VỂ chiến lược quản lỷ và sử dụng nhãn hiệu, bào bi % Quấn lý và sử dụng nhãn hiệu sấn phẩm

Một phần của tài liệu Nghiên cứu đánh giá chính sách sản phẩm của công ty cổ phần traphaco trong xu thế hội nhập kinh tế (giai đoạn 2000 2005) (Trang 89 - 90)

- Xét vổ kliía cạnh đàu tư phát triển theo chiểu rộng các dạng bào chê' giúp cho cỏng ty khai thác được tĩi da các máy mĩc thiết bị hiện cĩ Tuy nhiên việc phát triển dàn trải trong nhiều nhĩm sản phẩm khác nhau lại là một hạn chế khi cần nâng cốp hoặc dổu

3.3.1.3. VỂ chiến lược quản lỷ và sử dụng nhãn hiệu, bào bi % Quấn lý và sử dụng nhãn hiệu sấn phẩm

% Quấn lý và sử dụng nhãn hiệu sấn phẩm

TRAPHACO là doanh nghiệp chú trọng viơc xây dựng và bảo vộ thương liiơu cũng như nhãn hiộu sản phẩm. TRAPHACO thực hiẽn gấn nhãn và đăng ký bảo hộ sản phẩm tại Cục Sở hữu Trí tuệ rất linh hoạt vĩi từng sản phẩm ở cả 3 hình tlìức: tên thương mại

(nhãn hiệu hàng hố), biểu tượng hình (nhãn hiệu hình) và kiểu dáng cơng nghiệp. Việc quản lý nhãn hiêu này đít giúp cho TRAPHACO nhiều lần bảo vệ được sân phẩm của mình trước những hiện tượng làm nhái cạnh tranh khơng lành mạnh cùa các doanh nghiệp dược phẩm khác. Thêm vào đĩ, trong bơi cảnh hội nhập quốc lế, việc sử dụng các nhãn hiệu thương mại đặc biệt sẽ giúp cho TRAPHACO dễ dàng hơn khi muốn phát triển các sản phẩm của mình ra thị trường nước ngồi.

Cơng ty TRAPHACO cũng đã áp dụng 3 chiến lược phát triển nhãn hiệu phù hợp với các chiến lược phát triển danh mục sàn phẩm của mình:

+ Chiến lược nhãn hiệu mới thường ấp dụng cho chiến lược phát triển theo chiều dài;

+ Mớ rộng chùng loại nhãn hiệu thường sử dụng dối với chiến lược phát triển danh mục theo chiéu sâu; + Mở rộng nhãn hiệu sàn phẩm áp dụng cho chiến lược phát triển sản phẩm theo chiêu rộng ịnhĩm túc ứụn ạ).

Ngược lại với chiến lược nhẵn hiệu của Cơng tỵ cĩ phẩn Dược phẩm Hà Tây, TRAPHÀCO khơng áp dụng chiến lược đa nhãn hiệu cho một sản phẩm, cĩ lẽ đây là sự khác biệt về chính sđch marketing giữa 2 doanh nghiệp, TRAPHACO hầu hết là tự thực hiện việc quảng bá và xây dựng thương hiện của mình, cịn Hà Tâv thì chi ựip trung vào sản xuất, việc quảng bá và phát triển nhãn hiệu do nhiêu cơng ty vơ tinh khác nhau.

% Quán lý bao bì sền phàm

Đội ngũ cán bộ nghiên cứu cùa TRAPHACO thục hiện hoạt đơng nghiên cứu bao bì sản phẩm phù hợp vớt véu cầu và cách thức sứ dụng cùa sản phẩm, ờ thị trường trong nước, bao bì sản phẩm của TRAPHACO dược đánh giá khấc nhau tuỳ theo gĩc dơ của

người bán thuốc và ngưịi tiêu dùng. Người bán thuốc đánh giá bao bì TRAPHACO ỉ à dẹp, hấp dản, cịn da sơ' người tiêu dùng trực tiếp Ihì khơng đồng ý với ý kiến trên. Cĩ lỗ do những yêu cáu khắt khe hơn dối với bao bì dược phẩm so với bao bì của các sàn pháin tiêu dùng binh thường khác.

Ngồi những vấn dề chất lượng thuốc thì bao bỉ và qui cách dĩng gĩi cũng phai dược quốc tế hố vẽ nội đung, ngơn ngữ thể hiện, kiểu dáng màu sắc và thương hiệu sao cho phù hợp với các qui định và tập quán của thị trường quốc gia nhẠp khẩu. Đổ cĩ thể phát triển các sản phẩm cùa TRAPHACO ra thị trường nước ngồi, việc thiết kế bao bì dược phẩm phải quan tâm đến yếu lớ vãn hố và lập quán cửa quốc gia nhập khẩu.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu đánh giá chính sách sản phẩm của công ty cổ phần traphaco trong xu thế hội nhập kinh tế (giai đoạn 2000 2005) (Trang 89 - 90)