5. Kết cấu đề tài
2.1.4.Chức năng hoạt động của Công ty
Phạm vi hoạt động
Công ty TNHH Chim kể từ khi thành lập luôn tập trung vào dịch vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu, đây cũng là dịch vụchủlực của công ty. Công ty đã xây dựng được mạng lưới rộng khắp với các hãng tàu, các công ty giao nhận, các doanh nghiệp xuất nhập khẩu nhằm từng bước xây dựng hệthống khách hàng rộng khắp, vươn tầm quốc tế. Cùng với hệthống đại lý, đội ngũ nhân viên hùng hậu luôn sẵn sàng phục vụmọi nhu cầu của khách hàng trong nước lẫn ngoài nước.
Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính củaCông ty: đại lý tàu biển, kinh doanh kho bãi, dịch vụvận tải nội địa, dịch vụgiao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu.
Dịch vụ chính
- Vận chuyển hàng nguyên container (FCL), hàng lẻ (LCL) nội địa, quốc tế bằng đường biển
- Vận chuyển hàng (Door to Door) quốc tế - Nhậnủy thác xuất nhập khẩu hàng hóa
-Giải pháp hậu cần trọn gói, hàng dự án và hàng trưng bày triển lãm -Chuyên chở, đóng gói, khai báo hải quan
-Cung cấp tổng thể các điều kiện trong giao nhận hàng hóa quốc tế Phương châm phục vụ
-Phí dịch vụcạnh tranh nhất -Dịch vụan toàn và hiệu quảnhất
-Hàng hóa luôn được giao đúng thời hạn
Tầm nhìn
Trở thành doanh nghiệp Logistics của Việt Nam có thương hiệu uy tín trong phạm vi Việt Nam và Đông Nam Á cung ứng dịch vụ bằng sự phục vụ chuyên nghiệp, chất lượng tốt nhất, với chi phí cạnh tranh.
Sứ mệnh
Tích hợp các dịch vụ giá trị gia tăng của chuỗi cungứng, tối ưu hóa các khâu trong chuỗi cung ứng, mang lại giá trị kinh tế cho các doanh nghiệp sử dụng dịch vụ Logistics của Công ty PLC, hướng đến cung ứng Logistics xanh, Logistics ngược.
Giá trị cốt lõi
- Khách hàng là ông chủ Công ty: mỗi thành viên của Công ty đều có trách nhiệm mang lại lợi ích và sựhài lòng cho khách hàng
- Minh bạch
- Tôn trọng cá nhân: luôn tạo cơ hội để mỗi cá nhận được phát triển năng lực cá nhân, phát triển bản thân. Lãnh đạo luôn lắng nghe, chia sẻ mọi quan điểm, góp ý thẳng thắn.
- Tinh thần đồng đội: Có chung niềm tin và mục tiêu, tất cả vì sự phát triển công ty.
-Lao động đam mê và trách nhiệm cao nhất: Khi nhân viên không thể làm việc với trách nhiệm cao nhất, hãy thay đổi hoặc dừng lại. Công ty luôn tạo điều kiện tốt nhất để các thành viên công ty có được điều này.
-Hành động ngay: hành động ngay với sựnổlực, kiên trì cao nhất cho đến khi đạt mục tiêu, nhìn thẳng thực tế, chấp nhận khó khăn và tìm mọi cách để vượt khó khăn với niềm tin vững chắc.