn về vốn. Đẩy mạnh việc kinh doanh dịch vụ chi phớ thường thấp và hiệu quả cao. Hiện nay dịch vụ trong tổng doanh thu của Cụng ty cũn chiếm tỷ trọng thấp.

- Quan tõm đặc biệt hơn nữa đến thu hồi vốn, tớnh đỳng, tớnh đủ và giảm tối đa chi phớ, làm tốt khõu dịch vụ sau bỏn hàng lấy chữ tớn, đảm bảo cỏc hợp đồng phải cú lói, kiờn quyết khụng để thua lỗ vỡ những yếu kộm chủ quan.

- Nõng cao chất lượng và tớnh chuyờn nghiệp trong cụng tỏc xuất nhập khẩu và thương mại. Chủ động trong cụng việc, tớch cực cú sỏng kiến, tỡm tũi cỏc giải phỏp sao cho cú hiệu quả nhất, đồng thời đảm bảo thực hiện đỳng cỏc quy định của phỏp luật, quy định kinh doanh của Cụng ty và cỏc quy định hiện hành của nhà nước.

- Tỡm cỏc nhà sản xuất cỏc mặt hàng cú tờn tuổi trong nước và quốc tế làm đại lý bỏn hàng và dịch vụ.

- Tạo mọi điều kiện thuận lợi hơn nữa cả về quyền lợi vật chất, lương thưởng để khuyến khớch những người kinh doanh giỏi và gắn bú lõu dài với Cụng ty.

Với một số phương hướng đề ra như trờn cộng với sự nỗ lực hết mỡnh vỡ cụng việc của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty. Hi vọng trong năm 2009, Cụng ty sẽ đạt được nhiều thành cụng hơn nữa, đúng gúp vào cụng cuộc xõy dựng đất nước sau một năm 2008 đầy những khú khăn.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY MÁY VÀ PHỤ TÙNG.DOC (Trang 51 - 52)