Cơ cấu d nợ tín dụng

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả nghiệp vụ cho vay tại ngân hang liên doanh lào-Việt chi nhánh HN.doc (Trang 37 - 40)

5. Kết cấu của Khóa luận

2.2.3.Cơ cấu d nợ tín dụng

NH Liên doanh Lào Việt - Chi nhánh Hà Nội thực hiện phơng châm "Đi vay để cho vay", ngay từ đầu năm 2003, Chi nhánh đã tích cực mở rộng hoạt động TD trên nguyên tắc đảm bảo an toàn và hiệu quả, chủ động tìm kiếm KH, quán triệt đến từng cán bộ về thái độ phục vụ tận tình trên tinh thần bình đẳng, tôn trọng KH, nhằm mục đích đa đồng vốn đến KH để nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, làm ăn có hiệu quả góp phần làm tăng trởng nền kinh tế đất n- ớc, kiềm chế lạm phát, nâng cao giá trị đồng Việt Nam, ổn định giá trị ngoại tệ hợp lý. Sau đây là bảng số liệu về tình hình tín dụng của Chi nhánh trong những năm gần đây:

Bảng 2.5: Tình hình cho vay theo thời hạn

Đơn vị: Triệu đồng

Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003

Số tiền % Số tiền % Số tiền % Tổng d nợ 104.775 100 179.604 100 257.961 100 D nợ ngắn hạn 77.157 73,7 115.485 64,3 141.879 55 D nợ trung-dài hạn 27.597 26,3 64.119 35,7 116.064 45

(Nguồn:Báo cáo hoạt động kinh doanh 2001, 2002,2003).

Qua bảng số liệu trên ta thấy, tổng doanh số cho vay của Chi nhánh các năm sau đều tăng lên so với năm trớc mà cụ thể: năm 2002 đã tăng lên so với năm 2001 là 74.829 triệu (hay tăng 74,4%). Năm 2003 cũng đã tăng lên so với năm 2002 là 78.357 triệu (hay tăng 43,6%). Để có đợc thành tích trên là sự có gắng không ngừng của tất cả cán bộ công nhân viên trong Chi nhánh và điều đó

cũng cho thấy khả năng đáp ứng nhu cầu vốn của NH cho nền kinh tế ngày càng lớn, số dự án khả thi đợc vay vốn nhiều hơn, thu hút đợc khối lợng KH đông đảo hơn.

Từ bảng số liệu trên ta có biểu đồ về cơ cấu d nợ tín dụng của Chi nhánh trong ba năm qua:

Biểu 2: Tình hình sử dụng vốn theo thời hạn

Qua biểu đồ ta thấy, trong các năm 2001, 2002 phần lớn vốn TD của NH đợc đầu t ngắn hạn, tỷ trọng của tổng đầu t ngắn hạn chiếm mức cao so với tổng d nợ. Năm 2001 d nợ ngắn hạn chiếm 73,7% trong tổng d nợ, sang năm 2002 mặc dù có giảm nhng vẫn chiếm 64,3%, điều đó chứng tỏ d nợ ngắn hạn vẫn chiếm số lợng lớn gấp đôi so với d nợ trung dài hạn. Năm 2003, cơ cấu d nợ của NH đang dần đi đến sự cân bằng, tỷ trọng d nợ ngắn hạn chỉ chiếm 55% trong tổng d nợ và tỷ trọng d nợ cho vay trung dài hạn đã tăng lên 45%. Từ đó cho thấy NH đang cố gắng làm cho cơ cấu d nợ ngày càng hợp lí hơn giảm bớt tình trạng kém ổn định do nợ ngắn hạn có tỷ trọng quá cao.

Với chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm, đa dạng hoá KH từ ngày thành lập đến nay NH liên doanh Lào Việt - Chi nhánh Hà Nội cùng với việc củng cố và

77157 115485 141879 27597 64119 116064 0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 140000 160000

Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003

Năm Tiền

Cho vay ngắn hạn

Cho vay trung - dài hạn

phát triển quan hệ tín dụng với các KH là DN Nhà nớc, Chi nhánh luôn chú trọng đẩy mạnh thực hiện đa dạng hoá loại hình KH thuộc mọi thành phần kinh tế. Tính đến 31/12/2003 d nợ của các DN Nhà nớc đạt 167.675 triệu quy đổi, tăng 9% so với năm 2002 và chiếm 65% trên tổng d nợ, d nợ của các DN ngoài quốc doanh đạt 74.809 triệu quy đổi, tăng gấp 3,2 lần so với năm 2002, chiếm 29% tổng d nợ. Cho vay t nhân, cá thể đạt 15.477 triệu quy đổi, tăng gấp 3 lần năm 2002, chiếm 6% tổng d nợ. Bên cạnh đó, Chi nhánh luôn dành sự quan tâm đặc biệt đối với những DN đang hoạt động và kinh doanh tại nớc bạn Lào, trong năm qua d nợ của các DN đang hoạt động tại Lào đạt 10.226 triệu.

Song song với hoạt động cho vay thì công tác thu nợ cũng luôn đợc các CBTD thờng xuyên quan tâm nhằm cố gắng đạt kết quả tốt, điều đó đợc thể hiện thông qua việc họ luôn bám sát KH vay vốn để thu nợ và xử lý kịp thời khi cần thiết. Bảng tổng kết dới đây sẽ cho thấy tình hình thu nợ của Chi nhánh trong những năm gần đây:

Bảng 2.6: tình hình thu nợ của Chi nhánh

Đơn vị: Triệu đồng

Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003

Số tiền % Số tiền % Số tiền %

Tổng d nợ 104.775 179.604 257.961

Tổng doanh số thu nợ 97.596 100 91.141 100 175.896 100 Ngắn hạn 96.231 98,6 89.635 98,3 164.287 93,4 Trung - dài hạn 1.365 1,4 1.506 1,7 8.394 6,6

Tỷ lệ thu nợ(%) 93,1 50,7 68,2

( Nguồn: Bảng báo cáo tài chính năm các 2001,2002,2003)

Qua bảng chi tiết trên ta thấy tình hình thu nợ của Chi nhánh năm 2002 đã giảm đi so với năm 2001 cả về số lợng lẫn tỷ trọng, cụ thể doanh số thu nợ năm 2001 là 97.596 triệu đạt 93,1%, năm 2002 doanh số thu nợ chỉ đạt 91.141 triệu đạt 50,7%. Năm 2003, doanh số thu nợ của Chi nhánh đã tăng lên rất nhiều so

với cả hai năm trớc nhng về tỷ trọng thì cha cao. Biên cạnh đó ta thấy, trong tổng doanh số thu nợ thì chủ yếu vẫn là nợ ngắn hạn mà cụ thể: Năm 2001 tỷ trọng thu nợ ngắn hạn chiếm 98,6% tổng doanh số thu nợ, năm 2002 tỷ trọng thu nợ ngắn hạn chiếm 98,3% tổng doanh số thu nợ, sang năm 2003 tình hình có thay đổi, tỷ trọng thu nợ trung và dài hạn đã tăng lên 6,6% nhng không đáng kể vì tỷ trọng thu nợ cho vay ngắn hạn vẫn là chủ yếu. Tuy nhiên, những kết quả mà Chi nhánh đã đạt đợc là phù hợp vì đây là một NH mới đợc thành lập, các khoản vay dài hạn phần lớn cha đến hạn trả nợ.

Qua số liệu về tình hình thu nợ của Chi nhánh cho thấy công tác thu hồi nợ của Chi nhánh là khá tốt, năm 2002 doanh số về thu nợ có giảm đi nhng nguyên nhân là do doanh số thu nợ ngắn hạn giảm đi còn doanh số thu nợ dài hạn thì đã tăng lên vì các khoản vay dài hạn đã bắt đầu đến hạn nhiều hơn. Đến năm 2003 Chi nhánh đã tích cực đa doanh số thu nợ tăng lên rất nhiều so với các năm trớc cả về ngắn hạn lẫn dài hạn chứng tỏ NH đã luôn theo dõi, bám sát KH vay vốn để thu nợ. Để có đợc kết quả này là do Chi nhánh đã biết tập trung năng lực và trí tuệ, tạo điều kiện để giải quyết tối đa nhu cầu vốn của KH. Bên cạnh đó, Chi nhánh có đội ngũ cán bộ tận lực với công việc, luôn có những ý kiến sáng tạo nhằm giúp Chi nhánh giải quyết có hiệu quả nguồn vốn phát ra. Những hoạt động này đã giúp Chi nhánh đứng vững và đủ sức cạnh tranh trong cơ chế thị tr- ờng nh hiện nay.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả nghiệp vụ cho vay tại ngân hang liên doanh lào-Việt chi nhánh HN.doc (Trang 37 - 40)