Hạn chế:
Những giới hạn về năng lực tài chính, nguồn nhân lực của công ty là một trở ngại khá lớn.
Sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong và ngoài nước cũng tác động không nhỏ đến thị phần của công ty.
Giá cước vận chuyển quốc tế vì dịch bệnh mà giảm khiến các hãng tàu phải dồn các lô hàng, doanh nghiệp có nhiều sự lựa chọn hơn nhưng cũng không hẳn là lợi thế nếu không có sự so sánh lựa chọn phù hợp vì nhiều hãng vận chuyển để bù lỗ mà dù giá xăng dầu giảm nhưng giá cước vẫn giữ nguyên.
Công ty chưa có đội ngũ nhân viên chuyên nghiên cứu và cập nhật tình hình thị trường nên dẫn đến việc quá tải công việc cho nhân viên Phòng nhập khẩu. Dẫn đến đôi khi xác định thời gian nhập hàng chưa kịp thời bỏ lỡ nhiều cơ hội bán hàng.
Quy trình làm thủ tục hải quan vẫn còn khá nhiều bất cập dẫn đến nảy sinh tiêu cực (chủ yếu từ phía khách quan). Các phòng ban hoạt động chưa có sự phối hợp nhịp nhàng, nhiều trường hợp phòng kế toán chậm đóng thuế dẫn đến tình trạng hàng đã về nhưng chưa kịp đóng thuế làm kéo dài thời gian lưu kho.
Thị trường cung – cầu có sự biến động, thay đổi mạnh mẽ.
Do diễn biến chung của tình hình dịch bệnh mà lượng hóa nhập khẩu không ổn định nên giá cước vận chuyển cũng bất ổn. Thêm vào đó, việc giá cược tăng đột biến là phụ thuộc nhiều vào tình hình thương mại đường biển và việc giá cả nguồn nguyên/nhiên liêu, đặc biệt là giá dầu thế giới thay đổi thất thường, chịu sự tác động lớn từ các nước cung cầu và nắm giữ trữ lượng dầu mỏ lớn.
Một vài chính sách, quy định nói chung của Chính phủ không còn linh hoạt, hù hợp với tình hình phát triển hiện tại của công ty cũng như các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này.
Quy trình nhập khẩu đã được đơn giản hóa với những lô hàng nhập nhiều lần xong lại chưa chặt chẽ trong sự kết hợp các phòng ban cũng như các điều khoản nên khi nảy sinh tranh chấp khó giải quyết nhanh chóng. Cùng với đó vẫn có một số bộ phận không nhỏ các cán bộ ở các cơ quan chức năng vẫn còn có những hành động gây khó khăn, sách nhiễu đối với Công ty nói riêng và các doanh nghiệp nhập khẩu nói chung làm nảy sinh tiêu cực. Hiện nay Công ty mới có quy mô nhỏ, đội ngũ nhân viên chưa đủ lớn mạnh, một người phải làm nhiều công việc, dẫn tới công việc đạt ở mức tối đa, mà Công ty cũng chưa đầu tư thêm nhiều hơn nữa các trang thiết bị cũng như nguồn nhân lực để có thể chủ động trong các công việc nhập khẩu và một số hoạt động khác của Công ty nói riêng.
Sự cạnh tranh gay gắt đến từ các đối thủ trong và ngoài nước cũng trở thành trở ngại lớn đối với phía công ty. Trong khi, quy mô công ty còn ở mức nhỏ và sức cạnh tranh cũng như chưa thật sự nổi bật.
Chương 3. GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY NHẬP KHẨU MẶT HÀNG THIẾT BỊ ĐIỆN TỬ VÀ LINH KIỆN TẠI CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI TÂN SAO SÁNG