0
Tải bản đầy đủ (.doc) (79 trang)

Một số biện pháp khác

Một phần của tài liệu MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG.DOC (Trang 79 -84 )

1- Về công tác tổ chức lao động

Một trong những yếu tố tác động đến năng suất lao động tiết kiệm chi phí tiền lơng là công tác tổ chức lao động trong doanh nghiệp

Tổ chức lao động một cách khoa học sẽ cho phép

- Tiết kiệm số lợng lao động cần thiết theo nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh đã

định

- Tiết kiệm chi phí lao động trong một đon vị kết quả sản xuất kinh doanh do

đó tiết kiệm chi phí tiền lơng

- Bảo đảm tiết kiệm và sử dụng có hiệu quả vật t thiết bị kỹ thuật trong sản

xuất kinh doanh, tiết kiện chi phí sản xuất, hạ giá thành, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm

Để thực hiện các doanh nghiệp cần phải

- Xây dựng các hình thức phân công và hiệp tác lao động hợp lý, phù hợp với

- Đổi mới bộ máy quản lý của doanh nghiệp theo hớng gọn nhẹ, ít biên chế nh- ng làm việc có hiệu quả để đáp ứng đòi hỏi của cơ chế thị trờng

- Tăng cờng công tác đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề cho

công nhân viên trong đó có bộ phận lao động tiền lơng

2- Đầu t đổi mói thiết bị cho doanh nghiệp nhà nớc

Theo hiệp định chung về thuế quan của các nớc trong khu vực ASEAN thì Việt Nam sẽ chính thức gia nhập hoàn toàn vào thị trờng trong khu vực tự do của

10 nớc Đông Nam á vào năm 2006. Đó là cơ hội tốt cho các doanh nghiệp phát

triển nhng cũng là thách thức to lớn đối với các doanh nghiệp có cơ sở sản xuất lạc hậu. Trong đó bao gồm cả các doanh nghiệp nhà nớc làm ăn có lãi nhng do độc quyền hiện nay.

Với nguồn tài chính hạn chế nhà nớc nên tạo điều kiện cho các doanh nghiệp huy động các nguồn vốn khác trong và ngoài doanh nghiệp. Trong đó nguồn vốn do ngời lao động trong doanh nghiệp đóng góp là rất quan trọng, nó có tác dụng nhiều mặt. Cải thiện tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và cho chính bản thân ngời lao động nói riêng.

Quản lý tiền lơng chỉ thực sự có hiệu quả khi sản phẩm đợc tiêu thụ, doanh thu cao và lợi nhuận lớn. Do vậy để doanh nghiệp nhà nớc tồn tại và hoạt động thực sự có hiệu quả, không chỉ dựa vào độc quyền thì ngoài đổi mới, hiện đại hoá trang thiết bị, mỗi doanh nghiệp cần phải đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trờng, nhằm nâng cao khả năng thích ứng với thị trờng, tìm kiếm cơ hội phát triển mới

Kết luận

Quá trình chuyển đổi nền kinh tế từ kế hoạch hoá tập trung sang nên kinh tế hàng nhiều thành phần có sự điều tiết của nhà nớc. Đã đặt các xí nghiệp quốc doanh buộc phải cạnh tranh bình đẳng với các xí nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác. Nên các doanh nghiệp nhà nớc phải đổi mới, hoàn thiện từng bớc những tồn tại do cơ chế cũ để lại. Trong đó đổi mới cách xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng là một nội dung quan trọng. Tuy nhiên việc đó không có nghĩa là cắt giảm tiền lơng của ngời lao động mà nội dung chính của đổi mới tiền lơng là xoá bỏ bao cấp tiền lơng, chống chủ nghĩa phân phối bình quân, buộc các xí nghiệp phải tự hạch toán kinh tế, đa tiền lơng vào chi phí của giá thành sản phẩm. Các xí nghiệp phải tính đúng, tính đủ giá trị của sức lao động mà ngời công nhân đã hao phí, hạ giá thành của sản phẩm, nâng cao thu nhập cho ngời lao động. Đồng thời nghiên cứu đa vào áp dụng các hình thức khoán sản phẩm, tăng dần tỷ trọng quỹ lơng khoán, gắn lợi ích của ngời lao động với kết quả sản xuất, tăng năng suất lao động từ đó tăng lợi nhuận

Mặt khác do đặc điểm riêng có ở các doanh nghiệp nhà nớc. Việc hoàn thiện phơng pháp xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng về phía nhà nớc còn nhằm mục đích giải quyết mâu thuẫn về lợi ích giữa nhà nớc, doanh nghiệp và ngời lao động, thực hiện công bằng và bình đẳng giữa các ngành, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp bảo toàn và phát triển đợc vốn. Với những yêu cầu bức xúc nh trên đòi hỏi doanh nghiệp và nhà nớc không thể không hoàn thiện phơng pháp xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng. Và bài viết trên đây đã đi phân tích một số những tồn tại và phơng hớng giải quyết. Với mong muốn đa công tác lao động tiền lơng trở về đúng vai trò của nó.

Mặc dù đã nỗ lực cố gắng nhng do trình độ có hạn và thời gian hạn chế nên không tránh khỏi những sai sót. Rất mong đợc sự chỉ bảo thêm của các thầy cô để bài viết đợc tốt hơn

Tài liệu tham khảo

1. Giáo trình kinh tế lao động - Trờng đại học Kinh tế Quốc dân 2. Các văn bản về chế độ tiền lơng mới, tập 5

3. Sách chi phí tiền lơng của các doanh nghiệp nhà nớc trong nền kinh tế thị tr- ờng

4. Đổi mới cơ chế chính sách quản lý lao động tiền lơng trong nền kinh tế thị trờng

5. Tạp chí lao động xã hội 6. Tạp chí nghiên cứu kinh tế

7. Bộ luật lao động nớc CHXHCN Việt Nam

8. Báo cáo tổng kết tình hình thực hiện nghị định 26/CP của Chính phủ 9. Quy chế trả lơng của công ty may 10, công ty dệt Hà Nội

Mục lục

lời nói đầu...1

phần I...2

Sự cần thiết phải hoàn thiện phơng pháp xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng trong các doanh nghiệp Nhà nớc ...2

I. Lý luận chung về tiền lơng và quỹ tiền lơng...2

1/ Lý luận chung về tiền lơng ...2

1.1/ Tiền lơng trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung...2

1.2/ Tiền lơng trong nền kinh tế thị trờng...3

2- Quỹ tiền lơng trong các doanh nghiệp nhà nớc...4

2.1- Quỹ tiền lơng và thành phần của quỹ tiền lơng...4

2.1.1- Quỹ tiền lơng...4

2.1.2- Thành phần của quỹ tiền lơng...4

2.1.3- Kết cấu quỹ tiền lơng của doanh nghiệp...5

2.2/ Phơng pháp xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng trong các doanh nghiệp...6

2.2.1/ Một số phơng pháp xây dựng quỹ tiền lơng trớc khi có chế độ tiền lơng mới...6

2.2.2- Phơng pháp xây dựng quỹ tiền lơng theo chế độ tiền lơng mới...10

2.2.3- Phơng pháp xây dựng quỹ lơng của các bộ phận trong doanh nghiệp nhà nớc...16

2.2.4/ Phơng pháp quản lý quỹ tiền lơng...18

II/ Sự cần thiết phải hoàn thiện xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng trong các doanh nghiệp nhà nớc...19

Phần II ...21

Thực trạng công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng ở các doanh nghiệp nhà nớc hiện nay...21

I/ Những đặc điểm ảnh hởng tới việc xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng...21

1/ Đặc điểm của các doanh nghiệp nhà nớc...21

2/ Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nghiệp nhà nớc ...22

3/ Đặc điểm về lao động và bộ máy quản lý...23

II/ Phân tích tình hình xây dựng quỹ tiền lơng của các doanh nghiệp nhà nớc hiện nay...23

1/ Tình hình chung của việc xây dựng và quản lý tiền lơng từ khi có nghị định 26/CP về đổi mới quản lý tiền lơng...24

2- Phân tích tình hình xây dựng quỹ lơng cho các doanh nghiệp nhà nớc...27

2.1- Tình hình xây dựng quỹ tiền lơng theo phơng pháp đơn giá sản phẩm nhân với sản lợng kỳ kế hoạch...28

2.1.1- Xây dựng định mức lao động...28

2.1.2- Xây dựng mức lơng tối thiểu...30

2.1.3- Xây dựng hệ số lơng cấp bậc công việc...31

2.1.4- Xây dựng mức phụ cấp...34

2.1.5- Xây dựng đơn giá để tính quỹ lơng kế hoạch...35

2.1.6- Xác định quỹ lơng kế hoạch...36

2.2- Phơng pháp xây dựng quỹ tiền lơng dựa vào lao động định biên, hệ số lơng cấp bậc trung bình và hệ số phụ cấp bình quân...40

3- Tình hình khoán quỹ tiền lơng trong năm thực hiện...45

3.1- Tình hình khoán quỹ tiền lơng thực hiện theo phơng pháp đơn giá sản phẩm nhân với sản phẩm kỳ kế hoạch...45

3.2- Tình hình khoán quỹ tiền lơng thực hiện theo phơng pháp đơn giá nhân với doanh thu thực hiện...46

3.3- Các phơng pháp khoán quỹ lơng thực hiện khác...48

4- Phân tích tình hình xây dựng quỹ tiền lơng trong các khối, phân xởng và bộ phận trong các doanh nghiệp nhà nớc...49

4.1- Quỹ tiền lơng của các khu vực quản lý ...50

4.2- Quỹ lơng của công nhân trực tiếp sản xuất...54

III- Phân tích tình hình quản lý quỹ lơng ở các doanh nghiệp nhà nớc...60

1- Mối quan hệ giữa tăng năng suất lao động và tăng tiền lơng bình quân...61

2- Mối quan hệ về tiền lơng giữa bộ phận trực tiếp và gián tiếp...62

3- Mối quan hệ giữa quỹ lơng thời gian và lơng khoán sản phẩm ...63

Phần III...65

Hoàn thiện phơng pháp xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng trong các doanh nghiệp nhà nớc...65

I- Hoàn thiện phơng pháp xây dựng quỹ tiền lơng...65

1- Hoàn thiện phơng pháp xây dựng quỹ tiền lơng kế hoạch cho toàn doanh nghiệp ...65

1.1- Hoàn thiện mức tiền lơng tối thiểu ...65

1.2- Hoàn thiện phơng pháp xây dựng định mức lao động...66

1.3- Hoàn thiện phơng pháp xây dựng hệ số lao động định biên để tính quỹ lơng kế hoạch...67

1.4- Hoàn thiện phơng pháp xây dựng hệ số cấp bậc bình quân...67

1.5- Hoàn thiện hệ số phụ cấp...68

2- Hoàn thiện phơng pháp thành toán quỹ lơng thực hiện...68

2.1- Hoàn thiện phơng pháp thanh toán quỹ lơng khi doanh nghiệp không bảo đảm chỉ tiêu nộp lợi nhuận so với năm trớc liền kề...68

2.2- Đối với phơng pháp thanh toán quỹ tiền lơng theo doanh thu...69

3-Hoàn thiện phơng pháp xây dựng quỹ lơng cho các bộ phận...71

3.1- hoàn thiện quỹ lơng cho bộ phận gián tiếp...71

3.2- Hoàn thiện quỹ lơng cho công nhân trực tiếp sản xuất...75

II- Hoàn thiện phơng pháp quản lý quỹ tiền lơng...77

1- Quản lý năng suất lao động khi xây dựng quỹ tiền lơng kế hoạch...77

2- Quản lý các chỉ tiêu khác để quản lý tiền lơng có hiệu quả...78

3- Tăng tỷ trọng quỹ lơng sản phẩm và giảm quỹ lơng thời gian...79

III- Một số biện pháp khác...79

1- Về công tác tổ chức lao động ...79

2- Đầu t đổi mói thiết bị cho doanh nghiệp nhà nớc ...80

Kết luận...81

Một phần của tài liệu MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG.DOC (Trang 79 -84 )

×