Cựng với sự phỏt triển của nờn kinh tế thế giới Việt Nam đang dần tiến vào hội nhập kinh tế quốc tế, cỏc doanh nghiệp kinh doanh trong nước đang phải đối mặt với nhiều khú khăn trong cạnh tranh, cả nuồn vốn kinh doanh của mỡnh. Cạnh tranh ngày càng khốc liệt dẫn đến khú khăn cho doanh nghiệp tham gia cựng lĩnh vực cũng như cú rất nhiều chủng loại hàng húa để người tiờu dựng cú thể lựa chọn, khi khụng tiờu thụ được hàng húa nhập khẩu như kế hoạch thỡ phỏt sinh rất nhiều chi phớ như: chi phớ kho tàng, trụng coi, hao mũn hàng húa…dẫn đến hiệu quả kinh doanh của Cụng ty sẽ giảm sỳt, và cú thể bị phỏ sản. Như vậy vấn đề khai thỏc thật tốt thị trường tiờu thụ hàng nhập khẩu là vấn đề đang đặt ra cho cỏc doanh nghiệp nhập khẩu trong đú cú Cụng ty Mỏy và phụ tựng. Cụng ty cần cú những chớnh sỏch, những chiến lược và biện phỏp cần thiết để khai thỏc và đẩy nhanh tốc độ tiờu thụ hàng húa nhập khẩu, để làm được điều nàu Cụng ty cần tiến hành cỏc hỡnh thức sau:
- Cụng ty chỉ nhập khẩu những mặt hàng khi cú thị trường tiờu thụ chắc chắn và nhu cầu lớn hơn cụng suất dự kiến. Muốn thế Cụng ty phait cú sản phẩm cú khả năng cạnh tranh mà thị trường cú nhu cầu cấp bỏch. Mặt khỏc Cụng ty cần phải bỏm sỏt và nắm chắc được nhu cầu thị trường, để trước hết nhằm đỏp ứng tối đa nhu cầu đú và sau là để cõn đối sản lượng nhập khẩu cho phự hợp.
- Do trờn thị trường cú rất nhiều đồi thủ cạnh tranh, nờn sẽ cú rất nhiều những chủng loại mặt hàng nhập khẩu, điều này làm tỷ trọng của Cụng ty ngày càng bị giảm. Chớnh vỡ vậy, muốn đẩy mạnh cụng tỏc tiờu thụ hàng nhập khẩu của mỡnh thỡ Cụng ty phải tỡm hiểu cỏc đối thủ cạnh tranh, nắm được điểm mạnh, điểm yếu của họ, từ đú lien hệ với chớnh mỡnh để ra kế hoạch, chiến lược kinh doanh hợp lý.
- Cụng ty cũn đang yếu kộm trong việc nghiờn cứu thị trường nờn cần thiết thành lập một phũng ban riờng để tổ chức cỏc hoạt động nghiờn cứu cũng như để tỡm hiểu về nhu cầu thị trường trong hiện tại tương lai, để đưa ra cỏc quyết định xỳc tiến hỗ trợ để kớch thớch sức mua của thị trường phự hợp với khả năng tài chớnh và đỏp ứng được mục tiờu của Cụng ty. Từ đú đẩy nhanh tốc độ tiờu thụ hàng húa và nõng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Cụng ty.
- Cần phải hoàn thiện chiến lược phõn phối và tổ chức mạng lưới bỏn hàng phự hợp với điều kiện kinh tế thị trường như hiện nay. Kờnh phõn phối là một yếu tố quan trọng để đưa hàng húa nhập khẩu đến người tiờu dựng, vỡ vậy cần phải đầu tư xứng đỏng cho việc thiết kế và xõy dựng hệ thống kờnh hoàn hảo.