Định hướng hoạt động của Công ty trong năm 2021-2030

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả nhập khẩu gỗ của công ty TNHH thương mại tuấn thành (Trang 71 - 72)

6. Kết cấu của khóa luận

3.2.2. Định hướng hoạt động của Công ty trong năm 2021-2030

Trên cơ sở những kết quả đạt được trong những năm qua, Công ty nhận định xu thế cạnh tranh sẽ ngày càng gay gắt hơn trong cơ chế thị trường, sự quản lý của Chính phủ cũng sẽ càng ngày càng chặt chẽ hơn. Vì vậy, Công ty cần tăng cường các mối quan hệ, mở rộng thị trường đồng thời giữ vững khách hàng đã từng giao dịch. Do vậy, Công ty để ra phương hướng cho hoạt động nhập khẩu của mình trong những năm tới như sau:

- Công ty vẫn cần tập trung các thị trường chính là Trung Quốc, Châu Phi, Nam Mỹ và Châu Âu. Đẩy mạnh thị trường Châu Âu và mở rộng một số thị trường sau:

+ Thị trường Hoa Kỳ: là một nước có khả năng xuất khẩu lớn đồng thời cũng là một thị trường tiêu thụ lớn. Quan hệ thương mại giữa hai quốc gia hiện nay đã và đang mở ra nhiều cơ hội làm ăn cũng như thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và Công ty TNHH Thương mại Tuấn Thành nói riêng.

+ Thị trường Canada: là một thị trường đầy tiềm năng. Canada cũng là thị trường xuất khẩu gỗ nguyên liệu lớn của Việt Nam.

+ Thị trường Ấn Độ, Venuezela: là thị trường mới nổi, điều quan trọng với thị trường này vẫn là giá cả. Doanh nghiệp nên tìm hiểu về chiến lược giá, với nguồn nguyên liệu phù hợp với thị trường này nhằm khai thác tối đa lợi nhuận có thể đạt được.

+ Thị trường Asean: Đây là một thị trường khá quan trọng đối công ty. Để nhập khẩu từ thị trường này, công ty lưu ý về thuế suất, thuế ưu đãi đặc biệt, vị trí địa lý.

- Mở rộng thêm thị trường nhưng không nên quá tràn lan gây lãng phí vốn và công nợ dây dưa. Do vậy cần phải xem xét cẩn thận trước khi thâm nhập vào một thị trường mới.

- Tăng cường sự phối kết hợp giữa các đơn vị trong Công ty và các đơn vị ngoài công ty. Để hướng tới các mục tiêu lớn, đòi hỏi mỗi thành viên công ty có sự nỗ lực rất nhiều, đồng thời chính là từ sự bám sát thực tế và cần có những giải pháp mang tính đột phá.

- Dự kiến trоng thời gian tới, Công ty sẽ mở một văn рhòng đại diện tại cảng Hải Phòng, xây dựng một đội ngũ nhân viên làm trực tiếp thủ tục hải quan. Công ty sẽ không

thông qua một Công ty dịch vụ logistics như thời gian hiện nay, điều này sẽ giúp Công ty tiết kiệm thời giаn và chi рhí hơn.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả nhập khẩu gỗ của công ty TNHH thương mại tuấn thành (Trang 71 - 72)