- Xét vổ kliía cạnh đàu tư phát triển theo chiểu rộng các dạng bào chê' giúp cho cỏng ty khai thác được tĩi da các máy mĩc thiết bị hiện cĩ Tuy nhiên việc phát triển dàn trải trong nhiều nhĩm sản phẩm khác nhau lại là một hạn chế khi cần nâng cốp hoặc dổu
Dượcphẩm cĩ những yêu cầu khắt khe của nĩ, khác biệt hẳn so với những sản phẩm tiêu dùng
khác biệt hẳn so với những sản phẩm tiêu dùng thơng thường khác. Do vậy, ngồi tiêu chí tạo sản phẩm dáp ứng nhu cầu của xã hội tiỗu dùng, thì việc “nghiên cứu và
phát triển” giữ một vai trị cực kỳ quan trọng, mang tính sống cịn đơi vĩi TRAPHACO nĩi riêng và cơng nghiệp dược Việt Nam nĩi chung, nĩ tạo ra một núng lực thực thụ để kiểm sốt
thị trường, nâng cao khả năng cạnh tranh và chiếm tỉnh thị phẩn.
Một diẻu rất rõ ràng là khi nchiẽn cứu mối liên hệ giữa chi phí R&D và thị phần của các cơng ty dược hàng dầu trên thế giới, thì 10 cơng ty cĩ chi phí K&D cao nhát thì cũng chính tà 10 cơng ty chiếm dược nhiều thị phần nhất. TRAPHACO cĩ chi phí cho nghiên cứu thấp và ti trọng chi phí/doanh thu khơng cao khi so với các cơng ty dược hàng đầu thế giới. Tuy nhiên đối với Việt Nam, chi phí nghiên cứu chiếm 5% trên doanh thu là mức cao so với trung bình tồn ngành dược, phần nào giúp cho TRAPliACO trở thành một trong những doanh nghiệp thành cơng trên thị trường dược phẩm, là doanh nghiệp sản xuất thuốc dõng dược dẫn dầu thị trường Việt Nam trong những năm qua.
Cùng với những “rào cản” kỹ thuật của thuốc đơng dược,
việc thực hiện thành cịng chiến lược khĩ nhát trong 22 điều luật tiếp thị, là "luật dán dấu”, là những lá chắn vững chắc cho
TRAPHACO chống lại cuộc tấn cơng của các doanh nghiệp sản xuất dơng được mạnh trẽn thế giĩi khi xâm nlìủp vào thị trường Viêt Nam, đặc biệt từ các quốc gia cĩ nền dơng dược phát triển lâu dịi như Trung quốc.
Để cĩ Ihc cĩ dược thành cơng trên thị trường quốc tế, việc
đẩu tư hơn nữa cho hoạt đọng R&D là cấn thiết. Khi nghicn
cứu về chi phí R&D, chúng tơi cũng nhận thấy ràng,
TRAPIỈACO chưa hạch tốn dược cơ cáu chi phí cụ thể cho
từng hoạt dộng nghiên cứu của mình dẻ dánh giá dược hiệu quả của từng hoạt dộng nghiên cứu, từ dĩ cĩ chiến lược phát triển thích hợp. Dù vây, TRAPHACO vẫn cĩ thể lận dụng dược các cơ hội khi hội nhập kinh tơ' quốc tể, đặc biệt là khi gia nhập WTO, chẳng hạn;