đoạn 2019 –2020. Bảng 2.1. Tình hình hoạt động kinh doanh ĐVT: Triệu đồng Các chỉtiêu Kỳ1 Từ 06/2019 đến 12/2019 Kỳ2 Từ01/2020 đến 06/2020 Kỳ3 Từ07/2020 đến 12/2020 1. Tổng doanh thu 1,188,322,000 243,979,100 1,079,847,000 2. Tổng chi phí 619,709,500 339,354,000 854,246,200 3. Lợi nhuận 568,612,500 -95,374,900 225,600,800
(Nguồn: Phịng kếtốn–nhân sựHọc Viện Đào Tạo Quốc TếANI) Thơng qua bảng sốliệu trên cho ta thấy được trong giai đoạn 2019–2020 các chỉ
sốdoanh thu, chi phí, lợi nhuận của Học Viện Đào Tạo Quốc TếANI cĩ sựbiến động rõ rệt qua các kỳ. Cụthể:
Kỳ 1 (06/2019 – 12/2019): Vào những tháng đầu của kỳ 1, thời điểm này Học Viện vừa mới khai trương và cần phải đầu tư rất nhiều chi phí cho cơ sởvật chất, chạy quảng cáo và tổ chức các sự kiện để thu hút học viên và được biết đến nhiều hơn trên
thị trường nên doanh thu chưa thể bù đắp được cho phần chi phí nhưng từnhững tháng
sau đĩ với sựnỗlực đẩy mạnh marketing, quảng bá thơng qua website, các trang mạng xã hội của ANI, kết nối với các bạn cộng tác viên tại các trường cộng với việc khơng ngừng quảng bá thương hiệu qua các chương trình workshop, hoạt động chào đĩn tân
sinh viên tại trường Đại học Kinh tếHuế, Trường Đại Học Sư Phạm Huế, trường Đại Học Ngoại Ngữ Huế, trường Đại Học Khoa Học Huế, trường Đại học Nơng Lâm Huế
và Khoa Du Lịch nên Học Viên đã thu hút được một lớn học viên lớn đăng ký các
khố học, bên cạnh đĩ cịn cĩ các học viên được người quen, bạn bè giới thiệu nên vào cuối kỳ1 Học Viên đãđạt được doanh thu 1,188,322,000 đồng.
Kỳ 2 (01/2020 – 06/2020): Vào thời điểm này đại dịch Covid diễn ra nên Học Viện phải chuyển tồn bộ hoạt động làm việc và giảng dạy sang online. Hoạt động kinh doanh gặp nhiều khĩ khăn trong việc giao tiếp, tương tác giữa giảng viên và học viên, mọi thứ dường như trì trệ và hiệu quả làm việc giảm sút, nhiều học viên khơng thíchứng với việc học online nên nghỉhọc khá nhiều. Bên cạnh đĩ, Học Viện cịn phải trảchi phí duy trì mặt bằng và cơ sở vất chất, tuy vẫn cĩ lượng học viên mới đăng ký
các khố học online nhưng vẫn khơng thể bù đắp cho chi phí duy trì Học Viện trong thời gian dàinhư vậy nên trong kỳ2 Học Viện đã lỗ 95,374,900 đồng.
Kỳ3 (07/2020 – 12/2020): Thời điểm dịch bệnh qua đi và Học Viện đi vào hoạt
động trở lại. Chi phí cho giai đoạn này khá cao lên đến 854,246,200 đồng cho việc tu sửa lại Học Viên, nâng cấp trang thiết bị học tập, đẩy mạnh cơng tác chạy quảng cáo Fanpage thu hút học sinh, mở thêm các khố học dành cho trẻ em, tổ chức hàng loạt
các chương trình mini game, sựkiện, workshop, tài trợ, tặng học bổng các trường nhập học cộng với chi phí liên kết mở thêm 2 cơ sở tại trường Đại học Luật Huế và Khoa Du Lịch Huế. Qua đĩ, doanh thu kỳ 3 đã tăng lên gấp 4 lần so với kỳ 2 đạt
1,079,847,000 đồng, với sự đầu tư cho lần quay trở lại khá lớn như vậy nên lợi nhuận
đạt được kỳ 3 là 225,600,800 đồng nhưng cũng đã khẳng định cho sự phát triển sau dịch bệnh đầy bùng nổ của Học Viện. Cho đến hiện tại, lượng học viên đang cĩ xu
hướng tăng lên và hìnhảnh thương hiệu Học Viện Đào Tạo Quốc Tế ANI đãđược biết
Bảng sau sẽ phản ánh tình hình số lượng học viên đang theo học tại Học Viện