5. Kết cấu của Khóa luận
2.3.9. Những nhận xét về hoạt động TD, KT cho vay tại Ngân hàng Liên
doanh Lào Việt - chi nhánh Hà Nội
Năm 2003 là năm đầu tiên chi nhánh đa công tác phân loại TD khách hàng vào thí điểm để hoàn thiện. Tính đến 31/12/2003, tổng tài sản của Chi nhánh là 336.053 triệu đồng tăng 37% so với năm trớc. Tổng vốn huy động tại chỗ đạt 134.435 triệu tăng 24% so với cùng kỳ năm ngoái. Tỷ lệ nợ quá hạn trên tổng số cho vay nhìn chung chiếm 3,27% ...
Trong năm qua, nhất là giai đoạn đầu năm do sự cạnh tranh quyết liệt giữa các tổ chức TD về lãi suất huy động vốn nhng công tác chỉ đạo hoạt động nguồn vốn của Chi nhánh đã thờng xuyên nắm bắt đợc lãi suất thị trờng, điều chỉnh kịp thời, linh hoạt cơ chế lãi suất vừa đáp ứng đợc nhu cầu huy động vốn, đảm bảo yêu cầu hạch toán kinh doanh, mặt khác lại đảm bảo đợc nhu cầu vốn phục vụ sản xuất kinh doanh của KH.
Hoạt động kinh doanh đa dạng của NH đã góp phần chuyển dịch cơ cấu sủ dụng vốn có triển vọng. Ngoài các dịch vụ truyền thông (bảo lãnh, chuyển tiền), các dịch vụ đặc thù, Chi nhánh còn thực hiện tốt các công tác khác nh thanh toán quốc tế thu hút thêm nhiều KH tham gia thanh toán, số KH đến quan hệ với Chi nhánh ngày một tăng lên. Trong năm qua, đã có hơn 4000 lợt khách đến gửi tiền tại Chi nhánh, trong đó có 65 KH mới, đa tổng số KH mở tiền gửi thanh toán tại Chi nhánh tăng lên 357 KH, với lợng tiền gửi bình quân trên 70 tỷ đồng.
Về kế toán cho vay: kế toán cho vay là bộ phận quan trọng trong kế toán NH, kế toán cho vay đã góp phần không nhỏ trong hoạt động kinh doanh cả Chi nhánh nói chung và nghiệp vụ TD nói riêng. Kế toán cho vay đã giúp cho việc tính toán , ghi chép, thu phát tiền vay, đôn đốc việc thu nợ đợc chính xác kịp thời.
Năm qua, vì mục tiêu nâng cao năng lực cho các cán bộ Chi nhánh đã cử cán bộ đi đào tạo nghiệp vụ ngắn hạn về các lĩnh vực nh: chuẩn mực kế toán, luật pháp về thế chấp, cầm cố bảo đảm tiền vay cơ chế chính sách về quản lý đất đai và kinh doanh ngoại hối, trong đó luôn có cán bộ Lào tham gia.
Bên cạnh những thành tích đã đạt đợc Chi nhánh vẫn còn một số mặt hạn chế cần đợc khắc phục trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình:
- Công tác TD vẫn còn những tồn tại cần khắc phục để làm cho hoạt động TD ngày càng phát triển và an toàn.
- D nợ tín dụng tuy có tăng nhng tính ổn định không cao, tỷ lệ nợ vay trung dài hạn còn thấp, đặc biệt là hầu hết các KH vay vốn đều mở và sử dụng nhiều tài khoản tiền gửi, tiền vay tại nhiều tổ chức TD khác trên địa bàn. Mặt khác, Chi nhánh còn gặp khó khăn trong việc khai thác các KH mới vì ảnh hởng bởi những khó khăn khác của Chi nhánh, bởi vậy Chi nhánh cần đa ra những biện pháp và nỗ lực hơn nữa để cải thiện tình hình trên.
- Cha xây dựng đợc Chính sách TD, các quy định về nghiệp vụ đang áp dụng tại Chi nhánh còn nhiều điểm cha phù hợp với quy định của NH Nhà nớc Việt Nam, các quy trình nghiệp vụ còn thiếu hoặc cha đợc sửa đổi phù hợp. Cụ thể: số liệu kế toán NH, hạch toán theo chế độ hiện hành cha phản ánh đúng chất lợng TD và nghiệp vụ kế toán còn phức tạp, phát sinh nhiều bút toán và chứng từ cần lu giữ.
- Công tác chỉ đạo thu hồi nợ quá hạn cha toàn diện và cha thực sự kiên quyết. Trong phạm vi trách nhiệm đợc chỉ đạo phân công CBTD và CBKT cha thực sự bám sát đơn vị vay vốn, cha có sự phối hợp chặt chẽ trong công tác thu hồi nợ nói chung và công tác thu nợ quá hạn nói riêng. Bên cạnh đó việc chuyển nợ quá hạn từ trong hạn, chuyển nợ quá hạn từ nhóm 1 sang nhóm 2, nhóm3 và từ nợ quá hạn sang nợ trong hạn còn nhiều bất cập.
- Quy trình kế toán chuyển nợ quá hạn theo Quyết định1627 còn phức tạp, đồng thời số liệu của kế toán cho vay vẫn không phản ánh đúng chính xác chất lợng nợ vay.
chơng iii
giải pháp Nâng cao hiệu quả nghiệp vụ cho vay và kế toán cho vay tại ngân hàng liên
doanh lào việt - chi nhánh hà nội
3.1. Định hớng phát triển kinh tế của ngân hàng liên doanh lào việt chi nhánh hà nội năm 2004– lào việt chi nhánh hà nội năm 2004–
Trớc những khó khăn và thách thức khi bớc vào hoạt động kinh doanh nh- ng với tinh thần đoàn kết của tất cả các cán bộ công nhân viên trong Chi nhánh quyết tâm vợt qua khó khăn. Trên cơ sở kết quả đã đạt đợc trong những năm qua đã tạo thế và lực mới cho Chi nhánh xác định đợc mục tiêu kinh doanh trong năm tới của mình.
Trong khi nhu cầu về chất lợng sản phẩm ngày càng cao thì với những kết quả đạt đợc của NH liên doanh Lào Việt - Chi nhánh Hà Nội trong năm qua phần nào đã tạo điều kiện cho hoạt động kinh doanh của Chi nhánh trong năm 2004 này tuy nhiên chúng ta cũng không thể phủ nhận khó khăn chung. Qua đó NH liên doanh Lào Việt - Chi nhánh Hà Nội cần xác định phải tiếp tục phát triển toàn diện, vững chắc, an toàn, hiệu quả cả về huy động vốn, dịch vụ NH, cho vay, thanh toán và tài chính...