- BHXH trả thay lơng Triệu đồng
a/Nhu cầu, định mức tiêu dùng vật t.
Nhu cầu vật t thể hiện ở biểu sau:
Biểu 4: Nhu cầu nguyên liệu chính (sợi) hàng năm.
TT Tên nguyên liệu Số lợng (kg/ năm)
1 Sợi Ni lon 70D/ 24F/ 2 đã nhuộm 15.000 2 Sợi Ni lon 40D/ 14F/ 1 mộc
3 Sợi Ni lon 20D/ 7F/ 1 mộc
4 Sợi Ni lon 70D/ 2 mộc 10.000
5 Sợi Ni lon 70D/ 1 mộc 10.000
6 Sợi Cotton 20S đã chải, mộc 200.000
7 Sợi Cotton 32S đã chải, mộc 60.000
8 Sợi Acrylic/ cotton (40/60) 32S/ 1 mộc 25.000 9 Sợi Acrylic/ cotton (40/60) 32S/ 1 tẩy trắng 25.000
10 Sợi T/C 20S/1 nhuộm, đóng búp 80.000
11 Sợi T/C 32S nhuộm, đóng búp 50.000
12 Sợi Spandex x 30 x 70, mộc 60.000
13 Sợi Spandex x 30 x 70, mộc 20.000
14 Sợi Spandex x 30 x 75, nhuộm 40.000
15 Sợi chun 90 mộc 8.000
16 Sợi chun màu 90 2.000
17 Sợi polester 15.000
Định mức dùng vật t cho một số sản phẩm ở biểu sau:
Biểu 5: Định mức tiêu hao nguyên vật liệu bít tất xuất khẩu cho Công ty Intersystem (Nhật Bản).
Loại Trọng lợng 1 đôi Thành phần nguyên liệu (G/đôi) Phụ liệu đóng gói (cái đôi) SP (kể cả tiêu hao
(G/đôi) Catton Sợi 20S
Sợi A/C (mộc+tẩy
trắng)
Sợi
Spandex chunSợi Nhãn băng các loại OPPTúi Móc treo Ghim kẹp 1 62,70 53,38 7,50 1,82 2 68,20 58,00 8,10 2,10 3 51 32,13 9,63 1,12 4 55,12 34,72 10,40 1,20 1 chiếc / 1chiếc / 1chiếc/ 1chiếc/ 5 63,60 52,34 8,71 2,60 1 đôi 1 đôi 1 đôi 1 đôi 6 55,00 43,45 9,90 1,65 7 58,30 46,06 10,50 1,74 8 56,50 40,00 7,98 4,52 9 61,50 47,90 8,68 4,92 10 42,56 22,34 7,36 1,00 60
11 48,16 24,80 8,28 1,4012 52,64 27,10 9,10 1,60 12 52,64 27,10 9,10 1,60 13 58,30 46,10 7,80 4,40 14 62,70 53,50 5,53 3,85 15 62,00 52,08 8,18 1,68 16 42,00 33,18 7,82 1,00
Do đặc tính và yêu cầu chất lợng sản phẩm tại công ty, nên phần lớn nguyên liệu để sử dụng tại công ty là các loại sợi chất lợng cao nhận từ nớc ngoài: Sợi cotton, acrylic, polyamid, polyurethane, polyester ... Qua nhiều năm sử dụng, công ty đã lựa chọn đợc nhiều nguồn cung cấp từ nớc ngoài ổn định, đảm bảo chất lợng giá cả hợp lý. Song việc nhập khẩu phần lớn nguyên liệu từ n- ớc ngoài nên công ty gặp một số khó khăn nh: bị động về thời gian, tăng chi phí đầu vào do cớc vận chuyển, thuế nhập khẩu ... làm ảnh hởng đến kế hoạch sản xuất và giá thành sản phẩm. Do đó công ty đang nghiên cứu các biện pháp nhằm khai thác sử dụng nguồn nguyên liệu sản xuất trong nớc trên cơ sở đảm bảo yêu cầu chất lợng và giá thành sản phẩm.
Về quản lý sử dụng vốn từ nguyên liệu: Công ty đã xây dựng hệ thống định mức sử dụng vật t nguyên liệu trên các công đoạn của dây chuyền sản xuất, tính toán hợp lý sử dụng tiết kiệm từ khâu thiết kế. Nghiên cứu quy trình giao nhận, chế độ bảo quản nhằm sử dụng có hiệu quả các loại vật t nguyên liệu. Hiện tại công tác quản lý vật t tại công ty vẫn cha đáp ứng đợc nhu cầu cho nên trong thời gian tới công ty cần áp dụng các biện pháp sử dụng tiết kiệm vật t nguyên liệu nhằm giảm giá thành nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty.