4. Phương pháp nghiên cứ u
3.1.1 Định hướng của công ty
Định hướng phát triển kinh doanh
Mục tiêu của Ban lãnh đạo APEC trong năm 2021và các năm tiếp theo là tiếp
tục ổn định - phát triển- đầu tư công nghệ- nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự -
đa dạng các sản phẩm dịch vụ cung cấp cho nhà đầu tư, quảng bá thương hiệu trên thị trường. Bên cạnh việc tiếp tục phát triển các lĩnh vực thế mạnh của mình, Apec tập trung chuẩn bị các bước chạy đà để dần chuyển đổi mô hình theo hướng sáng
tạo, thông minh và mang lại giá trị cao nhất cho cộng đồng.
Định hướng phát triển năng lực quản trị và đội ngũ nhân sự
Xác định “Nhân tài” là nguồn năng lượng lớn nhất thúc đẩy sự phát triển, APEC đang từng bước bổ sung vào hàng ngũ của mình đội ngũ lãnhđạo, nhân viên trẻ tài năng, giàu tâm huyết, sức sáng tạo và đam mê. APEC đang tập trung thiết lập môi trường làm việc lý tưởng, thành lập hệ thống quy trình mang tính tinh gọn và chuẩn hóa, nâng cao trìnhđộ nhân sự trong bộ máy hoạt động của công ty.
Ở APEC, nhân viên được trải nghiệm hành trình hạnh phúc nhưng không có
nghĩa là không tồn tại đau khổ, khó khăn, thách thức, bởi cũng như bùn ở cạnh sen,
nếu không có khổ đau thì sẽ không có hạnh phúc. Nơi hạnh phúc không phải là chỗ
không có khổ đau, mà là chỗ người ta biết học hỏi từ khổ đau, biết sử dụng khổ đau để chế tác hạnh phúc. Chính vì vậy, tại APEC, hạnh phúc là hành trình của trái tim,
của tình yêu, của đam mê, cho và nhận. Học cách tĩnh lặng để hiểu và để nuôi dưỡng, trân trọng hạnh phúc ở mỗi phút giây thực tại.
Mục tiêu của APEC là đem tài năng của cá nhân đóng góp vào sự phát triển
của công ty với ý nghĩa không đơn thuần chỉ để làm giàu cho chính mỗi nhân viên hay cho công ty bởi địa vì và tiền tài chưa phải là hạnh phúc, mà quan trọng hơn là đem lại những dịch vụ tốt nhất, chất lượng nhất đến khách hàng. Đó mới là ý nghĩa
của việc chia sẻ và cùng nâng đỡ nhau, cùng giúp từng cán bộ nhân viên mỗi ngày thêm hạnhphúc, mỗi ngày thêm thành công.