Vế chiến lược nghiên cửu phút triển sẩn phẩm mớ

Một phần của tài liệu Nghiên cứu đánh giá chính sách sản phẩm của công ty cổ phần traphaco trong xu thế hội nhập kinh tế (giai đoạn 2000 2005) (Trang 88 - 89)

- Xét vổ kliía cạnh đàu tư phát triển theo chiểu rộng các dạng bào chê' giúp cho cỏng ty khai thác được tĩi da các máy mĩc thiết bị hiện cĩ Tuy nhiên việc phát triển dàn trải trong nhiều nhĩm sản phẩm khác nhau lại là một hạn chế khi cần nâng cốp hoặc dổu

3.3.1.2. Vế chiến lược nghiên cửu phút triển sẩn phẩm mớ

TRAPHACO thực sự chú trọng đầu tư cho hoạt động ngliicn cứu phát triển, Điều này được thể hiên ở việc đầu tư của TRAPHACO vào 4 yếu tố dầu vào dối với hoạt đơng nghiên cứu phát triển. Nổi bột nhát là dàu tư vế tài chính với tỉ lộ đầu tư trung bình là 5% doanh thu: dây là tỉ lệ rất cao so với các doanh nghiệp dược Việt Nam khi mức trung bình đểu tư cho hoạt động nghiên cứu phát triển ở trong nước từ 1 -2%.

Đầu tư vé nguồn nhàn lực và phương thức quản lý tổ chức nghiên cứu cũng là điểm mạnh của Cơng ty, Cơng ty cĩ lực lượng cán bộ nghifin cứu cĩ trình độ sau đại học cao, dồng thời lại thu hút được sự cộng tác của các cán bộ nghiên cứu cĩ trình độ của các lổ chức nghicn cứu khác.

Thêm vào đĩ, việc hoạch định cồng tác nghiên cứu phát triển được tiến hành cẩn thân và cụ thể hố theo 4 chiến lược nghiên cứu sẩn phẩm đám hảo thực hiện theo dứng định hướng của doanh nghiệp là “Cịng nghệ mỏi và bản sắc cổ truyền”.

Nhờ việc chú trọng dáu tư cho hoạt dộng nghiên cứu và phát triển nơn Cống ty đã cĩ được hiệu quả cao trong hoạt dơng này. Với tốc dộ răng trưởng sản phẩm mới hàng nãm là khoảng 20 sản phổm/nãm, trong 5 năm liên tục thể hiện tốc độ nghiên cứu hển

vững. Hơn thế nữa, vổ mặt khoa học, Cơng ty cũng đà đạt dược những thrinh cơng nhất đinh khi dã nghiên cứu thành cồng được 4/7

dạng bào chế mĩi ở Việt Nam và tao được nhiều sản phẩm mang tính mới đối với thế giới (1 sản phẩm được cấp hằng giải phấp

hữu ích và ỉ dược cấp bầng súng chẽ) và nhiểu sán phẩm mội đốt với trong nước, đĩ là 10 sản phẩm lán dược mới và 41 thuốc

dơng dược cĩ dạng bào chế hiện đại.

Ciittg nhận thấy rằng, hoạt động nghiên cứu phát triển cùa cơng ty mới chĩ dừng ở nghiên cứu phát triển các dạng bào chế, TRAPHACO chua đáu tư vào các nghiên cứu cơ bản (các nghiên cứu từ Pha I đến pha III, nghiên cứu lâm sàng), cĩ lẽ chính vì thế mức dầu tư nghiên cứu của Cơng ty rất cao so với Việt Nam nhưng vẫn cịn rất thấp so với ti lơ nghiên cứu của thế giới hiện nay.

động nghiên cứu phát triển các thuốc tân dược mới cĩ ti lộ thành cơng thấp và yêu cầu vẻ cơ sở vật chất và kỹ thuật rất cao chỉ cĩ thể cĩ được ở các trung tâm nghiên cứu lớn thuộc các cơng ty dược hàng dầu thế giới.

Việc nghiên cứu đấu tư và hiện đại hố các sản phẩm dơng dược là thành cơng nhất của TRAPHACO. Bửi vì, trong diều kiện chưa thể thực hiên được các nghiên cứu cơ bản thì TRAPHACO đă vận dụng khéo léo điéu luựl số 2 trong 22 điểu luật tiếp thị, đĩ là: “Nếu bạn khơng à vị trí đầu tiên của một chủng loại, hãy tạo ra chủng loại nhánh mới mà bạn ở vị trí dẩn dầu". TRAPHACO chưa thể cĩ đủ tiềm lực vể điểu kiện kỷ thuật, tài chính, trong cuộc cạnh tranh với các cơng ty dược hàng dầu thế giới dể đưa ra những phát minh hay tìm ra các thuốc hố dược mới, nhưng TRAPHACO dã cĩ nhưng nghiên cứu dổ dưa ra những sản phẩm mới đối với thị trường Việt Nam mà các cồng ty da quốc gia vân chưa làm dược tại thị trường Việt Nam,

Một phần của tài liệu Nghiên cứu đánh giá chính sách sản phẩm của công ty cổ phần traphaco trong xu thế hội nhập kinh tế (giai đoạn 2000 2005) (Trang 88 - 89)