- Chức năng mở rộng tín dụng: ngay từ khi mới bắt đầu hình thành và trong quá trình phát triển của mình ngân hàng luôn tìm kiếm các cơ hội để mở
c) Phân tích khả năng sinh lời của hoạt độngcho vay
3.1.1. Phương hướng và nhiệm vụ chung của Hội sở Ngân hàng Nôngnghiệp và Phát triển nông thôn Tỉnh Thanh Hóa
Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Tỉnh Thanh Hóa giai đoạn 2011 - 2015
3.1.1. Phương hướng và nhiệm vụ chung của Hội sở Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Tỉnh Thanh Hóa và Phát triển nông thôn Tỉnh Thanh Hóa
Trong những năm qua kinh tế Thanh Hóa vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng khá khoảng 12% - 13, 7%. GDP bình quân đầu người ước đạt 810 USD. Cơ cấu kinh tế tiếp tục chuyển dịch theo hướng tích cực. Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh của các NHTM phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức do nền kinh tế chịu ảnh hưởng của hậu suy thoái kinh tế toàn cầu với nhiều diễn biến phức tạp. Cùng với những khó khăn chung mà toàn hệ thống phải đối mặt, NHN2&PTNT Thanh Hóa cũng phải đối mặt với những khó khăn riêng. Trên địa bàn xuất hiện thêm TCTD mới, cùng với việc các TCTD khác mở thêm nhiều phòng giao dịch để thực hiện chiến lược mở rộng mạng lưới hoạt động xuống tận các huyện thị đã làm cho mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt. Song với sự nỗ lực của cán bộ công nhân viên cùng sự chỉ đạo phù hợp của ban lãnh đạo Hội sở NHN2&PTNT Thanh Hóa đã cơ bản đạt được những mục tiêu đề ra.
Cơ cấu nguồn vốn thay đổi phù hợp với tình hình biến động của thị trường tiền tệ, hạn chế rủi ro lãi suất. Dư nợ cũng đạt mức tăng trưởng cao và tăng đều liên tục, đồng thời chất lượng tín dụng cũng từng bước được củng cố. Nghiệp vụ bảo lãnh được quan tâm mở rộng, tăng cả về doanh số và số dư góp phần tích cực vào việc tăng thu dịch vụ. Hoạt động dịch vụ cũng có những bước phát triển tích cực, bên cạnh các dịch vụ truyền thống ngân hàng đã phát triển thêm những sản phẩm mới. Ngoài ra công tác thu hồi nợ đã xử lý rủi ro được chỉ đạo một cách tích cực cũng góp phần tăng thêm thu nhập. Cơ sở vật chất, trụ sở làm việc, máy móc thiết bị, phương tiện làm việc cũng được quan tâm đầu tư xây dựng và mua sắm trang thiết bị,...
Tuy nhiên, song song với những thành tích đạt được ngân hàng cũng có một số hạn chế tồn tại như trong khi nguồn vốn huy động của các đơn vị, phòng giao dịch ở các khu vực khác vẫn tiếp tục tăng qua các năm thì tại Hội sở lại giảm, điều này tạo ra sự mất cân đối trong việc huy động và sử dụng vốn vì dư nợ hàng năm của ngân hàng vẫn tiếp tục tăng. Một số tồn tại cũ chậm được xử lý dứt điểm như chưa hoàn thành xử lý tài sản của một số đơn vị phát sinh nợ xấu, việc kiểm tra, phân tích tình hình hoạt động kinh doanh đối với khách hàng chưa được thực hiện một cách đầy đủ, thường xuyên,... Để phát huy được những kết quả tích cực đã đạt được đồng thời khắc phục những hạn chế còn tồn tại, ban lãnh đạo ngân 49`
hàng đã xây dựng kế hoạch và mục tiêu phát triển cơ bản cho ngân hàng trong thời gian tới với nội dung như sau:
- Tiếp tục mở rộng, đa dạng hóa các loại hình sản phẩm dịch vụ trong lĩnh vực kinh doanh ngoại tệ và thanh toán quốc tế theo lộ trình của NHN2&PTNT Việt Nam nhằm tăng thu dịch vụ, hỗ trợ và thúc đẩy các hoạt động kinh doanh khác của NHN2&PTNT Thanh Hóa. Không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ để giữ vững các khách hàng truyền thống và mở rộng khách hàng mới.
- Nâng cao chất lượng công tác phục vụ khách hàng coi đây là nhiệm vụ trọng tâm xuyên suốt giai đoạn 2010 – 2015 cũng như những năm tiếp theo, là tiền đề để mở rộng kinh doanh nói chung và tăng trưởng tín dụng nói riêng. Tập trung đẩy mạnh huy động vốn, thực hiện tốt công tác chuyển tiền. Không ngừng hiện đại hóa công nghệ, đẩy mạnh các hoạt động dịch vụ đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu sử dụng dịch vụ ngân hàng của khách hàng thuộc mọi thành phần kinh tế trên địa bàn.
- Thực hiện thu triệt để các khoản phí liên quan đến hoạt động tín dụng để tăng khả năng tài chính, nâng cao chất lượng dư nợ, hạn chế nợ xấu phát sinh giảm chi phí phải trích lập quỹ dự phòng rủi ro.
- Tăng trưởng mạnh mẽ các hoạt động kinh doanh cùng sản phẩm dịch vụ đi kèm để tăng năng lực tài chính và thu hút khách hàng sử dụng các sản phẩm dịch vụ ngoại tệ, áp dụng tỷ giá linh hoạt. Phát triển mạnh và nâng cao chất lượng dịch vụ như dịch vụ thanh toán, dịch vụ ngân quỹ, dịch vụ thẻ, nối mạng thanh toán,... để tăng cường thu hút các nguồn vốn thanh toán qua ngân hàng. Tư vấn cho khách hàng sử dụng dịch vụ một cách tối đa hiệu quả. Khai thác, đa dạng hóa các loại hình bảo hiểm ô tô, xe máy, tàu biển, tài sản,...
3.1.2. Phương hướng đối với hoạt động cho vay doanh nghiệp của Hội sở Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Tỉnh Thanh Hóa