Về công việc:

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho nguời lao động tại Xí nghiệp Giày Phú Hà.DOC (Trang 55 - 58)

3. Phơng pháp xử lý kết quả khảo sát:

4.1. Về công việc:

Các yếu tố có liên quan đến công việc đó là: Mức độ phù hợp với công việc, nội dung công việc, cơ hội thăng tiến từ công việc. Công việc là yếu tố đầu tiên tác động đến tâm lý làm việc của ngời lao động.

Qua kết quả điều tra thực tế thì mức độ tán thành trung bình (K) của các yếu tố thuộc về công việc nh sau:

Bảng 11: Yếu tố thuộc về công việc

Yếu tố thuộc về công việc K Mức độ tán thành 1. Ngời lao động hài lòng với công việc.

2. Công việc phù hợp.

3. Công việc phong phú, đa dạng. 4. Công việc đem lại sự thăng tiến.

5. Trong công việc đợc tạo điều kiện phát huy năng lực, sở trờng. 3,41 4,12 4,01 2.32 4,05 Không có ý kiến rõ ràng Gần nh tán thành Gần nh tán thành Gần nh không tán thành Gần nh tán thành

Kết quả khảo sát cho thấy nhìn chung ngời lao động không có ý kiến rõ ràng về sự hài lòng đối với công việc. Điều này chứng tỏ rằng trong công việc có những yếu tố mà ngời lao động cảm thấy thoả mãn nh công việc phù hợp với bản thân (gần nh tán thành), công việc phong phú và đa dạng, ngời lao động đợc phát huy năng lực, sở trờng (gần nh tán thành). Đồng thời, cũng có yếu tố thuộc về công việc tạo nên cảm giác không hài lòng đối với công việc, đó là công việc ít đem lại cơ hội thăng tiến cho ngời lao động. Điều này tạo nên thái độ bàng quang đối với công việc, với Xí nghiệp. Họ làm việc đơn giản là chỉ để tìm kiếm khoản thu nhập đảm bảo cuộc sống cho bản thân. Từ đó làm cho ngời lao động mất đi phần nào động lực trong công việc và đồng thời tỷ lệ biến động lao động trong xí nghiệp cao. Thực tế này do nhiều nguyên nhân tạo nên, trong đó nổi lên một nguyên nhân đó là: lực lợng lao động của Xí nghiệp chủ yếu là con em nông dân vùng lân cận, trình độ văn hoá thấp, không đồng đều, nghề nghiệp hầu nh cha có, khi vào Xí nghiệp mới học nghề, do vậy, phù hợp với công việc gia công. Một nguyên nhân nữa khiến ngời lao động không có thái độ không có thái độ rõ ràng đối với công việc đó là do đặc điểm sản xuất của ngành giày là sản xuất theo đơn đặt hàng, sản xuất theo mùa vụ nên khi vào chính vụ thì thời gian lao động thờng kéo dài, đôi lúc ngời lao động cảm thấy mệt mỏi. Qua khảo sát cho thấy phần lớn những ngời không có ý kiến rõ ràng với công việc rơi vào độ tuổi từ 20-29 tuổi. Trong độ tuổi này ngời lao động ít nhiều cũng có những mong muốn phát triển bản thân, nhng do khả năng bản thân hạn chế (trình độ văn hoá chủ yếu

là THPT trở xuống) nên họ có thái độ không rõ ràng đối với công việc. Khi đ- ợc hỏi thì đối tợng là nam giới ở các phân xởng phần lớn có câu trả lời cha hài lòng với công việc, còn đối tợng là nữ giới thì phần nhiều có ý kiến hài lòng với công việc bởi tính chất công việc hơn.

Qua kết quả khảo sát cũng thấy đợc khía cạnh tích cực đó là Xí nghiệp đã quan tâm cố gắng tìm mọi biện pháp để tạo ra sự phong phú và đa dạng của công việc, tránh hiện tợng lặp đi lặp lại tạo nên cảm giác nhàm chán trong công việc đối với ngời lao động. Sự đổi mới trong công việc còn tạo điều kiện cho ngời lao động bổ xung vào vốn tay nghề, tích luỹ kinh nghiệm lao động cho ngời lao động, bởi lẽ công việc mới luôn kích thích sự hăng hái, sự sáng tạo của ngời lao động.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho nguời lao động tại Xí nghiệp Giày Phú Hà.DOC (Trang 55 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w