Hỡnh thức nhập khẩu chủ yếu của Cụng ty la nhập khẩu trực tiếp và nhập khẩu ủy thỏc. Hai hỡnh thức mua bỏn mỏy múc, thiết bị này được tiến hành bởi cỏc doanh nghiệp cú giấy phộp kinh daonh nhập khẩu mỏy múc, thiết bị sử dụng với cỏc ưu điểm tạo hiệu quả kinh doanh trong việc tiết kiệm thời gian cũng như chi phớ, do
khụng phải qua trung gian mua bỏn, đồng thời nhà nhập khẩu cũn nhận biết được năng lực tài chớnh, kinh nghiệm qua giao dịch trực tiếp với người cung ứng.
Bảng 2.3: Cỏc hỡnh thức nhập khẩu của Cụng ty giai đoạn 2004- 2008 Hỡnh
thức NK
2004 2005 2006 2007 2008
Giỏ trị % Giỏ trị Giỏ trị % Giỏ trị % Giỏ trị %
NK trực tiếp 10072.6 49.62 11845.75 48 17950.83 46.03 19157.28 44.3 17563.3 38.9 NK ủy thỏc 10227.4 50.38 12854.25 52 21049.17 53.97 24042.75 55.7 27536.7 61.1 Tổng giỏ trị 20300 100 24700 100 39000 100 43200.03 100 45100 100
(Nguồn: phũng kinh doanh tổng hợp)
Qua bảng phõn tớch ta thấy xu hướng nhập khẩu ủy thỏc tăng lờn so với nhập khẩu trực tiếp, năm 2004 tỷ lệ này khỏ cõn bằng khi nhập khẩu trực tiếp là 49,62% cũn nhập khẩu ủy thỏc là 50,38%. Nhưng tới năm 2008 tỷ lệ này là 38,9% và 61,1%, điều này cho thấy cụng ty cú mối quan hệ rất tốt với những bạn hàng trong nước, uy tớn của cụng ty tăng lờn nờn nhõn được nhiều đơn hàng ủy thỏc và từ đú tăng lợi nhuận cho cụng ty. Tuy nhiờn, hỡnh thức nhập khẩu trực tiếp lại đang cú xu hướng giảm dần, điều này chứng tỏ hoạt động tự tiờu thụ, bỏn hàng trong nước của cụng ty chưa phỏt huy được hiệu quả như mong muốn.