4. Phương pháp nghiên cứ u
2.2 Văn hóa doanh nghiệp CTCP đầu tư Châu Á-Thái Bình Dương
2.2.1.1 Triết lý doanh nghiệp
Apec Group tin rằng, chỉ khi Công ty làm những điều tốt đẹp, mang lại ý nghĩa lớn lao cho nhân viên, cho khách hàng, cho cộng đồng thì mới có sự phát triển mới bền vững và trường tồn. Đó là lí do vì sao ở Apec Group, họ luôn dành tình yêu lớn cho những công việc dù là nhỏ nhất, không bao giờ làm những việc "tốt", phải làm những điều "vĩ đại". Apec Group tin tưởng rằng thành công của một doanh nghiệp được khởi nguồn từ một chiến lược kinh doanh có “Tâm” và có “Tầm” nhằm tối đa hóa lợi ích của tất cảcác thành viên trong công ty, các cổ đông, khách hàng và đối tác.
Lấy“Con người”là trung tâm của phát triển bền vững. Phát huy tối đa nhân tố con người với vai trò là chủthể, nguồn lực chủyếu và là mục tiêu của phát triển bền vững. Lấy “Chữ Tín”làm trọng tâm của trường tồn: Thẳng thắn nhận trách nhiệm, biết đặt uy tín lên trên lợi ích, lợi nhuận của Công ty để đổi lấy lòng tin và sự tín nhiệm của khách hàng. Coi đổi mới “Sáng Tạo” là nhân tố sống còn của doanh nghiệp bởi chỉ có đổi mới sáng tạo mới giúp Công ty tạo ra những sản phẩm, dịch vụkhác biệt nhất, có giá trịnhất.
2.2.1.2 Tầm nhìn
Đưa Apec Group trở thành doanh nghiệp đa ngành có uy tín và tiềm lực mạnh
hàng đầu trong nước và khu vực, đặc biệt là trong lĩnh vực đầu tư, phát triển các loại hình bất động sản.
2.2.1.3 Sứmệnh
Phụng sự xã hội:Mục tiêu xuyên suốt trong các hoạt động của APEC là “tạo giá trị cho cộng đồng”. Apec Group luôn quan niệm rằng mỗi một doanh nghiệp là một tếbào của xã hội và luôn phải cốgắng làm thật tốt những công việc mìnhđang làm đểgóp phần vào sựphát triển chung của Xã hội. Bên cạnh việc mang lại giá trị
cho Doanh nghiệp, tập đoàn luôn đề cao việc đem lại hạnh phúc và tạo giá trị cho cộng đồng như: Tham gia các hoạt động từ thiện, hiến máu nhân đạo, tạo môi
đồng, APEC tin tưởng rằng “sẽkhông có sựmâu thuẫn giữa mục tiêu kinh doanh và các giá trị của xã hội nếu doanh nghiệp đặt mình vào dòng chảy chung của cộng
đồng”.
Phụng sự khách hàng: APEC luôn coi việc phụng sự khách hàng là sứ mệnh của mình trong suốt chặng đường hình thành và phát triển. Với đội ngũ nhân viên luôn lắng nghe, thấu hiểu, kết nối tốt Doanh nghiệp với khách hàng tạo nên được những giá trị phụng sựbền vững. Bên cạnh đó việc nỗlực hết mìnhđểtạo ra những sản phẩm, dịch vụ tài chính hấp dẫn, khác biệt từ đó đem lại được giá trị tối ưu và
nâng cao chất lượng cuộc sống cho khách hàng của mình cũng là điều quan tâm sát xao của tập đoàn.
Phụng sựcổ đông: Tại APEC, mỗi cổ đông đều đóng góp một phần không nhỏ
vào sự thành công của Công ty. Với mỗi bước đi trên con đường phát triển, APEC luôn chú trọng phụng sự và hài hòa lợi ích của những người đồng hành với mong muốn xây dựng một chiến lược phát triển bền vững nơi các cổ đông và Công ty
cùng nhìn vềmột hướng, tối đa hóa giá trịcủa doanh nghiệp.
Phụng sự nhân viên: Mong muốn của tập đoàn là trao hạnh phúc đến mọi
người, trong đó đầu tiên chính là những nhân viên đang cống hiến hết mình vì sự
nghiệp phát triển chung của Công ty. Tại APEC, tập đoàn xây dựng môi trường làm việc thân thiện, vui vẻ, mọi người sẵn sàng chia sẻvới nhau, biến công việc thành niềm đam mê của mỗi thành viên. Khi nhân viên có sựgắn kết với công ty trong cả
suy nghĩ và hành động, mỗi sản phẩm APEC làm ra sẽ hoàn thiện hơn, đem lại giá trịlớn hơn cho cộng đồng. Những cán bộnhân viên APEC là những con người bình
thường nhưng với khát vọng rực cháy tinh thần khởi nghiệp, sáng tạo, đam mê dám
dấn thân đã kết nối lại thành một tập thể mạnh mẽ đầy bản lĩnh vượt qua mọi khó
khăn đểlàm lên những việc phi thường.
2.2.1.4 Giá trịcốt lõi
Các giá trịcốt lõi của công ty theo đuổi là: Chuyên nghiệp, hiệu quả. Tính
2.2.2 Văn hóa doanh nghiệp tại CTCPđầu tư Châu Á- Thái Bình Dương2.2.2.1 Văn hóa kinh doanh