- Chiến lược phá! triển các thuốc ĩhiểt yểu: là việc nghiên cứu phát triển sản xuất các sản phẩm đơng dược và tân dược cĩ
Các bước nghiên cứu phát iriổn sản phẩm của TRAPHACO được khái quát theo sơ đổ hình 3,20.
Hình 3.20: Sơ dỏ các bước nghiên cứu phát triển sp mới tại TRAPỈIACO
Bưỏc 1: Bưtrc 2: Bước 3: Bước 4: BiríVc 5: Bước 6: Birĩ‘c 7: Bước 8:
chưa đáu tư vào các nghiên cứu cơ bản (các nghiên cứu từ Pha I đến pha III. nghiên cửu lâm sàng). Điều này cũng phù hợp với kết quả phỏng vấn những vấn đề được lựa chọn ưu tiên khi tien hành nghiơn cứu sản phẩm mới cho thấy 100% chuyên gia được hỏi lựa chọn các tiêu chí sau [29J:
+ Mỏ hình bệnh tật; 4- Cơng dụng nổi trội; + Thành phần nguyên liệu; + Cơng nghệ sản xuất; + Độ bển của sân phẩm; + Độ tin cậy;
+ Mủu míg kiểu dáng bao bì.
3.1.2.2. Đầu tư cho nghiên cứu
Khảo sát sơ bỏ các nguồn lực đầu tư cho nghiên cứu theo 4 tiêu chí: con người (Man), chi phí dẩu tư (Mớney), trang thiết bị (Mtìterial), diểu hành
hoạt dộng (Management) ỞTRAPHACO cho thấy:
> Vé con người: Cơng ty cĩ độ] ngũ cán bộ nghiên cứu cĩ trình độ cao với 7 thạc sT ( trong đĩ cĩ ỉ da nạ là nghiên cứu sinh) và
22 cán bộ đại học cĩ kinh nghiêm nghiên cứu.
> Về chi phí đẩu tư: phân tích chi phí dầu rư phát triển sản phẩm mới hàng năm của TRAPIIACO dã thu dược kết quả trình bày
trong bảng 3.14 và hình 3-21.
Hỉnh 3.21: Đổ thị hiểu diễn tỉ lệ chi phí đầu tư phát triển sp mời
- Tỷ lộ ngân sách dầu tư cho nghiên cứu sản phẩm mới hàng năm tâng nhanh, từ 2,37% nãm 2000 đến 5,16% năm 2004 so với doanh thu, cĩ thể nĩi rằng Cơng ty đã chú trọng dầu tư cho cơng tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới.
> Về trang thiết bị: Phịng Nghiơn cứu & Phát triển của Cơng ty cĩ bộ phận sản xuất thực nghiệm phục vụ cho những nghiên cứu
sản xuất ở qui mơ nhỏ,
(Dơn vị tính: triệu đồng) SU Chỉ tiêu 2000 2001 2002 2003 2004 1. CPNCSPM 1.326 2.729 4,226 6,992 9.953 2. Vốn kình doanh 38.903 47.690 64.561 106.536 134.756 3. Tỷ lệ % CP NCSPM/VKD 3,41 5,72 6,55 6,56 7,38 4. Doanh thu 55.970 77.078 106.985 139.833 192.523 5. Tỷ lệ % CP NCSPM/DT 2,37 3,54 3,95 5,00 5,16
(CPNCSPM: chi phi rtỵhiển cứu sàn phẩm mới, VKD: vởn kinh doanh, DT, doanh thu)
Phát triển sản phẩm tiến hành các nghiên cứu, phát triển sản phẩm theo 3 hình thức:
+ Mua các nghiên cứu của các, viện trường dể tiếp tục phát triển thành sản phẩm thương mai như: Hoạt huyết dưỡng não, Ampelop, Cadef, Amorvita Hải Sâm, ...
+ Hợp tác nghiên cứu với các trường, viên đế thực hiện những nghiên cứu mà Cơng ty chưa đáu tư nhiéu hoặc là thế mạnh của các viện, trường như: các nghiên cứu lý hố của dược liêu, các nghiên cứu dạng bào chế mới, phương pháp kiểm nghiệm mới, các đề tài nghiên cứu trồng trọi, chế biến dược liệu sạch, nghiên cứu lâm sàng, ...
+ Tự nghiên cứu: phái triển các cơng trình nghicn cứu dã mua hoặc hợp tác, triển khai các nghiên cứu phù hợp vĩi phát triển của Cơng ly trong diổu kiện hiện cĩ thể.
3,1.3. Chiến lược quản lý và sư dụng nhãn hiệu và bao bì
3.1.3.1. Nghiên cứu vé các chiến lược quản lý và sử dụng nhãn hiệu'r Khảo sút các sản phẩm được bdo hộ tên thương mại: 'r Khảo sút các sản phẩm được bdo hộ tên thương mại:
Sử dụng tên thương mại (hay cịn gọi là tên biệt dược) dược áp dụng cho các sản phẩm mà Cơng ty muốn phát triển các nhãn hiệu con nằm trong
thương hiêu TRAPHACO.