- Tăng cường cụng tỏc quản lý.
Trờn thực tế hiện nay khụng phải cỏc phũng kinh doanh đều đạt hiệu quả như mong muốn . Cụng ty mỏy và phụ tựng cần xắp xếp lại ,tổ chức lại cỏc phũng kinh doanh để nõng cao hoạt động kinh doanh. Nờn thường xuyờn kiểm tra ý thức làm việc của cỏn bộ cụng nhõn viờn.
Cụng ty nờn tạo ra những cụng việc phự hợp với năng lực chuyờn mụn, cỏc quy chế khuyến khớch vật chất cũng như cỏc biện phỏp xử lý nghiờm khắc mọi trường hợp sai phạm. tinh giảm những cỏc nhõn làm việc yếu kộm, thiếu sự năng động để thanh lọc lấy đội ngũ cỏn bộ cú trỡnh độ, trỏch nhiờm trong cụng việc, phự hợp với cơ chế mới. Đối với cỏn bộ kinh doanh để theo kịp sự phỏt triển của thị trường hiện nay , thỡ nhu cầu nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ, trỡnh độ ngoại ngữ, sự hiểu biết về lĩnh vực kinh doanh cần được bản thõn họ và cụng ty coi trọng.
Kinh tế thị trường vừa tạo ra cơ hội kiếm lợi nhuận vừa tạo ra những rủi do, do đú trong kinh doanh đũi hỏi cao về trỏch nhiệm cỏc nhõn, những quyết định sỏng kiến của cỏ nhõn đồng thời cũng yờu cầu cú sự dũng cảm, tinh thần tiờn phong của ban lónh đạo núi chung và cỏn bộ cụng nhõn viờn núi riờng . Để cú được điều này thỡ cần
cú sự hiểu biết, nhưng thụn tin đầy đủ, chớnh xỏc. Trong kinh doanh nếu bạn khụng cú sỏng kiến thỡ bạn sẽ khụng thờ thành cụng được. Sỏng kiến dự nhỏ cũng được xem xột, cú thể nú sẽ đem lại những kết quả lớn. Vỡ vậy khuyến khớch tớnh năng động, tinh thần trỏch nhiệm, tớnh sỏng tạo với những sỏng kiến trong cụng việc của mỗi cỏ nhõn cần được cụng ty quan tõm hơn. Song mọi cố gắng nỗ lực dự tốt đến đõu nếu khụng được liờn kết chặt chẽ thỡ khụng thể phỏt huy hết tỏc dụng .
Khụng ngừng cải tiến quy chế kinh doanh, bảo đảm thụng thoỏng, mềm dẻo nhưng quản lý chặt chẽ theo quy định của Nhà Nước. Ban hành cỏc quy chế tài chớnh, thực hiện tốt cỏc quy chế tiết kiệm để nõng cao hiệu quả kinh doanh. Cú cỏc biện phỏp khuyến khớch vật chất thụng qua quy chế chất lượng, thưởng để động viờn những người làm việc tớch cực cú hiệu quả, hạn chế bớt những người thiếu tớch cực ỷ lại.
- Thực hiện chế độ khuyến khớch đối với cỏn bộ cụng nhõn viờn
Trước đõy mọi người thường coi trọng lợi ớch xó hội và lợi ớch tập thể, ớt quan tõm đến lợi ớch cỏ nhõn người lao động, về mặt lỹ thuyết thỡ đú là một nhu cầu quan điểm tốt đẹp. Song đúi với tõm lý người lao động thỡ điều này làm thui chột tài năng và nhiệt tỡnh của ngời lao động. chớnh vỡ vậy cụng ty nờn klhuyeens khớch lợi ớch của mỗi cỏ nhõn bằng cỏch cú khoản vật chất xứng đỏng.
Trong hoạt động Nhập Khẩu , Cụng ty cú thể sử dụng đũn bẩy kinh tế đẻ khuyến khớch người lao động hăng say làm viếc, kớnh thớch tài năng của mỗi cỏn bộ cụng nhõn viờn, phục vụ cho hoạt động kinh doanh của cụng ty. Thụng qua việc gắn trỏch nhiệm cho cỏc đơn vị cỏ nhõn , cụng ty thực hiệ tốt nhiệm vụ trong hoạt động kinh doanh XNK cụng ty cần khuyến khớch bằng cỏ hỡnh thức sau:
Trớch một phần giỏ trị thưởng thờm cho cỏc nhúm, cỏ nhõn đó làm tăng thờm số bỏn, lợi nhuận cho cụng ty.
Khoỏn chi phớ kinh doanh dối với từng phương ỏn kinh doanh cho cỏc nhúm, cỏ nhõn thực hiện.
Kết hợp động viờn tinh thần đối với cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty, sử dụng nghệ thuật quản lý nhõn sự để tạo bầu khụng khớ thõn thiện giữa lónh đạo và toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty. Gắn bú đoàn kết trong toàn Cụng ty trờn thương trường thỳc đẩy quỏ trỡnh phỏt triển, gúp phần hoàn thành tốt mục tiờu mà cụng ty đó đặt ra.
Nghiờn cứu sắp xếp lại tổ chức cỏc đơn vị kinh doanh quản lý theo hướng giảm cỏn bộ giỏn tiếp, tăng cỏn bộ kinh doanh trực tiếp, cỏc đơn vị kinh doanh giao chỉ tiờu
kinh doanh và khối lượng cho từng đơn cỏn bộ cụng nhõn viờn. Mạnh dạn bổ nhiệm cỏc cỏn bộ cú năng lực, kỷ luật cỏc cỏn bộ khụng phỏt huy được vai trũ lónh đạo ở cỏc đơn vị kinh doanh và quản lý để tăng sức mạnh kinh doanh. Cú biện phỏp đào tạo nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn và ngoại ngữ cho cỏn bộ cụng nhõn viờn. Phỏt huy vai trũ năng động của cỏn bộ trẻ trong nhúm. Tăng cường vai trũ lónh đạo của tổ chức Đảng trong hoạt động của cụng đoàn, đoàn thanh niờn, nữ cụng. Đẩy mạnh phong trào thi đua hoàn thành vượt mức kế hoạch được giao.