Xõy dựng và hoàn thiện chiến lược, kế hoạch phỏt triển cỏc dịch vụ cơ bản đối với người nghốo trờn địa bàn thành phố Hà Nộ

Một phần của tài liệu Quản lý nhà nước nhằm phát triển các dịch vụ cơ bản đối với người nghèo trên địa bàn thành phố hà nội (Trang 141 - 142)

- Mối tương quan giữa cỏc cơ quan tại thành phốHà Nộ

9 Cho vay đối tượng chớnh sỏch đi lao động cú thờ

4.2.1. Xõy dựng và hoàn thiện chiến lược, kế hoạch phỏt triển cỏc dịch vụ cơ bản đối với người nghốo trờn địa bàn thành phố Hà Nộ

Trước hết, cần khắc phục tớnh phõn tỏn, tản mạn của cỏc quan điểm chiến lược về phỏt triển dịch vụ cho người nghốo. Cỏc quan điểm này hiện nằm rải rỏc trong cỏc chiến lược, kế hoạch, chương trỡnh phỏt triển kinh tế- xó hội núi chung và XĐGN núi riờng. Cỏc quan điểm chiến lược cần được hệ thống lại một cỏch thống nhất, xuyờn suốt, tạo sự liờn kết chặt chẽ với nhau.

Thứ hai, trong chiến lược, kế hoạch phỏt triển dịch vụ cho người nghốo, cần xỏc định cỏc dịch vụ phự hợp với từng loại đối tượng người nghốo và xỏc định cỏc ưu tiờn trong từng giai đoạn, đối với từng vựng cụ thể. Chẳng hạn, Hà Nội đang trong quỏ trỡnhđụ thị hoỏ mạnh, một bộ phận dõn cư nụng thụn mất đất sản xuất nờn cần chỳ trọng dịch vụ đào tạo chuyển đổi nghề, trong khi đú người nghốoở vựng sõu, vựng xa thỡ lại cần chỳ trọng chuyển dịch cơ cấu kinh tế.

Thứ ba, việc lựa chọn cỏc dịch vụ ưu tiờn cho cỏc nhúm người nghốo cần sỏt vớithực tế, dựa vào mục tiờu xoỏ nghốo bền vững, theo hướng nõng cao năng lực giảm nghốo cho người nghốo.

Kế hoạch phỏt triển cỏc dịch vụ cho người cần cú sự phối hợp giữa cỏc dịch vụ. Hiện tại, cỏc dịch vụ cho người nghốo do nhiều đầu mối quản lý và cung ứng nờn cú hiện tượng chồng chộo, hiệu quả thấp. Điều này đặt ra yờu cầu phối hợp kế hoạch giữa cỏc cơ quan QLNN trong việc quản lý cung ứng dịch vụ cho người nghốo (Sở Lao động TBXH, Sở Tài chớnh, Chi nhỏnh Ngõn hàng Nhà nước thành phố, Ngõn hàng CSXH,...) với đầu mối chung là UBND thành phố. Cỏc bước, cỏc khõu trong kế hoạch phỏt triển dịch vụ cho người nghốo cần được nối kết, phối hợp đồng bộ theo mụ hỡnh mạng PET hoặc mụ hỡnh ma trận dưới sự giỏm sỏt của một bộ phận chuyờn trỏch trong UBND thành phố.

Trong kế hoạch phỏt triển dịch vụ cho người nghốo, mỗi dịch vụ cần hỡnh thành mạng lưới cung ứng rộng khắp trờn địa bàn như kinh nghiệm phỏt triển DVVL của Hàn Quốc.

Trong cỏc kế hoạch phỏt triểndịch vụ cho người nghốo, cần cú mục tiờu rừ ràng, sỏt thực và cần cú kế hoạch bố trớ nguồn lực phự hợp để bảo đảm thực hiện cungứng cỏc dịch vụ cho người nghốo.

4.2.2. Hoàn thiện cơ chế, chớnh sỏch trong thẩm quyền của chớnh quyềnthành phố nhằm phỏt triển cỏc dịch vụ cơ bản đối với người nghốo trờn địa

Một phần của tài liệu Quản lý nhà nước nhằm phát triển các dịch vụ cơ bản đối với người nghèo trên địa bàn thành phố hà nội (Trang 141 - 142)