C. Chiến lược thương mại với các nước láng riềng Một: Chính sách khuyến khích thương mại biên giới:
9 Sản phẩm Nông nghiệp & động vật
3.3.5 Tổ chức tốt công tác dự báo thị trường và mạng lưới thong tin thương mại.
Bốn là: Thực hiện sự bình đẳng trong kinh doanh đối với các doanh nghiệp
thương mại Nhà nước trên cơ sở từ bỏ cơ chế bao cấp, bãi bỏ những ưu đãi không cần thiết và sự bù lỗ khơng chính đáng để buộc các doanh nghiệp trong nước phải thích nghi và tìm ra chỗ đứng của mình trên thương trường.
Năm là: Kiện toàn lại hệ thống tổ chức, bộ máy quản lý trong các doanh
nghiệp thương mại Nhà nước theo yêu cầu tinh giản, gọn nhẹ, năng suất cao, hiệu quả lớn. Xố bỏ tình trạng manh mún, chồng chéo, cản trở lẫn nhau của bộ máy tổ chức quản lý và mạng lưới kinh doanh thương mại hiện nay trên cả nước gây hậu qủa xấu cho hoạt động lưu thơng hàng hố-dịch vụ.
Sáu là: Bố trí, sắp xếp lại ngành nghề kinh doanh, tránh tình trạng chồng chéo
nhau trong hoạt động kinh doanh. Cần sát nhập, điều chỉnh lại quy mô của doanh nghiệp cho thích hợp, làm cho doanh nghiệp có đủ vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật và nhân lực.
Bảy là: Đổi mới cơ sở vật chất kỹ thuật và công nghệ của các doanh nghiệp
trong nước, đưa thiết bị và công nghệ tiên tiến vào thay thế thiết bị và công nghệ lạc hậu, nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và hạ giá thành sản phẩm.
Tám là: Đẩy mạnh hơn nữa q trình cổ phần hố và tư nhân hố trong những
doanh nghiệp thương mại Nhà nước.
Chín là: Đổi mới nhân sự và lao động trong những doanh nghiệp thương mại
Nhà nước, tạo ra một đội ngũ lao động giỏi thông qua chế độ bồi dưỡng, đào tạo và kiểm tra kiến thức chuyên môn.
3.3.5 Tổ chức tốt công tác dự báo thị trường và mạng lưới thong tin thương mại. mại.
Hoạt động quản lý và kinh doanh thương mại không phải chỉ dựa vào kinh nghiệm mà còn phải nắm được phương hướng vận động và triển vọng phát triển của thị trường trong và ngoài nước. Muốn vậy cần phải nghiên cứu, dự
báo được khuynh hướng và sự phát triển của thị trường. Dự báo thị trường là sự phòng đốn trước trong một khoảng thời gian nào đó các thơng tin về những yếu tố của thị trường như cung-cầu, người mua-người bán, mức độ cạnh tranh và giá cả của hàng hoá-dịch vụ…
Thị trường hàng hoá của Lào rất rộng lớn, do đó, trước hết cần tập trung dự báo các thị trường trọng điểm, đặc biệt chú ý tới thị trường phát luồng bán buôn và thị trường xuất nhập khẩu hàng hoá, với những mặt hàng quan trọng của Lào.