4. Phạm vi nghiên cứu
3.1.2. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
Trong thời đại kinh tế cạnh tranh khốc liệt như bây giờ, một công ty có thể tồn tại và phát triển lâu dài được hay không thì phụ thuộc rất lớn vào định hướng chiến lược phát triển đúng đắn và hiệu quả.
Trên thị trường hiện nay có vô số công ty sản xuất nhiều nội thất đa chủng loại. Người tiêu dùng có xu hướng thiên về các công ty có uy tín và chất lượng. Trường học, nhà ở ngày càng nhiều và hiện đại nên nhu cầu về nội thất là cao. Đứng trước tình hình cạnh tranh khốc liệt giữa các công ty nội thất, công ty tư vấn thiết kế thi công Phong Cách Việt đã xây dựng một mục tiêu kinh doanh để nâng cao khả năng cạnh tranh cũng như uy tín của công ty.
- Tiếp tục thâm nhập và phát triển thị trường: mở rộng thị trường ra các tỉnh lân cận như Đà Nẵng, Quảng Nam, Quảng Trị, Quảng Bình,…
- Tăng doanh sốbán, tăng lợi nhuận và ổn định công việc cho người lao động. - Tăng cường các nỗ lực marketing cho hoạt động thịtrường.
- Nâng cao trình độ của nhân viên kỹ thuật, nhân viên bán hàng.
- Chú trọng đến hoạt động phân phối của sản phẩm tại thịtrường mục tiêu là địa bàn Thừa Thiên Huế. Muốn tạo ra nguồn lợi nhuận tăng đều, giữổn định thị trường, mở rộng phạm vi hoạt động kinh doanh, nâng cao uy tín của công ty trên thịtrường... Sau khi đã nắm chắc thịtrường mục tiêu, tiến hành mở rộng thịtrường ra các tỉnh thành.
Căn cứ vào tình hình sản xuất kinh doanh của công ty và sức cạnh tranh nóng bỏng trên thị trường hiện nay, từđó vạch ra các chiến lược kinh doanh là “phát triển thị trường”. Tương ứng với nó thì chính sách marketing – mix được hoạch định phải phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty. Các định hướng đó là:
- Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm, nâng cao thị phần của công ty theo hướng bao phủ thịtrường Thừa Thiên Huế kết hợp thâm nhập vào thịtrường các tỉnh lân cận.
- Tăng sức cạnh tranh của sản phẩm thông qua việc đảm bảo sản phẩm chất lượng tốt mang lại hiệu quả, từđó để lại ấn tượng tốt về hình ảnh sản phẩm trong tâm trí khách hàng.
- Thực hiện chính sách giá cả, phân phối và xúc tiến có hiệu quả, có tác động hỗ trợ cho nhau trong việc thực hiện chiến lược marketing của công ty.