Giá cả (Price)

Một phần của tài liệu Dự án xây dựng mô hình kinh doanh ứng dụng liên quan đến thú cưng (Trang 25 - 26)

Vì thị trường còn mới và có đối thủ cạnh tranh là ứng dụng tiên phong - MyPet nên PeCo quyết định sử dụng chiến lược định giá sản phẩm mới, cụ thể là chiến lược giá gia nhập thị trường cho giai đoạn đầu.

Ở giai đoạn sau khi đã thâm nhập thành công, PeCo sử dụng chiến lược định giá trên cơ sở chi phí và định giá gói sản phẩm, tùy theo tình hình kinh doanh hoạt động mà PeCo sẽ có sự điều chỉnh giá theo chiến lược thay đổi giá.

Về chiến lược giá gia nhập thị trường: Chiến lược này sẽ được PeCo sử dụng

trong giai đoạn đầu khi công ty tiến hành gia nhập thị trường, cụ thể PeCo định giá sản phẩm thấp để khuyến khích hàng hàng dùng thử, truy cập trải nghiệm ứng dụng PeCo, sử dụng dịch vụ tư vấn từ các trung tâm và mua hàng trên PeCo.

Về chiến lược định giá gói sản phẩm (Combo): Gói sản phẩm của PeCo sẽ bao

gồm các gói thức ăn dành cho thú cưng theo tuần, theo tháng kèm theo hướng dẫn sử dụng và khẩu phần ăn cho mỗi bữa ăn của thú cưng. Gói Combo này có mức giá sẽ thấp hơn so với tổng mức giá của các sản phẩm tạo thành Combo khi mua riêng lẻ.

Về chiến lược định giá trên cơ sở chi phí: PeCo đưa ra một sản phẩm tốt dành cho những người nuôi thú cưng, sau đó xác định chi phí sản phẩm và sẽ định giá dựa trên khoản chi phí đó. Cụ thể hơn cho chiến lược này là PeCo định giá cộng chi phí, có nghĩa là cộng thêm một khoản chi lợi nhuận chuẩn vào chi phí sản xuất.

Một phần của tài liệu Dự án xây dựng mô hình kinh doanh ứng dụng liên quan đến thú cưng (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(56 trang)
w